معرفی و دانلود کتاب مربیگری و توسعه فردی با رویکرد سازمانی
برای دانلود قانونی کتاب مربیگری و توسعه فردی با رویکرد سازمانی و دسترسی به هزاران کتاب و کتاب صوتی دیگر، اپلیکیشن کتابراه را رایگان نصب کنید.
معرفی کتاب مربیگری و توسعه فردی با رویکرد سازمانی
کتاب مربیگری و توسعه فردی با رویکرد سازمانی، اثری کاربردی برای آشنایی با نقش مربیگری در بهبود عملکرد اعضای نهادها و مجموعههای بزرگ و کوچک بهحساب میآید. محمدرضا علیزاده بروجنی، نویسندهی کتاب، به معرفی جایگاه مربیگری در سازمانها و گروهها برای بهبود عملکرد افراد توجه نشان داده است. پس از مطالعهی کتاب حاضر با کاربرد مربیگری در حوزههای مختلف شغلی، اجرایی، مهارتی و زندگی آشنا میشوید.
دربارهی کتاب مربیگری و توسعه فردی با رویکرد سازمانی
کتاب مربیگری و توسعه فردی با رویکرد سازمانی، منبعی آموزنده در حوزهی مدیریت اجرایی است. محمدرضا علیزاده بروجنی، نویسندهی کتاب، نقش مربیگری در بهبود عملکرد افراد را توضیح داده است. معرفی انواع مربیگری، مهارتهای کلیدی، اصول و مدلهای مدیریت بهعنوان مضمونهای اصلی این اثر شناخته میشود.
مطالب این کتاب آموزش مدیریت اجرایی با توضیحاتی دربارهی مربیگری و کُوچینگ آغاز میشود. بر اساس این توضیحات، مربیگری، فرایند کمکِ فردی بهعنوان مربی به فرد دیگر برای توسعهی مهارتها است. این کمک با منظور بهبود مهارتهای حل مسئله، عملکرد و موفقیت شغلی انجام میشود. مربی باید دید جامعی از وضعیت فعلیِ افراد و نگرش آنها نسبت به کار، خود و دیگران داشته باشد. این نگرش به مربی کمک میکند تا با توجه به نیازهای هر فرد، هدفهای واقعی برای وی در نظر بگیرد.
در ادامه، انواع مربیگری توضیح داده شده است. اطلاعات کاملی دربارهی مربیگری ورزشی، مربیگری کسبوکار، مربی شغلی و مربی کاری را در این بخش مطالعه میکنید. آگاهی از این اطلاعات به شما کمک میکند تا دیدگاه جامعی از انواع مربیگری بهدست آورید.
آشنایی با اهمیت مربیگری در توسعهی فردی برای پیشرفت اهداف سازمانی
محمدرضا علیزاده بروجنی در بخش بعدی به توضیح چارچوب کوچینگ پرداخته است. منظور از این چارچوب، مجموعهای منظم و ساختارمند برای برگزاری گفتوگوهای هدفمند و اثربخش است. آشنایی با این چارچوب، نقش مهمی در مدیریت گفتوگوهای میان کارمندان یا اعضای گروهها دارد.
مفاهیم کتاب مربیگری و توسعه فردی با رویکرد سازمانی با توضیحاتی دربارهی توسعهی فردی، ادامه پیدا میکند. نقش مربی در توسعهی فردی را در بخش بعد مطالعه میکنید. آشنایی از این مفاهیم شما را در جریان مراحل کوچینگ توسعهی فردی قرار میدهد. این آموزهها با توضیحاتی دربارهی ویژگیهای یک کوچِ توسعهی فردیِ خوب، دستاوردهای کوچینگ توسعهی فردی و ویژگیهای مربی توسعهی فردی خاتمه پیدا میکند.
کتاب مربیگری و توسعه فردی با رویکرد سازمانی را انتشارات دیده بان قلم فرتاک چاپ و روانهی بازار کرده است.
کتاب مربیگری و توسعه فردی با رویکرد سازمانی برای شما مناسب است اگر
- در حوزههای مدیریتی فعالیت میکنید و میخواهید با نقش مربیگری و توسعهی فردی با رویکرد سازمانی آشنا شوید.
- مدرس رشتههای مدیریتی هستید و بهدنبال منبعی برای کسب اطلاعات بیشتر برای آگاهی از ارتباط میان مربیگری و توسعهی فردی میگردید.
در بخشی از کتاب مربیگری و توسعه فردی با رویکرد سازمانی میخوانیم
در مرحله اول، یعنی تشخیص و تعریف، مربی فردی را که قرار است تحت راهنمایی او قرار گیرد، شناسایی میکند و حوزههایی را که نیازمند بررسی و توجه است، مشخص میسازد. در این بخش، مربی نهتنها فرد فراگیر را ارزیابی میکند، بلکه به ارزیابی خود نیز میپردازد تا بفهمد چه مهارتهای خاص مربیگری را باید در این فرایند به کار بگیرد. این مرحله، فرصتی فراهم میآورد تا بهطور شفاف و واقعبینانه به احساسات، تفکرات و خواستههای فرد تحت مربیگری پرداخته شود.
مرحله دوم، راهیابی و مرتبطسازی، بر ایجاد یک پل ارتباطی قوی میان مربی و فراگیر تمرکز دارد. هرچه شناخت متقابل طرفین بیشتر شود، روابط عمیقتر خواهد شد. این تعاملات مربیگری معمولاً با گذر زمان تقویت میشوند. یکی از نکات حیاتی در این مرحله، قابلاعتماد بودن مربی است که اساس رابطهای سازنده را شکل میدهد. در مرحله مسیرسازی، مربی از ارائه جهتهای مستقیم خودداری کرده و بهجای آن فراگیر را تشویق میکند تا با اتکا به خود، مسیر رشد و توسعه خود را مشخص کند. این بخش بر تقویت استقلال و خوداندیشی فرد تأکید دارد.
مرحله بعدی، یعنی بیان و ارزیابی، حکم آزمون عملکرد را دارد. در این مرحله، مربی کیفیت و کمیت تلاشهای انجامشده برای توسعه را موردبررسی قرار داده و با تمرکز بر دستاوردها به فراگیر نشان میدهد که چگونه توانمندیها و نقاط قوت خود میتوانند پایهای برای پیشرفتهای آینده باشند. این ارزیابی همچنین تعیین میکند که آیا هر دو طرف در مسیر درستی حرکت میکنند یا نیاز به تنظیماتی در رویکرد خود دارند. علاوه بر این، روابط میان مربی و فراگیر نیز در این مرحله زیر ذرهبین قرار میگیرد.
فهرست مطالب کتاب
تقدیمنامه
سخن مؤلف
فصل اول: آشنایی با کوچینگ و مربیگری
کوچینگ یا مربیگری
تفاوت مربیگری و مشاوره
انواع مربیگری
چارچوب کوچینگ
فرایند مربیگری
عوامل موفقیت مربیگری
مهارتهای کوچینگ
سبکهای مربیگری
اصول مربیگری
ویژگیهای اثربخش مربیگری از نظر پیتر دراکر
صلاحیتهای موردنیاز مربیگری
اهداف مربیگری
مدلهای مربیگری
خلاصه مدل OSKAR
ابعاد و مؤلفههای مربیگری
کارکردهای مربیگری
معایب مربیگری
مزایای مربیگری
فصل دوم: توسعه فردی
مفهوم توسعه فردی
دلایل توسعه فردی
مؤلفههای توسعه فردی
مدلهای توسعه فردی
رویکردهای توسعه فردی
برنامه توسعه فردی
شناسایی عوامل مؤثر بر توسعه نوآوری فردی
اهداف برنامهریزی توسعه فردی
مزایای برنامهریزی توسعه فردی
مراحل ایجاد برنامه توسعه فردی
عوامل مؤثر بر موفقیت یک برنامه توسعه فردی
موانع موفقیت در برنامههای توسعه فردی
پیامدهای برنامه توسعه فردی
الگوهای توسعه فردی
ابعاد توسعه حرفهای
فصل سوم: نقش مربی در توسعه فردی
مراحل کوچینگ توسعه فردی
یک کوچ توسعه فردی خوب چه ویژگیهایی دارد؟
بایدها و نبایدهایی که یک کوچ توسعه فردی باید رعایت کند
نکات کلیدی برای انتخاب کوچ توسعه فردی
انواع کوچینگ توسعه فردی
دستاوردهای کوچینگ توسعه فردی
ویژگیهای مربی توسعه فردی
منابع
مشخصات کتاب الکترونیک
| نام کتاب | کتاب مربیگری و توسعه فردی با رویکرد سازمانی |
| نویسنده | محمدرضا علیزاده بروجنی |
| ناشر چاپی | نشر فرتاک |
| سال انتشار | ۱۴۰۴ |
| فرمت کتاب | EPUB |
| تعداد صفحات | 179 |
| زبان | فارسی |
| شابک | 978-622-451-111-9 |
| موضوع کتاب | کتابهای مدیریت اجرایی، کتابهای منابع انسانی، کتابهای موفقیت شغلی |
