معرفی و دانلود کتاب نقشه پرواز کسب و کارهای کوچک: برنامه‌ای شش مرحله‌ای برای رشد کسب و کارتان

معرفی کتاب نقشه پرواز کسب و کارهای کوچک: برنامه‌ای شش مرحله‌ای برای رشد کسب و کارتان

دونالد میلر در کتاب نقشه پرواز کسب و کارهای کوچک، برنامه‌ای شش مرحله‌ای برای رشد کسب‌وکارتان تنظیم کرده است! او در این راهنمای توسعه‌ی کسب و کار، از استعاره‌ی هواپیما استفاده کرده و با زبانی ملموس نشان می‌دهد که چطور می‌توان به اشتباهات رایج گرفتار نشد و از پرواز ایمن در آسمان کسب و کار لذت برد! گفتنی‌ست این کتاب مدیریتی در فهرست آثار پرفروش وبسایت آمازون و نشریه‌ی نیویورک تایمز قرار دارد.

درباره‌ی کتاب نقشه پرواز کسب و کارهای کوچک

شاید شب‌ها با رویای داشتن کسب و کار شخصی‌تان به خواب بروید اما ندانید که برای موفق شدن در این راه باید چه مراحلی را طی کرد. دونالد میلر (Donald Miller) یکی از کسانی بود که ایده‌ای محبوب را وارد بازار کرد و افق روشنی پیش رویش می‌دید. اما پس از مدتی به‌نظر می‌رسید، هواپیمای کسب و کارش در حال سقوط است. او از آن موقعیت نجات پیدا کرد و حالا تجربیاتش را در کتاب نقشه پرواز کسب و کارهای کوچک (How to Grow Your Small Business) به شکلی ساده و در عین حال موثر تدوین کرده است.

پرواز بر فراز آسمان موفقیت

برای کسب و کارهای کوچک به دلیل کمبود سرمایه‌ی اولیه، جای ریسک و اشتباه زیادی وجود ندارد اما خبر خوب این است که می‌توان با داشتن ساختاری حرفه‌ای، اشتباهات رایج را پشت سر گذاشت. میلر برای نظم بخشیدن به ایده‌هایش از استعاره‌ی هواپیما استفاده کرده است. از نظر او، هر مدیر باید به شش قسمت توجه کند: کابین خلبان (رهبری)، موتور سمت راست (بازاریابی)، موتور سمت چپ (فروش)، بال‌های هواپیما (محصولاتی که به فروش می‌رسند)، بدنه‌ی هواپیما (هزینه‌ی سربار و عملیات) و مخازن هواپیما (جریان نقدی). همین هواپیمای نمادین در زندگی واقعی دونالد میلر به ابزاری بدل شد تا بتواند به دور از حواشی، درک درستی از کسب و کار خودش پیدا کند.

در کتاب نقشه پرواز کسب و کارهای کوچک، ترکیب لحن واضح و صمیمی نویسنده و کاربرگ‌ها و برنامه‌های عملگرایانه‌ی او، باعث شده‌اند تا خواننده رویای داشتن کسب و کار خودش را دور از دسترس نبیند. نویسنده با بهره‌گرفتن از مثال‌های ملموس نشان داده که با وجود تمام دشواری‌ها، مسیر موفقیت آن‌قدرها هم مبهم نیست. این اثر حوزه‌ی کسب و کار با همت سعید زرگریان ترجمه شده و در انتشارات آریانا قلم به چاپ رسیده است.

جوایز و افتخارات کتاب نقشه پرواز کسب و کارهای کوچک

• کتاب پرفروش وال استریت ژورنال
• کتاب پرفروش سایت آمازون

نکوداشت‌های کتاب نقشه پرواز کسب و کارهای کوچک

• دونالد میلر بلد است ایده‌های بسیار پیچیده را ساده کند؛ و پیچیدگی اغلب دشمن اجرای موثر است. رشد دادن یک کسب‌وکار کوچک نباید رازآلود باشد. اگر برای رشد کسب‌وکارت تقلا کرده‌ای، شش گام این کتاب هم کاملا اجرایی‌اند و هم بی‌نهایت ارزشمند (تونی رابینز، نویسنده‌ی پرفروش شماره‌ی یک نیویورک تایمز، کارآفرین و متخصص عملکرد اوج)
• چه موهبتی است وقتی می‌توانی با یاد گرفتن از کسانی که این مسیر را قبلا رفته‌اند و راهشان را تا موفقیت پیدا کرده‌اند، در زمان، پول و اشتباهاتت صرفه‌جویی کنی. وقتی این افراد حاضرند خرد و تجربه‌ی سخت‌به‌دست‌آمده‌شان را با تو شریک شوند، همان‌طورکه دونالد میلر در کتاب نقشه پرواز کسب و کارهای کوچک این کار را کرده، ارزشش بی‌نهایت است. (جیمی کرن لیما، نویسنده‌ی پرفروش نیویورک تایمز)
• خیلی‌ها رویای داشتن کسب و کار خودشان را دارند اما تعداد کمی برنامه دارند. این کتاب مدیریتی بیشتر مشکلاتی را که صاحبان کسب‌وکار با آن روبه‌رو می‌شوند، حتی قبل از اینکه به وجود بیایند، حل می‌کند. اگر به دنبال برنامه‌ای ساده و اثبات‌شده برای رشد کسب‌وکارت هستی، همینجا پیدایش کرده‌ای. (لوئیس هاوز، نویسنده‌ی پرفروش نیویورک تایمز)
• بالاخره یک کتاب کسب‌وکار که چارچوب‌ها و نقشه‌های اجرایی‌ای ارائه می‌دهد و کسب‌وکار کوچک تو را از وضعیت آشفته و پرتنش به سوددهی می‌رساند. نقشه پرواز کسب و کارهای کوچک را باید همه‌ی صاحبان کسب‌وکار کوچک که می‌خواهند یک برنامه‌ی محکم برای موفقیت بلندمدت بسازند، بخوانند. (ایمی پورتفیلد، نویسنده)

کتاب نقشه پرواز کسب و کارهای کوچک برای شما مناسب است اگر

• همیشه آرزوی راه‌اندازی کسب و کار خودتان را داشته‌اید اما ترس از شکست خوردن مانع عمل کردنتان شده است.
• صاحب کسب و کاری کوچک هستید اما در حال حاضر به بحران برخورد کرده‌اید.
• به کتاب‌های حوزه‌ی رهبری و مدیریت علاقه دارید.

در بخشی از کتاب نقشه پرواز کسب و کارهای کوچک: برنامه‌ای شش مرحله‌ای برای رشد کسب و کارتان می‌خوانیم

آن نوع بیانیه‌های مأموریتی که اغلب کسب‌وکارها تدوین می‌کنند اصلاً و ابداً سودمند نیست.

بیانیه‌های مأموریت اکثر شرکت‌ها چیزی شبیه به این است: هدف ما این است که با خدمت صادقانه و عالی به مشتریان ارزش بیشتری برای ذی‌نفعان خلق کنیم، چراکه از این طریق فلان و بهمان می‌شود و همین‌طور الی آخر. خوب که نگاه کنیم می‌بینیم چنین بیانیۀ مأموریتی یک عنصر حیاتی کم دارد: مأموریت.

بقا و فنای شرکتتان در گروی این است که مأموریت جذابی تعریف کنید و آن‌هم به‌طور شفاف.

اگر قرار بود به عده‌ای سرباز مأموریتی بدهید، فکر نمی‌کنید که باید مأموریت را شفاف اطلاع‌رسانی می‌کردید؟ بنابراین، اینکه بگویید «زمانی در آینده، برای مصلحت عموم، می‌خواهیم با پاک‌سازی جامعه از عناصر نامطلوب کاری کنیم که همه بتوانند در آزادی زندگی کنند» آن‌قدری شفاف نیست که افراد را به اقدامات مشخصی وادارد که برای تحقق هدف لازم‌اند. اما اینکه «مأموریت ما این است که مقر دیکتاتور را از چهار طرف و همچنین از هوا پاک‌سازی و تصرف کنیم تا بتوانیم گروگان‌ها را نجات دهیم و کنترل منطقه را به دست گیریم» آن‌قدری مشخص هست که تیم مناسب این مأموریت را وادارد تا برنامۀ مناسبی تدوین کند و دست به مجموعۀ اقداماتی بزند که به هدف بیان‌شده دست یابد.

به همین شکل، اگر رهبر ارکستر سمفونیک هم به اعضای گروهش دستور بدهد که «عالی بنوازید»، کار بیهوده‌ای کرده است و اجرایشان افتضاح از آب درمی‌آید، مگر اینکه به نوازندگانش دستور بدهد، مشخصاً، قطعات مجموعۀ سیاره‌ها از گوستاو هولْسْت را عالی بنوازند.

بیانیۀ مأموریتِ مشخص موجب اقدام می‌شود، اما بیانیۀ مأموریت مبهم سردرگمی به بار می‌آورد.

اگر مأموریت گیج‌کننده‌ای مانع حرکت تیمتان شده باشد چه؟ سالی یک بار می‌روید پشت تریبون، دست‌هایتان را بالا می‌برید و چیز مبهمی می‌گویید مثل این: «عالی کار کنید!» نتیجۀ این حرفتان چه می‌شود؟ هیچی! هرکدام از اعضای تیمتان شروع می‌کند ساز خودش را می‌زند، آن‌هم به‌صورت خیلی عالی ولی ناهماهنگ با دیگران.

فهرست مطالب کتاب

پیشگفتار مترجم
یادداشت نویسنده
پیشگفتار
مقدمه
1: رهبری
گام یک: کابین خلبان (1)
گام یک: کابین خلبان (2)
گام یک: کابین خلبان (3)
2: بازاریابی
گام دو: موتور سمت راست
3: فروش
گام سه: موتور سمت چپ
4: محصولات
گام چهار: بال ها
5: هزینه‌های سربار و عملیات
گام پنج: بدنه
6: جریان نقدی
گام شش: مخازن سوخت
7: طریقۀ اجرای نقشۀ پرواز کسب‌وکار کوچک
پرواز کسب‌وکار کوچک
دربارۀ نویسنده