کتاب صوتی گانگ هو!

کتاب صوتی گانگ هو! نوشته‌ی کن بلانچارد و شلدون بالز، داستان یک مدیر ابرقهرمان است! این کتاب درباره‌ی دگرگونی تاروپود یک کارخانه‌ی ورشکسته است. کارخانه‌ای در آستانه‌ی فروپاشی که بهره‌وری پایین، مدیران سمی و کارکنانی بی‌روحیه دارد اما قرار است به زودی با الهام گرفتن از تجربیات اصولی مدیریت سازمانی، رشد و توسعه پیدا کند.

درباره‌ی کتاب صوتی گانگ هو!

گانگ هو به زبان ژاپنی یعنی هماهنگ و مشتاق. روحیه‌ای که کارکنان کارخانه‌ی کتاب صوتی گانگ هو! (!Gung Ho) به هیچ عنوان با آن آشنایی نداشتند. آن‌طور که کن بلانچارد (Kenneth Blanchard) و شلدون بالز (Sheldon Bowles) از زبان شخصیت اصلی روایت می‌کنند، کارخانه دارای حجم وسیعی از مشکلاتی ریشه‌ای است که هیچ مدیری حاضر نمی‌شد مسئولیت هدایت آن را قبول کند. درست مثل بیمار روبه‌فوتی که همه فقط صبر می‌کنند تا لحظه‌ی مرگ آن فرا برسد!

کتاب صوتی گانگ هو نشر صوتی آوانامه، در قالب روایتی شبه‌داستانی جریان پیدا می‌کند. شخصیت اصلی این ماجرا، مدیری است که وارد کارخانه‌ی مذکور می‌شود و تلاش می‌کند تا با درک خطاهای سازمانی و مدیریتی موجود در آن، به تقویت ارتباط با کارکنان و بهبود شرایط مالی کارخانه بپردازد. همانطور که او در خلال داستان به جلو پیش می‌رود، متوجه مشکلات بسیار مهم این شرکت، از جمله روحیه‌ی پایین کارکنان، وجود نداشتن اهداف روشن و واضح، روابط سمی میان کارکنان و مدیران و روحیه‌ی انتقادناپذیری می‌شویم.

راز دگرگونی کارخانه‌ی ورشکسته

شخصیت اصلی در کتاب گانگ هو کن بلانچارد، بر سه اصل کلیدی در مدیریت سازمان‌ها باور دارد. اولین اصلی که ما در طول این کتاب با آن مواجه می‌شویم، اصل ارزش‌های تعیین‌کننده است. شلدون بالز و همکار نویسنده‌اش معتقدند که هر کارمندی جوهره‌ای بسیار ارزشمند در وجود خودش دارد. سازمان‌ها وظیفه دارند، ارزش وجودی هر کارمند برای شرکت را کشف کنند و به پرورش استعدادهای او بپردازند.

اصل بعدی که کنت بلانچارد به آن اشاره می‌کند، اصل هدف و بازی است. مفهومی که نویسنده از این اصل در سر دارد، با دانلود کتاب صوتی گانگ هو! و شنیدن نظریات او برای ما روشن و واضح‌تر می‌شود. او می‌خواهد فضای کاری را به یک زمین بازی تبدیل کند که در آن هر یک از کارکنان با در دست داشتن هدفی مشخص، برای پیشرفت و رسیدن به آمال‌شان در آن زمین تلاش کنند.

کارت آخری که این مدیر حرفه‌ای در کتاب گانگ هو نشر نسل نواندیش رو می‌کند، اصل راهنمایی و پشتیبانی است. هردوی این موارد، شانه‌به‌شانه‌ی یکدیگر اثرگذاری دارند. منظور کن بلانچارد و شلدون بالز، فراهم کردن زمینه‌ای سالم است که در آن مدیران بتوانند در تمام لحظات کاری به‌راحتی با کارمندان ارتباط بگیرند و با ارائه دادن بازخوردهای سازنده و مفید، آنان را به سوی اهداف‌شان سوق دهند.

مدیریت سازمان با لباس ابرقهرمانی

وقتی صحبت از هماهنگی در کار تیمی در میان است، همه یاد اهالی ژاپن می‌افتیم. برای کن بلانچارد و شلدون بالز هم ماجرا به همین‌گونه است. آن‌ها کتاب صوتی گانگ هو را بر اساس فرهنگ هماهنگی و اشتیاق در کار تیمی ژاپنی‌ها نوشته‌اند. فرهنگی که احترام متقابل و مسئولیت پذیری، بخش جدایی‌ناپذیر آن است. در نهایت، با گوش دادن به فصل‌های این داستان صوتی مدیریتی با صدای نازیما حسینی، شاهد نجات یک کارخانه‌ی ورشکسته با تکیه بر اصول صحیح مدیریت سازمانی خواهید بود.

شاید فکر کنید مدیریت در خون شماست و استعداد پرورش یک کارخانه به‌طور ذاتی در وجود شما ریشه دارد، اما پیشنهاد ما این است که با خرید کتاب صوتی گانگ هو! نگاهی به شیوه‌ی مدیریتی این ابرقهرمان بیندازید و قدرت رهبری ذاتی خود را پیشرفت دهید. لازم به ذکر است، این اثر سابقا با عنوان کتاب آیین شگفت‌ انگیز گانگ هو نیز ترجمه شده است.

کتاب صوتی گانگ هو! مدیریت شگفت انگیز برای شما مناسب است اگر

• مدیریت کارخانه‌ای را برعهده دارید که وضعیت نابه‌سامانی دارد و در آستانه‌ی فروپاشی است.
• کارمندان‌تان خسته، بی‌روحیه و نسبت به محیط کاری‌شان بی‌تفاوت هستند.
• قرار است به زودی مدیریت یک سازمان را برعهده بگیرید و نیاز دارید تا از تجربیات عملی یک مدیر توانا برخوردار شوید.
• به دانش مدیریت سازمانی علاقه‌مندید.

در بخشی از کتاب صوتی گانگ هو! می‌شنویم

روند این قسمت، ایجاد علاقه و همکاری یا گانگ هو نامیده می‌شود. افراد این قسمت سرشار از شور و شوق هستند و همه‌ی افراد کارخانه‌ی ما باید تا پایان سال به کار علاقه‌مند شوند. به همین راحتی! نقشه این بود که صحبت در این‌جا تمام شود و هفده مدیر را برای بازدید قسمت پرداخت نهایی ببریم اما من باز هم به حرف زدن ادامه دادم. می‌دانم که وقت‌مان کم است از طرفی مدت پنج هفته است که با روحیه‌ی سنجاب‌ها آشنا شده‌ایم.