کتاب برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار Primavera P6

کتاب برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار Primavera P6، مرجعی جامع برای یادگیری شیوه‌های مدیریت پروژه‌های صنعتی و بزرگ با نرم‌افزار پریماوِرا P6 است. علی اکبر کردی، نویسنده‌ی کتاب، با زبانی ساده و توضیحاتی گویا، تمامی مراحل ایجاد، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در این نرم‌افزار مدیریت پروژه را آموزش داده است.

برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار Primavera P6

کتاب برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار Primavera P6، به‌عنوان منبعی جامع برای آشنایی با روش مدیریت پروژه‌های صنعتی در پریماوِرا P6 شناخته می‌شود. علی اکبر کردی، نویسنده‌ی کتاب، در کنار آموزش کار با این نرم‌افزار، ترفند‌ها و نکته‌های حرفه‌ای را مطرح کرده است. این رویکرد باعث می‌شود تا پس از مطالعه‌ی کتاب با شیوه‌های پیاده‌سازیِ استانداردهای مدیریت پروژه در Primavera P6، آشنا شوید.

مطالب کتاب برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار Primavera P6 با معرفی نرم‌افزار و شیوه‌ی ایجاد پروژه در پریماورا آغاز می‌شود. پریماورا P6، نرم‌افزار قدرتمندی برای مدیریت و کنترل پروژه‌های بزرگ است. این نرم‌افزار، همانند نقشه‌ی راهی دقیق، به مدیران کمک می‌کند تا تمامی فعالیت‌ها، زمان‌بندی‌ها و هزینه‌های پروژه‌های بزرگ را زیر نظر بگیرند. مدیریت پیشرفت پروژه، تخصیص منابع انسانی و مالی و پیش‌بینی ریسک‌های احتمالی، به‌عنوان ویژگی‌های مهم نرم‌افزار Primavera P6 شناخته می‌شود.

مدیریت ریسک در پروژه با نرم‌افزار پریماورا

پس از این توضیحات، تعریف فعالیت‌ها، زمان‌بندی و به‌روزرسانی پروژه در نرم‌افزار آموزش داده شده است. در ادامه، توضیحاتی درباره‌ی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه را مطالعه می‌کنید. علی اکبر کردی در بخش بعدی به معرفی ویژگی‌های مختلف نرم‌افزار توجه نشان داده است. مطالعه‌ی این بخش از کتاب برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار Primavera P6 باعث می‌شود تا تنظیمات و امکانات عمومی نرم‌افزار را فرا بگیرید و با محیط‌های مختلف پریماورا و شیوه‌ی مدیریت ریسک آشنا شوید.

مفاهیم این اثر با توضیحاتی درباره‌ی نکته‌ها و ترفند‌های کار با پریماورا خاتمه پیدا می‌کند. پس از مطالعه‌ی این مفاهیم، شیوه‌ی وارد کردن اطلاعات از نرم‌افزار مایکروسافت پروژِکت و اکسل به پریماورا را یاد می‌گیرید و در جریان ترفندهای تبدیل نسخه‌های مختلف خروجیِ نرم‌افزار قرار می‌گیرید.

کتاب برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار Primavera P6 را موسسه‌ی فرهنگی دیباگران تهران به زیور طبع آراسته است.

کتاب برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار Primavera P6 برای شما مناسب است اگر

• در حوزه‌های برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه‌های کلان فعالیت می‌کنید.
• مدیر پروژه‌های بزرگ هستید و می‌خواهید درک کاملی درباره‌ی تخصیص منابع و مدیریت ریسک داشته باشید.
• دانشجو یا فارغ‌التحصیل رشته‌های عمرانی هستید و قصد گسترش دامنه‌ی اطلاعات خود از نرم‌افزار پریماورا P6 را دارید.

در بخشی از کتاب برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار Primavera P6 می‌خوانیم

همان‌گونه که پیشتر نیز عنوان گردید پم‌باک در اینجا سه فرآیند پیش‌بینی نموده است. فرآیند اول برنامه‌ریزی مدیریت هزینه است که منجر به تهیه روش اجرایی مدیریت هزینه خواهد شد. تکنیک‌ها، ابزارهای مورد استفاده و ... در این فرآیند مشخص می‌گردد. فرآیند بعدی برآورد هزینه است. به منظور برآورد هزینه روش‌های بسیاری وجود دارد نکته مهم آن است که مبنای برآورد هزینه‌ها باید مشخص شود. از جمله روش‌های برآورد متداول در پروژه استفاده از تجارب گذشته است. روش‌های بالا به پائین، روش‌های قیاسی و روش‌های پایین به بالا از دیگر روش‌های برآورد هزینه در پروژه‌ها می‌باشد.

فرآیند سوم از حوزه دانشی مدیریت هزینه در گروه فرآیندی برنامه‌ریزی، تعیین بودجه است.