معرفی و دانلود کتاب الگوهای کسب و کار برای تعالی سازمانی در سال 2025

معرفی کتاب الگوهای کسب و کار برای تعالی سازمانی در سال 2025

کتاب الگوهای کسب و کار برای تعالی سازمانی در سال 2025 نوشته آرول جانسون، یک راهنمای استراتژیک و آینده‌نگر برای مدیران، کارآفرینان و مشاوران کسب‌وکار است. این کتاب با نگاهی به تحولات پرشتاب دنیای تجارت، الگوهای نوین کسب‌وکار را معرفی می‌کند که می‌توانند سازمان‌ها را در مسیر تعالی و رقابت‌پذیری در سال‌های پیش رو قرار دهند.

درباره‌ی کتاب الگوهای کسب و کار برای تعالی سازمانی در سال 2025

آرول جانسون (Arul Johnson) در کتاب الگوهای کسب و کار برای تعالی سازمانی در سال 2025 (Business Models for Organizational Excellence: 2025) به تحلیل عمیق مؤثرترین الگوهای کسب‌وکار می‌پردازد که با ملاحظه‌ی روندهای فناوری، اقتصادی و اجتماعی در آستانه سال 2025 شکل گرفته‌اند. نویسنده در کتاب الگوهای کسب و کار برای تعالی سازمانی نشان می‌دهد که با این حال، طراحی و اجرای مدل‌های کسب‌وکار موفق کار آسانی نیست؛ این امر نیازمند درک عمیقی از توانایی‌های داخلی سازمان، محیط خارجی بازار و تعامل پیچیده میان این دو است.

آرول جانسون در سراسر کتاب الگوهای کسب و کار برای تعالی سازمانی در سال 2025، از مثال‌های واقعی جهان و مطالعات موردی برای توضیح مفاهیم و اصول کلیدی استفاده کرده است. مدل‌های کسب‌وکار، پایه و اساسی هستند که سازمان‌های موفق بر آن بنا می‌شوند. این مدل‌ها مشخص می‌کنند که یک سازمان چگونه ارزش ایجاد می‌کند، آن را تحویل می‌دهد و از آن بهره‌برداری می‌کند. یک مدل کسب‌وکار طراحی‌شده‌ی خوب می‌تواند کلید گشودن درهای نوآوری، پیشبرد رشد و دستیابی به پایداری باشد. این کتاب را حامد عربیان ترجمه و انتشارات دیده‌بان قلم فرتاک آن را منتشر کرده است.

نکوداشت‌های کتاب الگوهای کسب و کار برای تعالی سازمانی در سال 2025

• کتابی ضروری برای هر رهبری که می‌خواهد سازمانش را برای چالش‌ها و فرصت‌های دهه پیش رو آماده کند. تحلیل الگوهای کسب‌وکار نوین در این کتاب، روشن و عملی است. (کاربر گودریدز)
• ترکیبی عالی از تئوری و عمل. نویسنده نه تنها روندها را پیش‌بینی کرده، بلکه نقشه راهی ملموس برای اجرا ارائه داده است. مطالعه آن را به تمامی مدیران استراتژیک توصیه می‌کنم. (کاربر آمازون)

کتاب الگوهای کسب و کار برای تعالی سازمانی در سال 2025 برای شما مناسب است اگر

• مدیر ارشد، کارآفرین یا مشاور کسب‌وکار هستید و به دنبال به‌روزترین چارچوب‌ها برای نوسازی مدل کسب‌وکار سازمان خود می‌گردید.
• نیاز دارید تا با روندهای کلیدی اقتصادی و فناورانه تأثیرگذار بر حوزه صنعت خود در آینده نزدیک آشنا شوید.
• به دنبال ایده‌ها و نمونه‌های عینی از شرکت‌های موفق هستید که توانسته‌اند با تغییر الگوی کسب‌وکار، تحول ایجاد کنند.
• علاقه‌مند به مباحث تحول دیجیتال، پایداری در کسب‌وکار و نوآوری در مدل درآمدی هستید.

در بخشی از کتاب الگوهای کسب و کار برای تعالی سازمانی در سال 2025 می‌خوانیم

نوآوری مدل‌های کسب‌وکار برای شرکت‌ها، در حوزه اقتصاد دیجیتال ضروری است. طبق مطالعه‌ای از مک‌کینزd، شرکت‌هایی که مدل‌های کسب‌وکار خود را نوآوری می‌کنند، احتمالاً با رشد قابل‌توجه درآمد و سودآوری روبه‌رو خواهند شد. (مک‌کینزی، 2020)

در هند، شرکت‌هایی مانند فلیپ‌کارت و پِی‌تی‌ام موفق به نوآوری مدل‌های کسب‌وکار خود شدند تا از قدرت فناوری‌های دیجیتال بهره‌برداری کنند. به‌عنوان‌مثال، فلیپ‌کارت خود را از یک پلتفرم تجارت الکترونیکی به یک بازار دیجیتال تبدیل کرده است که خدمات مختلفی از جمله پرداخت، لجستیک و تبلیغات را ارائه می‌دهد.

روندهای کلیدی که نوآوری مدل‌های کسب‌وکار در اقتصاد دیجیتال را پیش می‌برند

چندین روند کلیدی وجود دارد که نوآوری مدل‌های کسب‌وکار در اقتصاد دیجیتال را هدایت می‌کنند، از جمله:

دیجیتال‌سازی: استفاده روزافزون از فناوری‌های دیجیتال برای ایجاد محصولات، خدمات و تجربیات جدید.

پلتفرم‌سازی: ایجاد پلتفرم‌هایی که به ذی‌نفعان متعدد امکان تعامل و معامله را می‌دهند.

هوش مصنوعی: استفاده فزاینده از هوش مصنوعی برای اتوماسیون فرایندهای کسب‌وکار و پیشبرد نوآوری.

اینترنت اشیا: استفاده فزاینده از دستگاه‌های متصل برای ایجاد محصولات، خدمات و تجربیات جدید.

فهرست مطالب کتاب

مقدمۀ مؤلف و مترجم
نقل‌قول‌های آغازین
مقدمه
مروری بر کتاب
نکات کلیدی
مخاطبان هدف
محتوای دانش در زمینه مدل‌های کسب‌وکار برای تعالی سازمانی - 2025
اصول مدل کسب‌وکار (20 درصد)
نوآوری در مدل‌های کسب‌وکار (30 درصد)
مدل‌های کسب‌وکار دیجیتال (20 درصد)
مدل‌های کسب‌وکار پایدار (15 درصد)
شاخص‌ها و ارزیابی مدل‌های کسب‌وکار (15 درصد)
نتیجه‌گیری
روند فصول
فصل اول: بازآفرینی مدل‌های کسب‌وکار برای عصر دیجیتال
اهمیت نوآوری در مدل‌های کسب‌وکار
ویژگی‌های کلیدی مدل‌های کسب‌وکار دیجیتال
چارچوبی برای نوآوری در مدل کسب‌وکار
دیدگاه‌های عملیاتی از دنیای واقعی
نتیجه‌گیری
فصل دوم: ظهور سرمایه‌داری پلتفرمی: فرصت‌ها و چالش‌ها
سرمایه‌داری پلتفرمی چیست؟
چالش‌های سرمایه‌داری پلتفرمی
دیدگاه‌های عملیاتی از دنیای واقعی
نتیجه‌گیری
فصل سوم: طراحی مدل‌های کسب‌وکار برای پایداری و تأثیر اجتماعی
توجیه کسب‌وکار برای پایداری و تأثیر اجتماعی
اصول کلیدی در طراحی مدل‌های کسب‌وکار پایدار
چارچوبی برای طراحی مدل‌های کسب‌وکار پایدار
دیدگاه‌های عملیاتی از دنیای واقعی
نتیجه‌گیری
فصل چهارم: قدرت مدل‌های کسب‌وکار مبتنی بر داده
مدل‌های کسب‌وکار مبتنی بر داده چیست؟
چارچوبی برای پیاده‌سازی مدل‌های کسب‌وکار مبتنی بر داده
دیدگاه‌های عملیاتی از دنیای واقعی
نتیجه‌گیری
فصل پنجم: نوآوری مدل‌های کسب‌وکار در اقتصاد دیجیتال
اهمیت نوآوری مدل‌های کسب‌وکار در اقتصاد دیجیتال
چارچوب نوآوری مدل‌های کسب‌وکار در اقتصاد دیجیتال
دیدگاه‌های عملیاتی از دنیای واقعی
نتیجه‌گیری
آمار
فصل ششم: آینده کار: مدل‌های کسب‌وکار برای اقتصاد گیگ
اقتصاد گیگ چیست؟
مدل‌های کسب‌وکار برای اقتصاد گیگ
دیدگاه‌های عملیاتی از دنیای واقعی
فصل هفتم: نوآوری مدل کسب‌وکار در بازارهای نوظهور
ویژگی‌های کلیدی بازارهای نوظهور
فرصت‌های نوآوری در مدل کسب‌وکار در بازارهای نوظهور
نمونه‌هایی از نوآوری مدل کسب‌وکار در بازارهای نوظهور
چارچوبی برای نوآوری در مدل کسب‌وکار در بازارهای نوظهور
دیدگاه‌های عملیاتی از دنیای واقعی
نتیجه‌گیری
فصل هشتم: نقش بلاکچین در نوآوری مدل کسب‌وکار
بلاکچین چیست؟
ویژگی‌های کلیدی بلاکچین
نمونه‌هایی از کاربرد بلاکچین در نوآوری مدل کسب‌وکار
چارچوبی برای پیاده‌سازی بلاکچین در نوآوری مدل کسب‌وکار
دیدگاه‌های عملیاتی از دنیای واقعی
نتیجه‌گیری
فصل نهم: نوآوری در مدل کسب‌وکار در اقتصاد چرخشی
اقتصاد چرخشی چیست؟
نوآوری در مدل کسب‌وکار در اقتصاد چرخشی
نمونه‌هایی از نوآوری در مدل کسب‌وکار در اقتصاد چرخشی
چارچوبی برای نوآوری در مدل کسب‌وکار در اقتصاد چرخشی
دیدگاه‌های عملیاتی از دنیای واقعی
نتیجه‌گیری
فصل دهم: آینده مدل‌های کسب‌وکار: روندها، فرصت‌ها و چالش‌ها
فرصت‌های نوآوری در مدل کسب‌وکار
چالش‌ها برای نوآوری در مدل کسب‌وکار
چارچوبی برای نوآوری در مدل کسب‌وکار
دیدگاه‌های عملیاتی از دنیای واقعی
نتیجه‌گیری
فصل یازدهم: نوآوری در مدل‌های کسب‌وکار در عصر هوش مصنوعی
تأثیر هوش مصنوعی بر مدل‌های کسب‌وکار
فرصت‌های نوآوری در مدل‌های کسب‌وکار با استفاده از هوش مصنوعی
نمونه‌هایی از نوآوری مدل‌های کسب‌وکار با استفاده از هوش مصنوعی
چارچوبی برای نوآوری مدل‌های کسب‌وکار با هوش مصنوعی
دیدگاه‌های عملیاتی از دنیای واقعی
نتیجه‌گیری
فصل دوازدهم: نقش تفکر طراحی در نوآوری مدل‌های کسب‌وکار
تفکر طراحی چیست؟
نقش تفکر طراحی در نوآوری مدل‌های کسب‌وکار
ابزارها و تکنیک‌های تفکر طراحی
دیدگاه‌های عملیاتی از دنیای واقعی
نتیجه‌گیری
فصل سیزدهم: نوآوری مدل کسب‌وکار در اقتصاد اشتراکی
اقتصاد اشتراکی چیست؟
نوآوری مدل کسب‌وکار در اقتصاد اشتراکی
دیدگاه‌های عملیاتی از دنیای واقعی
نتیجه‌گیری
فصل چهاردهم: آینده نوآوری مدل کسب‌وکار: فرصت‌ها و چالش‌ها
فرصت‌های نوآوری مدل کسب‌وکار
چالش‌های نوآوری مدل کسب‌وکار
چارچوبی برای آینده‌نگری مدل‌های کسب‌وکار
دیدگاه‌های عملیاتی از دنیای واقعی
نتیجه‌گیری
فصل پانزدهم: ارزیابی موفقیت نوآوری مدل کسب‌وکار
چرا نوآوری مدل کسب‌وکار باید ارزیابی شود؟
شاخص‌های کلیدی برای ارزیابی موفقیت نوآوری مدل کسب‌وکار
دیدگاه‌های عملیاتی از دنیای واقعی
نتیجه‌گیری
فصل شانزدهم: نوآوری در طرح کسب‌وکار؛ از ایده تا عمل
شناسایی فرصت‌ها
ایده‌یابی و ایده‌پردازی
با پاسخگویی صادقانه به پرسش‌ها
سخن پایانی
واژه‌نامه
فصل پایانی: خلاصه، نکات کلیدی، نتیجه‌گیری و برنامه اقدام
خلاصه
نکات کلیدی
نتیجه‌گیری
برنامه اقدام