تفویض اختیار، یکی از مهمترین وظایف همه مدیران است. محدود بودن وقت مدیر دلیل اصلی است که تفویض اختیار را امری ضروری میسازد. جالب اینکه تفویض اختیار تنها سپردن کار به سایر کارکنان نیست، بلکه در صورت اجرای درست آن میتوان زمینه افزایش توانمندیهای کارکنان و در نتیجه رشد و بالندگی آنها را فراهم آورد. همچنین از آنجا که پیگیری کارهای سپرده شده به کارکنان، درست به اندازه تفویض اختیار مهم است، نظارت درست و مؤثر نیز یکی از بایدهای پیش روی مدیران خواهد بود.
این کتاب سومین جلد از مجموعهای پنج جلدی است که توسط برایان تریسی نوشته شده است. برایان تریسی در این کتابها، تجربیات و دانش حاصل از چند دهه کار و مطالعه خویش را که در گذشته در قالب چندین کتاب به صورت پراکنده بیان کرده بود این بار به شکلی متمرکز و البته کاربردی بیان میدارد.
بله

































