کتاب دانستن و به کار بردن نوشتۀ کن بلانچارد، از طریق ارائهی ابزار ساده به مردم برای از میان برداشتن فاصله بین «دانستن» و «انجام دادن» و احیا کردن دانستههایشان، تفاوتی واقعی ایجاد میکند.
کن بلانچارد (Kenneth Blanchard) یکی از برجستهترین نویسندگان حوزهی مدیریتی است و کتابهای بسیاری در این زمینه دارد. یکی از کتابهای او به نام مدیر یک دقیقهای تاکنون به ۳۷ زبان دنیا ترجمه شده است و بیش از ۱۳ میلیون نسخه به فروش رفته است.
در بخشی از کتاب دانستن و به کار بردن (Know Can Do) میخوانیم:
ما باید شیوههایی را پیدا کنیم تا آماده و مشتاق گشودن ذهنمان شویم. به جای سعی در یافتن اینکه چه مطلبی در اطلاعات جدید «اشتباه» است باید متفکران چراغ سبزی باشیم که فعالانه در جستجوی این هستند که چه چیز «درست» است و به خودمان بگوییم: «میدانم در آنچه که میخوانم یا میشنوم مطلب ارزشمندی وجود دارد، آن چیست؟»
تغییر یک ذهنیت منفی بسته به یک ذهنیت مثبت باز نباید به شانس محول شود. همین که به تغییر متعهد شدیم نیاز به راهبردی داریم تا به طور پیوسته شیوهی جدید فکریمان را تقویت کند.
بله




























