بله
تیم‌سازی چیست؟ کتاب صوتی درباره تیم مجموعه‌ای از 10 مقاله‌ی به شدت جذاب از گروه نویسندگان انتشارات هاروارد بیزینس ریویو است؛ ده مقاله با محوریت یک موضوع مشترک یعنی رهبری تیم و همکاری سازمانی. در این مجموعه گزارش‌های علمی قرار است با جدیدترین راهکارهای متخصصان برجسته برای طراحی یک تیم کاری پویا همراه شوید و راز اعتماد سازمانی میان اعضای گروه خود را دریابید.
درباره‌ی کتاب صوتی درباره تیم
اگر قرار است تنها یک کتاب را برای آشنایی با بایدها و نبایدهای مدیریت تیم مرور کنید بهتر است سراغ کتاب صوتی درباره تیم بروید! این ده مقاله‌ی شنیدنی از یکی از برترین دانشگاه‌های جهان یعنی هاروارد به دستتان می‌رسد. آثار هاروارد بیزینس ریویو از بین صدها مقاله‌ی حرفه‌ای، به دقت دست‌چین شده‌اند تا مشتاقان حوزه‌ی مدیریت کسب‌وکار در چهارگوشه‌ی جهان را از آخرین گزارش‌های علمی این حوزه باخبر کنند.
برای آن که بتوانید کسب‌وکاری که همیشه آرزویش را داشتید راه بیندازید داشتن اعضای خبره و بااستعداد امری لازم است، اما همچنان کافی نیست. بسیاری از چالش‌های مدیریتی از جایی آغاز می‌شود که مدیران می‌توانند افراد ماهر و لایق را به سمت کسب‌وکار خود جلب کنند، اما نمی‌دانند چگونه ماموریت آن‌ها را در قالب یک مجموعه‌ی واحد به هم پیوند دهند.
مدیریت عملکرد کارکنان: ظرفیت‌ها و چالش‌های کار تیمی
کتاب درباره تیم نشر آموخته، در حقیقت برای آن دسته مدیرانی است که به خوبی از نقش حیاتی همکاری سازمانی در کسب‌وکار خود باخبر هستند. همان مدیرانی که فقط به دنبال به‌کارگیری افراد متخصص و باتجربه نیستند، بلکه می‌خواهند از گردهم‌آوردن اعضای تیم خود به نتایج بزرگ‌تری دست پیدا کنند.
شاید تصویر ابتدایی از تیم‌سازی چندان پیچیده به نظر نیاید. بنابراین اغلب افراد تصور می‌کنند با فراهم آوردن یک میز کار مشترک و ترتیب دادن به جلسات گروهی رویای داشتن یک تیم موفق را به حقیقت تبدیل کرده‌اند، حال آن که واقعیت قدری با این تصویر متفاوت است. در کتاب صوتی درباره تیم سعی می‌کنیم تصویر واقع‌بینانه‌تری نسبت به چالش‌ها و موانع مدیریت عملکرد کارکنان مخصوصا در قالب تیم‌ها داشته باشیم.
مدیریت تعارض در سازمان: از مانع تا نیروی محرکه
حتما شنیده‌اید که اثر انگشت هیچ انسانی شبیه به دیگری نیست. پس چطور می‌توان انتظار داشت شخصیت افراد و شیوه‌های پاسخگویی آن‌ها به مسائل درست مثل هم باشد؟ وقتی از فضای جدی و گاه پرتنش محیط کار صحبت می‌کنیم تفاوت‌هایی مثل سبک کاری، تجربه و میزان هوش هیجانی بیش از پیش جلوه می‌کند. یکی از مباحث کتاب درباره تیم، پاسخ به این دسته تعارض‌های درون‌سازمانی است.
همان‌طور که اعضای یک ارکستر برای رسیدن به اجرای موفق نیاز به ریتم هماهنگ دارند، چرخ‌دنده‌های یک تیم کاری نیز زمانی حرکت می‌کنند که بین اعضای تیم هدف مشترکی شکل بگیرد و با ایجاد اعتماد این پیوند محکم‌تر از قبل شود. اما یک مدیر کارکشته چطور می‌تواند مجموعه‌ی خود را به چنین هماهنگی‌ای برساند؟
درس‌هایی از هاروارد؛ رازهای پرورش یک تیم مستقل
در کتاب درباره تیم قرار است تصویر ذهنی خود را از وظایف مدیریتی به‌روزرسانی کنیم. اگر تا چندی پیش تصور می‌کردیم نقش مدیریت به تقسیم کردن وظایف اعضای تیم محدود می‌شود، حال وقت آن است که با مهارت‌های جدیدتری مثل مدیریت اختلافات و ایجاد انگیزه و مدیریت افراد توانمند اما زودرنج و حساس نیز آشنا شویم.
با تمام این‌ها نباید تصور کنیم برای تیم‌سازی موفق، لازم است مدیر همواره در تکاپو باشد. یک مدیر موفق ساختار تیم خود را به گونه‌ای ترسیم می‌کند که خود اعضا نیز در جهت پایداری آن قدم بردارند. وقتی افراد حاضر در گروه نحوه‌ی تعامل با هم را بلد نباشند هیچ عامل بیرونی حتی به اجبار نیز نمی‌تواند آن‌ها را مجاب به همکاری کند. به این ترتیب، نویسندگان از مهارت‌های لازم بین اعضا مانند مسئولیت‌پذیری و حل تعارض صحبت می‌کنند.
همچنین با خرید کتاب صوتی درباره تیم، می‌توانید به ده‌ها مطلب کارآمد دیگر در دنیای رهبری تیم دسترسی داشته باشید و یکی از بهترین کتاب‌های مدیریت و رهبری را در فهرست مطالعات خود جا دهید. شما این کتاب را با تلاش نشر صوتی نوین کتاب گویا و همکاری نشر آموخته می‌شنوید. خوانش شنیداری اثر کاری از سورنا حدادی و ترجمه‌ی آن نیز با زحمات آنگینه سرکیسیان صورت گرفته است.
کتاب صوتی درباره تیم برای شما مناسب است اگر
- کسب‌وکار خود را راه انداخته‌اید و می‌خواهید به‌جای مدیریت دستوری، فضایی مبتنی بر اعتماد، همکاری و مسئولیت‌پذیری متقابل برای کارکنان خود ایجاد کنید.
- به‌عنوان مدیر منابع انسانی یا مشاور سازمان، به دنبال راهکارهایی برای ایجاد تیم‌های منسجم‌تر و اثربخش‌تر هستید.
- به عنوان یک هم‌تیمی می‌خواهید در تعامل با دیگر اعضا مهارت بیشتری پیدا کنید، اعتماد متقابل بسازید و سهم مؤثرتری در دستیابی به اهداف مشترک داشته باشید.
در بخشی از کتاب صوتی درباره تیم: 10 مقاله خواندنی از هاروارد می‌شنویم
در اوایل دهه 1980، بیل گرین‌وود و گروه کوچکی از کارگران شورشی راه‌آهن، در اقدامی بخش عمده مدیریت ارشد برلینگتون شمالی را به دست گرفتند و با وجود مخالفت‌های گسترده و حتی دلخوری‌های درون شرکت، تجارتی چند میلیارد دلاری در خدمات ریلی واگن‌های باربری ایجاد کردند.
گروه محصولات دارویی در هیولت پاکارد، بیشتر عملکرد برجسته خود را مدیون تلاش‌های فراوان دین مورتون، لیوپلات، بن هولمز، دیک آلبردینگ و چند تن از همکارانشان است. این افراد تجارت بهداشت و درمان را در حالی احیا کردند که بسیاری آن را نادیده گرفته بودند.
در شرکت رسانه‌ای نایت رایدر، چشم‌انداز جیم باتن مبنی بر مشتری‌مداری، در موقعیت خاصی در روزنامه تالاهاسی دموکرات ریشه دواند. در این زمان، 14 نفر از کارمندان پرشور مرتبط با مشتریان، اجازه‌نامه‌شان مبنی بر رفع خطاها را به مأموریتی برای تغییرات عمده مبدل ساختند و کل روزنامه را با خود در این تغییرات همراه کردند.
این‌ها نمونه‌هایی از کار تیمی است؛ تیم‌های واقعی و عمل‌گرا، نه گروه‌های بی‌نظمی که فقط به آن‌ها لقب تیم می‌دهیم؛ چون فکر می‌کنم انگیزه‌بخش و انرژی‌زاست.
