کتاب صوتی غلبه بر بحران: درس‌هایی برای مقابله با چالش‌های زندگی

زندگی طوفان حوادث است، شما سکان کشتی خود را در آن چگونه هدایت خواهید کرد؟ ویلیام اچ. مک ریون دریاسالار با سابقه و نویسنده‌ی پرفروش نیویورک تایمز، در کتاب صوتی غلبه بر بحران، از پنج اصل نجاتی صحبت می‌کند که هم در تلاطم‌های اقیانوس مواج کارساز است و هم در فراز و فرودهایی که همه‌ی ما در زندگی تجربه می‌کنیم. در حقیقت، این کتاب یک راهنمای صادقانه برای غلبه بر چالش‌ها و شجاعت رویارویی با روزهای سخت زندگی است.

درباره‌ی کتاب صوتی غلبه بر بحران

یک ملوان هیچ‌وقت از طوفان نمی‌ترسد، زیرا می‌داند دریا بدون موج‌ها معنایی ندارد. درست مانند زندگی که با پستی و بلندی‌های خود معنا پیدا می‌کند. پس چرا اغلب از مواجهه با شرایط بحرانی فرار می‌کنیم؟ ویلیام اچ. مک ریون (William H McRaven) به عنوان کسی که سال‌ها به عنوان یک دریاسالار روی عرشه‌ی کشتی زندگی کرده، در کتاب صوتی غلبه بر بحران (Conquering Crisis) درباره‌ی گذر از روزهای طوفانی زندگی می‌گوید.

بیایید یک نکته را مرور کنیم. داستان‌های این کتاب واقعی هستند. در نتیجه وقتی توصیه‌ای از نویسنده‌ی آن می‌شنویم، می‌توانیم مطمئن باشیم تجربیات بسیاری پشت حرف او وجود دارد. زندگی بر روی کشتی بدون مدیریت، تلاش منظم، برنامه‌ریزی و کار گروهی دقیق ممکن نیست. هر اشتباه در دریا می‌تواند به قیمت زندگی تمام شود. بنابراین مطالبی که در این کتاب مرور می‌کنیم همه‌ی آن چیزی است که برای گذر از بحران به آن نیاز داریم؛ در این مورد فرقی ندارد درباره‌ی یک طوفان واقعی حرف می‌زنیم، یا یک طوفان احساسی یا گرداب کاری.

مهارت ارزیابی بحران با دریاسالار مک ریون

هر ملوانی برای به سلامت گذر کردن از مسیر، به ابزارهای حیاتی و امکانات اولیه نیاز دارد. زندگی نیز بدون داشتن مهارت‌های فردی و اجتماعی، درست مانند سفر با قایق در دریا، بدون پارو است. داشتن اعتماد به نفس و حفظ روحیه، صبر و بردباری، قدرت تصمیم‌گیری و ارتباط مؤثر، بخشی از این توانمندی‌هاست. اما فراموش نکنید برای در دست گرفتن سکان کشتی، یا بهتر است بگوییم برای توانایی رهبری و مدیریت بحران به ابزارهای بیشتری نیاز داریم. نویسنده‌ی کتاب صوتی غلبه بر بحران، برای آن‌که موضوع برای مخاطب روشن شود، استراتژی مدیریتی خود را در پنج مرحله توصیف می‌کند.

طبق این رویکرد پنج مرحله‌ای، تقریباً هر چالش و موقعیت آسیب‌زایی قابل مدیریت خواهد بود. مگر آن که تصور کنیم آن بحران، چیزی ترسناک‌تر از حمله‌ی دزدان دریایی است! اغلب ما به محض رویارویی با موقعیت پیش‌بینی‌نشده، رفتاری هیجانی داریم، بدون آن که بتوانیم ارزیابی دقیقی از آن داشته باشیم. در این مرحله ممکن است پا به فرار بگذاریم و یا بدون فکر ایستادگی کنیم و بجنگیم. اما بیایید یک لحظه دست نگه داریم و ببینیم مشکل چیست؟ این همان مهارتی است که دریاسالار ویلیام اچ. مک ریون، آن را توانایی ارزیابی می‌نامد.

شاید بپرسید ارزیابی دقیق چه کاربردی در حل نهایی مسئله دارد؟ اصلاً ارزیابی درست به چه شکلی انجام می‌شود؟ بخش‌های بعدی کتاب درست در همین راستا نوشته شده. با گذر از مرحله‌ی اول، یاد می‌گیرید چطور تصمیم‌گیری آگاهانه و تفکر محتاطانه داشته باشید و پروژه‌ی حل مسئله را گام‌به‌گام جلو ببرید. توصیه‌های بعدی نویسنده‌ی کتاب صوتی غلبه بر بحران کمکتان می‌کند تا سرعت پیشرفت را تعیین کنید و در این مسیر از افراد آگاه و مورداعتماد مشورت بگیرید و درنهایت، به سلامت از گذرگاه‌های باریک زندگی عبور کنید. برای هم‌گروه شدن با قوی‌ترین دریاسالاران دنیا پیشنهاد می‌کنیم با این کتاب آموزنده همراه شوید.

این کتاب با تلاش نشر صوتی مؤسسه فرهنگی کتاب‌یاران فناور و همکاری انتشارات اندیشه آگاه تهیه شده است. ترجمه‌ی اثر را سمیرا آزادپیما برعهده داشته و نسخه‌ی شنیداری آن با صدای هنرمندانه‌ی کیوان فهیمی برای شما روایت شده است.

نکوداشت‌های کتاب غلبه بر بحران

• دریاسالار مک‌ریون با این کتاب، الهام‌بخش میلیون‌ها خواننده شده تا آن‌ها مسئولیت زندگی خود را بر عهده بگیرند و به موفقیت برسند. او از تجربه‌ی نظامی خود برای آموزش عادات موفق و مهارت‌های رهبری استفاده کرده است. (Barnes & Noble)
• رهبرانی که به دنبال برتری در موقعیت‌های پرفشار هستند، در این کتاب آموزه‌های ارزشمندی خواهند یافت. (هفته‌نامه‌ی ناشران)

کتاب صوتی غلبه بر بحران برای شما مناسب است اگر

• از رویارویی با بحران‌های زندگی می‌ترسید و نیاز به یک راهنمای روشن و سازنده برای غلبه بر این ترس دارید.
• به اصول مدیریت بحران علاقه‌مندید و می‌خواهید در طوفان‌های زندگی، اعتمادبه‌نفس و توانایی رهبری داشته باشید.

در بخشی از کتاب صوتی غلبه بر بحران: درس‌هایی برای مقابله با چالش‌های زندگی می‌شنویم

رهبری در طول یک بحران اساساً با اداره روزانه یک سازمان متفاوت است. من رهبران خوب زیادی را دیده‌ام که زیر فشار بحران کمر خم کرده‌اند. این به آن معنا نیست که اصول اولیه رهبری در طول یک وضعیت اضطراری مهم نیستند. چرا مهم‌اند. به عنوان یک رهبر قوی، در طول یک بحران باید همچنان اخلاقی باشید، سخت تلاش کنید، اعتماد به نفس داشته باشید، با نیروی کارتان ارتباط برقرار کنید و برنامه‌ای برای رسیدگی به مشکل داشته باشید؛ اما یک بحران، لایه‌ای از دشواری را به همراه دارد. یک بحران، بی‌تجربگی‌تان را افزایش می‌دهد، اعتماد به نفستان را به چالش می‌کشد، روحیه تیم را تحت فشار قرار داده و ظرفیت‌های سازمانی‌تان را به کار می‌گیرد. شما را وسوسه می‌کند تا قبل از آماده بودن، تصمیم بگیرید. شما را مجبور به ریسک می‌کند و هر نقصی را در شخصیت و فرهنگ سازمانی‌تان آشکار می‌سازد. پس برای رهبری مؤثر در یک بحران، به ابزارهای بیشتری نیاز دارید.

در طول چهل سال رهبری سازمان‌های بزرگ و کوچک، با هر نوع فاجعه قابل تصوری روبه‌رو شدم: از بحران شخصی اخراج شدن از یک تیم گرفته تا بحران اعتماد به نفس وقتی که قایقم را در دریا گم کردم؛ از عملیات‌های نجات ناموفق گروگان‌ها، عملیات‌های ویژه که به اشتباه انجام شدند، حملات هوایی که به هدف اشتباهی اصابت کردند، اخراج از افغانستان و تا تهدید شدن توسط اعضای کنگره و شرمساری عمومی در تگزاس وقتی که یک پروژه بزرگ که از آن حمایت می‌کردم از هم پاشید؛ اما من از هر یک از این لحظات جان سالم به در بردم و به عنوان یک رهبر به پیشرفتم ادامه دادم زیرا از همان ابتدا یاد گرفتم که برای حل سریع بحران و سالم بیرون آمدن از آن، چه اقداماتی باید انجام داد.