بله
سعید تقدسی در کتاب خلاقیت در استخدام بازاریاب، به شما می‌آموزد چگونه بازاریاب‌های حرفه‌ای را رایگان استخدام کنید.
بازاریاب‌های شما نماینده شما هستند و هر اشتباهی انجام دهند، مقصر آن شما هستید و برعکس عملکرد خوب آن‌ها نشان می‌دهد که مدیر لایقی همچون شما دارند.
با توجه به این که فروش برای هر شرکتی حیاتی هست و بازاریاب‌های خوب می‌توانند سودی عالی به شما برسانند، با تمام وجود این کتاب بی‌نظیر را بخوانید و مطالب آن را به کار بگیرید.
در بخشی از کتاب خلاقیت در استخدام بازاریاب می‌خوانیم:
آهسته استخدام کنید، توی استخدام هیچ موقع عجله نکنید و سریع اخراج کنید، بهترین زمان اخراج به نظر شما کی و چه موقع هست؟ یک نیرو رو می‌خوایم اخراج کنیم بهترین زمان اخراجش کی هست؟
بهترین موقع، زمانی هست که ما برای اولین بار به این نتیجه می‌رسیم که نیرو به اندازه حقوقی که می‌گیره، بازدهی نداشته و ما باید اخراجش کنیم، و به نظر من بهترین زمان اخراج، زمانی که برای اولین بار احساس می‌کنید که این فرد رو باید اخراج کنید، اولین باری که شما فهمیدید این فرد باید اخراج بشه، همون‌جا تصمیم بگیرید و اونو اخراج کنید، بعضی‌ها می‌گن خوب اگر اشتباه کردیم چی؟ شاید نیروی خوبی باشه، ما سریع تصمیم گرفتیم و اشتباه اون رو اخراج کردیم.
ببینید، مثل این می‌مونه که توی خانواده‌تون یک نفر اومده مهمونی، ازش خوشتون نمی‌یاد، این نشسته می‌گین خدایا این کی می‌ره، اینو کی بندازمش بیرون، خوب محل کار، جایی که ما زمان زیادی رو اونجا می‌ذاریم، شاید زمانش از کنار خانواده‌مون بودن هم بیشتر باشه، بعضی از کارآفرین‌ها 14 ساعت توی محل کارشونن، با خانواده‌شون شاید 2 یا 3 ساعت بیشتر نباشن، خوب چطوری ما می‌تونیم یک نفری رو بیاریم توی مجموعه‌مون نگه داریم که ازش خوشمون نمیاد، پس در اولین فرصت ما اونو اخراج کنیم و اخراج هم همیشه بد نیستش. اخراج خیلی وقت‌ها خوبه، من کارمندانی داشتم که با من کار می‌کردن، دیدم کار به دردشون نمی‌خوره، اخراجشون کردم، خودشون الان مدیرن، کارآفرینند، دارن کار می‌کنند، همون لحظه شاید سخت باشه و می‌گفتم اگر من اینو اخراج کنم، چه اتفاقی می‌افته، شاید بره اتفاق‌های بد براش بیفته، بره معتاد بشه، فلان بشه، اما خیلی وقت‌ها هم می‌تونه موفق باشه.
