کتاب باز انجام: دوباره فکر کن!

کتاب باز انجام نوشته‌ی جیسون فرید و دیوید هاینمیر هانسن یک راهنمای متفاوت در حوزه‌ی کسب‌وکار است که با توصیه‌های منحصربه‌فرد، ایده‌های نوینی را برای راه‌اندازی و مدیریت یک کسب‌وکار ارائه می‌دهد. این کتاب پرفروش نیویورک تایمز، شیوه‌های معمول و سنتی محیط کار را به نقد می‌کشد و بر سادگی، بهره‌وری و ارائه‌ی خدمات واقعی تأکید می‌کند.

درباره‌ی کتاب باز انجام

شاید شما هم هر بار که به سراغ کتاب‌های حوزه‌ی کسب‌وکار رفته‌اید با مجموعه‌ای از مراحل تکراری مواجه شده‌اید اما جیسون فرید (Jason Fried) و دیوید هاینمیر هانسن (David Heinemeier Hansson) در کتاب باز انجام (Rework) این رویه را تغییر داده‌اند. آن‌ها باور دارند که راه‌اندازی کسب‌وکار هیچ‌گاه به اندازه‌ی امروز ساده نبوده است. به همین سبب راهکارهای کلیشه‌ای را کنار گذاشته‌اند تا با نگاهی متناسب با زمانه، مسیر موفقیت را برای مخاطبان خود ترسیم کنند.

باز انجام، مسیر ساده‌ی راه‌اندازی و مدیریت کسب‌وکار

جیسون فرید و دیوید هاینمیر هانسن که از کارآفرینان مجرب دنیای تجارت به شمار می‌آیند، در کتاب باز انجام بر یک نکته‌ی بنیادی تأکید می‌کنند و آن هم این است که به محض آماده شدن هسته‌ی اصلی کار، آن را راه بیندازید. آن‌ها معتقدند با صرف زمان و پول کمتری نسبت به گذشته می‌توانید تجارت خودتان را داشته باشید، به شرطی که به توصیه‌های کتاب باز انجام عمل کنید.

این کتاب کسب‌وکار در اولین مرحله به شما توصیه می‌کند به ناگهان شغل فعلی‌تان را رها نکنید، بلکه به موازات آن، هفته‌ای چند ساعت برای رشد ایده‌ی جدیدتان تلاش کنید و میزان اشتیاقتان را بسنجید. آن‌ها تأکید می‌کنند به جای دریافت وام از امکانات در دسترس بهره ببرید، زیرا در اغلب موارد برای شروع فقط به یک ایده و یک لپ‌تاپ نیاز دارید. از نظر فرید و هانسن بهتر است جذب سرمایه از بیرون را برای گزینه‌ی آخر بگذارید. آن‌ها بر یادگیری در مسیر تأکید می‌ورزند و اقدام کردن به جای حرف زدن را مهم‌ترین راز موفقیت می‌دانند.

کتاب باز انجام، این اثر نو و جسورانه در دنیای تجارت و کسب‌وکار را مژگان جمالی به فارسی برگردانده و انتشارات کتیبه پارسی آن را در دسترس مخاطبان قرار داده است.

جوایز و افتخارات کتاب باز انجام

• کتاب پرفروش نیورک تایمز
• نامزد دریافت جایزه‌ی کتاب منتخب گودریدز

نکوداشت‌های کتاب باز انجام

• جیسون فرید و دیوید هاینمیر هانسن در کتاب باز انجام فلسفه‌ی شگفت‌انگیز نهفته در شرکت موفق خودشان را آشکار می‌کنند و ما را تشویق می‌کنند تا به این توصیه‌ها عمل کنیم. در این کتاب هیچ‌گونه اصطلاح پیچیده و یا مطلب اضافی‌ای وجود ندارد؛ فقط صدها قانون ساده و درخشان ارائه شده است. بخشی از این کتاب را می‌توان راهنمای کارآفرینی قرن بیست‌ویکم نامید و بخش دیگر را بیانیه‌ای برای کسانی که مشتاق‌اند درباره‌ی نحوه‌ی کار در دنیای مدرن بیشتر بدانند. کتاب باز انجام یک راهنمایی ضروری برای تمامی افرادی است که از کلیشه‌های کسب‌وکار خسته شده‌اند. (کریس اندرسون، نویسنده‌ی پرفروش نیویورک تایمز)
• درخشش کتاب باز انجام در این است که شما را وامی‌دارد تا درباره‌ی آنچه که از استراتژی کسب‌وکار، مشتری‌ها، رقبا و... می‌دانستید، دوباره بیندیشید. پس این کتاب چالش‌برانگیز و پرنکته را بخوانید و رهبری، رقابت و موفقیت را دوباره معنا کنید. (ویلیام سی. تیلور، کارآفرین و نویسنده‌ی پرفروش آمریکایی)

کتاب باز انجام برای شما مناسب است اگر

• می‌خواهید کسب‌وکار خودتان را شروع کنید، اما نمی‌دانید از کجا!
• فکر می‌کنید برای راه انداختن کسب‌وکار شخصی موانع فراوان و راه سختی پیش رو دارید.
• برای تبدیل شدن به یک کارآفرین توانمند در پی یک راهنمای کاربردی و عملی می‌گردید.

در بخشی از کتاب باز انجام: دوباره فکر کن! می‌خوانیم

بسیاری از شرکت‌ها از مسئله‌ای بزرگ به سراغ مساله بزرگ دیگری می‌روند. آنها به آنچه جدید و پرطرفدار است می‌چسبند و به روزترین مدها و فناوری‌ها را دنبال می‌کنند.

پیمودن این مسیر حماقت است چون در آن تمرکز به جای کیفیت، بر روی مد است و توجه به مواردی معطوف است که مدام تغییر می‌کنند، نه عواملی که پایدارند.

باید مواردی را که تغییر نمی‌کنند در مرکز کسب و کار قرار دهید. آنچه مردم امروز می‌خواهند و سال‌ها بعد نیز خواهند خواست. شما باید در این زمینه‌ها سرمایه‌گذاری کنید.

شرکت آمازون بر روی ارسال رایگان یا سریع، انتخاب عالی، سیاست‌های همکاری در مرجوعی‌ها و قیمت‌های معقول تمرکز می‌کند. این موارد همیشه متقاضیان زیادی دارد.

تولید کنندگان ژاپنی خودرو هم بر روی مسائلی تمرکز می‌کنند که تغییر ناپذیرند: قابل اعتماد بودن، قابل استطاعت مالی بودن و قابل اجرا بودن. سی سال پیش مردم این چیزها را می‌خواستند. امروز هم می‌خواهند. سی سال بعد از این هم خواهند خواست.

برای 37 سیگنال عواملی مانند سرعت، سادگی، استفاده آسان و وضوح و شفافیت مهم‌ترین‌ها هستند. این‌ها نیازهایی هستند که زمان و مکان نمی‌شناسند. مردم امکان ندارد ده سال بعد بگویند: «پسر! کاش استفاده از نرم‌افزار یکم سخت‌تر بود، یا بگویند: «کاش این اپلیکیشن کمی کندتر کار می‌کرد».

یادتان باشد مد رفته رفته از بین می‌رود. اما وقتی تمرکزتان بر روی ویژگی‌های پایدار باشد دیگر با چیزهایی سر و کار دارید که از مد نمی‌افتند.