کتاب هوش مصنوعی مولد برای مدیران: راهنمای هاروارد بیزینس ریویو برای استفاده از هوش مصنوعی

کتاب هوش مصنوعی مولد برای مدیران نوشته‌ی الیزا فاری و گابریل روزانی اثری کاربردی از مجموعه راهنماهای هاروارد بیزینس ریویو است. این کتاب برای مدیران و رهبرانی نوشته شده که می‌خواهند از ظرفیت‌های هوش مصنوعی مولد در دنیای کسب‌وکار بهره بگیرند و شیوه‌ی تصمیم‌گیری، رهبری و مدیریت سازمان‌ها را دگرگون کنند.

درباره‌ی کتاب هوش مصنوعی مولد برای مدیران

بسیاری از مدیران با وجود آشنایی با ابزارهایی مانند ChatGPT، هنوز از کاربرد هوش مصنوعی مولد در حل مسائل مدیریتی، افزایش بهره‌وری، هدایت تیم‌ها و تصمیم‌گیری‌های راهبردی استفاده‌ی مؤثری نمی‌کنند. کتاب هوش مصنوعی مولد برای مدیران (HBR Guide to Generative AI for Managers) کاری از الیزا فاری (Elisa Farri) و گابریل روزانی (Gabriele Rosani) فاصله‌ی میان شناخت این فناوری و استفاده‌ی عملی از آن را از بین می‌برد.

الیزا فاری و گابریل روزانی کتاب هوش مصنوعی مولد برای مدیران را در پنج بخش تنظیم کرده‌اند. آن‌ها ابتدا خواننده را با مبانی این فناوری، تغییر نقش هوش مصنوعی از یک ابزار به یک همیار فکری و اصول همکاری مؤثر با آن آشنا می‌کنند. سپس وارد بحث مدیریت فردی می‌شوند و روش‌های افزایش بهره‌وری، تولید محتوا، رشد حرفه‌ای و تقویت مهارت‌های مدیریتی را با کمک هوش مصنوعی بررسی می‌کنند.

تحول مدیریت با هوش مصنوعی

در ادامه‌ی کتاب، الیزا فاری نقش هوش مصنوعی را در مدیریت تیم، پرورش خلاقیت، حل مسائل پیچیده و رهبری مؤثر تحلیل می‌کند و به مدیریت کسب‌وکار با هوش مصنوعی، تحلیل داده، شناخت بهتر مشتری، تدوین طرح‌های توجیهی، تصمیم‌گیری راهبردی و مدیریت تغییرات سازمانی می‌پردازد.

گابریل روزانی در سراسر کتاب هوش مصنوعی مولد برای مدیران با مثال‌های عملی، راهکارهای کاربردی و توصیه‌های اجرایی، نقش هوش مصنوعی در مدیریت کسب‌وکار را به‌صورت ملموس و قابل اجرا تبیین می‌کند و نشان می‌دهد مدیریت با هوش مصنوعی دیگر یک انتخاب نیست، بلکه مهارتی ضروری برای مدیران امروز و آینده است.

الیسا فاری و گابریله روزانی کتاب حاضر را برای مدیرانی نوشته‌اند که می‌خواهند هوش مصنوعی را به بخشی از فرایندهای کاری و تصمیم‌گیری خود تبدیل کنند. این اثر یکی از کتاب‌های مجموعه راهنماهای هاروارد بیزینس ریویو (Harvard Business Review) است که حامد محلوجی آن را ترجمه کرده و در اختیار مخاطبان فارسی‌زبان قرار داده است. با خرید کتاب هوش مصنوعی مولد برای مدیران نشر هنوز از تجربه‌های واقعی و مطالعات موردی بهره‌مند شوید.

نکوداشت‌های کتاب هوش مصنوعی مولد برای مدیران

• این کتاب منبعی ضروری برای رهبرانی است که می‌خواهند از دیگران پیشی بگیرند. این کتاب با ارائه‌ی راهکارها و بینش‌های کاربردی، به شما نشان می‌دهد چگونه هوش مصنوعی را در فرایند تصمیم‌گیری و تدوین راهبردهای سازمانی به کار بگیرید. اگر می‌خواهید آینده‌ی حرفه‌ای خود را تضمین کنید و در عصر هوش مصنوعی با اطمینان رهبری کنید، این همان کتابی است که به آن نیاز دارید. (دوری کلارک، نویسنده، مربی و سخنران حرفه‌ای)
• از همان روز نخست، روند نگارش این کتاب الیزا فاری و گابریل روزانی را دنبال می‌کردم و معتقدم این دقیقاً همان کتابی است که به آن نیاز داشتیم. آن‌ها به شکلی ساده، کاربردی و قابل‌فهم توضیح داده‌اند مدیران برای بهره‌گیری از هوش مصنوعی در تصمیم‌های راهبردی و اثرگذار بر رشد کسب‌وکار، چه چیزهایی باید بدانند. کتاب هوش مصنوعی مولد برای مدیران را بخوانید، آن را به محیط کار خود ببرید و به‌عنوان یک راهنمای عملی از آن استفاده کنید؛ نتیجه‌های چشمگیری خواهید دید. (والنتین مارگه، مدیر پروژه پاورترین در فراری)

کتاب هوش مصنوعی مولد برای مدیران برای شما مناسب است اگر

• مدیر، کارآفرین یا رهبر یک تیم هستید و می‌خواهید از مدیریت با هوش مصنوعی برای افزایش بهره‌وری و تصمیم‌گیری بهتر استفاده کنید.
• می‌خواهید با مدیریت کسب‌وکار با هوش مصنوعی، عملکرد سازمان یا تیم خود را بهبود دهید.
• علاقه‌مندید با نقش هوش مصنوعی در مدیریت کسب‌وکار و تحول شیوه‌های رهبری و مدیریت در عصر هوش مصنوعی آشنا شوید.

در بخشی از کتاب هوش مصنوعی مولد برای مدیران: راهنمای هاروارد بیزینس ریویو برای استفاده از هوش مصنوعی می‌خوانیم

هوش مصنوعی مولد وقتی در نقش «هم‌اندیش» ظاهر می‌شود، شما را در مدیریت فردی‌تان همراهی می‌کند. این ابزار شما را به تأملی عمیق دربارۀ سبک‌ها و رفتارهای رهبری‌تان و همچنین شیوه‌های گرفتن بازخورد وامی‌دارد. در مسیر رشد حرفه‌ای، در بسیاری از حوزه‌ها به شما یاری می‌دهد تا به فردی مؤثر تبدیل شوید، از آماده‌سازی سخنرانی گرفته تا حضور در مصاحبۀ شغلی. در مجموع، هوش مصنوعی در نقش هم‌اندیش دو مزیت کلیدی دارد: ارائۀ راهنمایی‌های روشمند و فراهم کردن مجالی برای تفکر ساختاریافته.

برای اجرای موفق برخی وظایف لازم است هوشمندانه میان این دو نقش جابه‌جا شوید: برای مثال، می‌توانید از هوش مصنوعی در نقش هم‌اندیش برای خلق سخنرانی‌ای گیرا بهره ببرید و زمانی که ساختار کلی و پیام‌های اصلی سخنرانی را تأیید کردید، از نقش «همیار» هوش مصنوعی استفاده کنید و اسلایدهای مربوط به سخنرانی را تهیه کنید. یا برعکس، پیش‌نویس معرفی‌نامه‌تان را با کمک هوش مصنوعی در نقش همیار آماده کنید و سپس در نقش هم‌اندیش، پرسش‌های احتمالی در مصاحبه را بر اساس رزومه و معرفی‌نامۀ خود بررسی و تمرین کنید.

در بخش نخست این فصل، خواهید آموخت چگونه از هوش مصنوعی مولد در نقش همیار برای افزایش بهره‌وری فردی (فصل 6) و تولید محتوا (فصل 7) استفاده کنید و نمونه‌های کاربردی از دستورها را بیازمایید. در بخش دوم، می‌آموزید چگونه از آن در جایگاه هم‌اندیش برای تسهیل رشد شخصی (فصل 8) و برقراری ارتباط‌های موفق (فصل 9) بهره ببرید و با دستورالعمل‌های ارائه‌شده، چارچوب گفت‌وگو و دستورهای لازم برای مکالمه‌ای پربار با هوش مصنوعی مولد را تنظیم کنید.