کتاب برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی با رویکرد عملیاتی (طرح یک تجربه)

معرفی شرکت
چشم انداز منابع انسانی
ماموریت منابع انسانی
ارزش‌های منابع انسانی
گام اول: مطالعه وضع موجود
وضع موجود ویژگی‌های جمعیت شناختی
وضع موجود فرایندهای منابع انسانی
وضع موجود ویژگی‌های منابع انسانی
نیازها و الزامات همسویی استراتژیک
تحلیل محیط ناظر بر منابع انسانی و فرایندهای آن
گام دوم: تصویرسازی وضع مطلوب
وضع مطلوب ویژگی‌های منابع انسانی
وضع مطلوب فرایندهای منابع انسانی
وضع مطلوب ترکیب جمعیت شناختی
گام سوم: تحلیل فاصله و تعین اهداف
ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (نقاط قوت و ضعف)
ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (فرصتها و تهدیدها)
تعیین اهداف آرمانی واستراتژیک منابع انسانی
شناسایی استراتژی‌های کارکردی
تعیین اهداف عملیاتی و معیارهای ارزیابی آن‌ها
گام چهارم: تدوین و اولویت بندی استراتژی ها
استراتژی‌های بهبود فرایندها
اولویت بندی استراتژی‌ها‌ی زیر سیستم برنامه ریزی و تامین
اولویت بندی استراتژی‌ها‌ی زیر سیستم جبران خدمات و نگهداشت
اولویت بندی استراتژی‌ها‌ی زیر سیستم توسعه منابع انسانی
اولویت بندی استراتژی‌ها‌ی زیر سیستم روابط کار و کارکنان
اولویت بندی استراتژی‌ها‌ی زیر سیستم راهبری منابع انسانی
همسویی میان زیر سیستم‌ها
گام پنجم: تدوین برنامه عملیاتی
عناوین برنامه‌های عملیاتی و ارتباط آن با استراتژی‌ها
اولویت بندی برنامه‌های عملیاتی
شناسنامه‌های برنامه‌های عملیاتی
ضمائم