با پیشبینی تغییرات بازار، هوشمندانهتر تصمیم بگیرید! کتاب مدیریت راهبردی در قرن بیستویکم نوشتهی ایبهاده اینگبنکالو، با بررسی ابزارهای تحلیل استراتژیک، ساختارهای سازمانی، مزیت رقابتی و مسئولیت اجتماعی، به شما کمک میکند پیچیدگیهای مدیریت در دنیای امروز را بهتر بشناسید و برای چالشهای آینده آماده شوید.
دربارهی کتاب مدیریت راهبردی در قرن بیستویکم
داشتن سرمایه و برخورداری از نیروی انسانی متخصص، فقط گوشهای از عوامل تعیینکنندهی موفقیت در کسبوکار است؛ چراکه گاهی یک تصمیم نادرست یا عدم توانمندی در پیشبینی تغییرات بازار میتواند آیندهی یک سازمان را دگرگون سازد. در این راستا، ایبهاده اینگبنکالو در کتاب مدیریت راهبردی در قرن بیستویکم فراتر از تجربه و تصمیمگیریهای روزمره، نگاهی راهبردی به مسائل و توانایی برنامهریزی برای آینده میاندازد.
این راهنمای کسبوکار در چهارده فصل، مفاهیم و ابزارهای مهم مدیریت و برنامهریزی راهبردی را بررسی کرده و به مدیران کمک میکند تا دریابند سازمانها چگونه میتوانند منابع انسانی، مالی و مادی خود را به شکلی مؤثر به کار بگیرند. بخشهای نخست کتاب، شما را با مبانی مدیریت، مکتبهای کلاسیک و مدرن، ساختارهای سازمانی و سطوح مختلف استراتژی آشنا خواهد کرد و پس از آن فرایندی را تشریح میکند که از شناخت اهداف و شرایط سازمان آغاز میشود و با سنجش نتایج و اصلاح تصمیمها ادامه مییابد.

از تحلیل بازار تا مدیریت استراتژیک
در کتاب مدیریت راهبردی در قرن بیستویکم، ایبهاده اینگبنکالو از یاد نمیبرد که ابزارهایی را به مدیران معرفی کند تا با استفاده از آنها بتوانند نقاط قوت و ضعف سازمان، فرصتها و تهدیدهای بازار و موقعیت رقابتی محصولات خود را بهتر بشناسند. این کتاب که با ترجمهی پریناز وزیری میرزائی به فارسی برگردانده شده، در کنار توجه به مقولهی رقابت و سودآوری، از اهمیت جهانی شدن، مدیریت روابط و کسبوکارهای اجتماعی نیز سخن به میان میآورد.
در پایان، نویسنده به بررسی کسبوکارهای کوچک و متوسط در نیجریه پرداخته تا از این طریق مفاهیم نظری کتاب را به چالشهای واقعی محیط اقتصادی پیوند دهد.
پس اگر میخواهید تحلیل بازار و انواع استراتژیهای مدیریتی را بهتر بشناسید و به راهکارهایی برای افزایش بهرهوری سازمان و تقویت مزیت رقابتی دست یابید، با خرید کتاب مدیریت راهبردی در قرن بیستویکم با اصول و ابزارهای مدیریت استراتژیک آشنا شوید. راهنمایی کاربردی که با تلاش انتشارات رهام اندیشه به چاپ رسیده است.
کتاب مدیریت راهبردی در قرن بیستویکم برای شما مناسب است اگر
- مدیر یا صاحب کسبوکار هستید و میخواهید مهارت برنامهریزی راهبردی، تصمیمگیری مدیریتی و تحلیل بازار را فرابگیرید.
- بهعنوان کارآفرین یا صاحب استارتاپ به دنبال شناخت فرصتها و تهدیدهای بازار، ایجاد مزیت رقابتی و توسعهی کسبوکار خود هستید.
- در جایگاه مدیر منابع انسانی یا کارشناس سازمانی فعالیت دارید و به موضوعاتی مانند ساختار سازمانی، مدیریت عملکرد، مشارکت کارکنان و مدیریت کیفیت علاقهمندید.
در بخشی از کتاب مدیریت راهبردی در قرن بیستویکم میخوانیم
استراتژیهای عمومی پورتر گاهی اوقات زمانی که تنها یکی از آنها استفاده میشود با محدودیتهایی همراه هستند. ممکن است شرایطی وجود داشته باشد که استراتژی هزینۀ پایین یا استراتژی تمایز محصول بهتنهایی جوابگوی بازار پویای امروزی نباشد. در این شرایط ترکیب کردن دو استراتژی برای دستیابی به هدف، استراتژی مناسبی به نظر میرسد.
بهطور خلاصه استراتژی ترکیبی، ترکیب از دو یا چند استراتژی عمومی برای حل مشکلات است. بهعنوان مثال، یک شرکت ممکن است محصول جدید با ویژگیهای منحصربهفردی را در یک بازار که از قضا رقابت قیمتی نیز وجود دارد، توسعه دهد. اگر شرکت تصمیم بگیرد بهدلیل منحصربهفرد بودن محصول، قیمتگذاری را بالای ببرد، به دست گرفتن بازار کار مشکلی خواهد بود.
یک استراتژیست خوب برای معرفی محصول به بازار و رقابت سالم، از هر دو استراتژی قیمتگذاری پایین و تمایز محصول استفاده میکند. نظارت دقیق بر نیروهای عرضه و تقاضا برای تعیین زمان تغییر یا اصلاح استراتژی متناسب با شرایط فعلی ضروری دارد. استراتژیست ممکن است پس از جذب مشتریان گسترده و سهم بازار، تصمیم به افزایش تدریجی قیمت محصول بگیرد.
اگر شرکت «استراتژی اقیانوس آبی» را پیش بگیرد که در آن رقابت کم است یا در بازاری متمرکز که مشتریان خاصی را هدف قرار میدهد، ممکن است شرایط متفاوت شود. شرکت میتواند بهدلیل عدم رقابت شدید، یک استراتژی خاص را به کار بگیرد. استراتژی ترکیبی برای بهرهبرداری بسیار پیچیده است؛ زیرا برای گرفتن بهترین تصمیم باید به عوامل زیادی توجه کرد. هزینهها باید در کنار سایر هزینههای عملیاتی در این استراتژی لحاظ شوند. تحلیل بحرانی هزینهها و مزایا در بهکارگیری استراتژیِ ترکیبی حیاتی میباشد.
بله

















