بله
امروزه بودجه در هر سازمان، شرکت و اداره‌ای، یکی از مهم‌ترین مفاهیمی است که در تعیین منابع مالی نقش دارد. کتاب بودجه ریزی ازجمله بهترین منابعی است که به شما کمک می‌کند با مفهوم بودجه، کاربرد و اهمیت آن آشنا شوید و مراحل آماده‌سازی بودجه را بیاموزید.
درباره کتاب بودجه ریزی
بودجه مفهومی است که امروزه در اکثر کسبوکارها و فعالیت‌ها نقش اساسی را ایفا می‌کند و مدیران و سرمایه‌گذاران با در نظر گرفتن میزان بودجه‌ای که در اختیار دارند، به انجام کارهای مختلف روی می‌آورند. بودجه به زبان ساده، تخمین درآمد و هزینه‌های یک سازمان، شرکت و یا نهاد است که در طول یک مدت زمان مشخص تعیین می‌شود و می‌تواند برای یک شخص، خانواده، سازمان‌های بسیار بزرگ، دولت و حتی بخش‌های گوناگون یک شرکت در نظر گرفته شود. کاربرد اصلی تعیین بودجه نیز مدیریت مخارج ماهانه و سالانه است که به کمک آن می‌توان بهترین شکل هزینه را به کار گرفت و در نهایت به سود دست یافت.
کتاب بودجه ریزی (Preparing a Budget) منبع بسیار مناسبی برای آشنایی با مفهوم بودجه، کاربردها و مزایای آن است که هر مدیر و یا سرمایه‌گذاری در مقیاس خرد و کلان باید آن را بخواند!
این راهنمای کاربردی که دانشکده کسب‌وکار هاروارد آن را تهیه و تالیف کرده است چند موضوع مهم را به شما می‌آموزد:
- پیش بینی نتایج آتی کسب‌وکار، مانند حجم فروش، درآمدها و هزینه‌ها
- تطبیق این پیش‌بینی‌ها با اهداف سازمانی
- دریافت پشتیبانی سازمانی برای بودجه پیشنهادی خود
- تنظیم دقیق بودجه در طول زمان
مجموعه کتاب‌های همراه مدیران
مجموعه کتاب‌های همراه مدیران بر اساس پژوهش‌های دانشکده کسب‌وکار دانشگاه هاروارد تالیف شده است و تکنیک‌های مفیدی را برای مسائلی که مدیران همیشه با آن‌ها سروکار دارند، ارائه می‌دهد. این مجموعه که توسط اساتید درجه یک دانشگاه هاروارد پس از سال‌ها تجربه در مشاوره و آموزش منتشر شده است، با کمک مثال‌های واقعی، نکته‌های ارزشمند، راهنمایی‌ها، ابزارها و آزمون‌ها مدیران را در شناسایی نقاط ضعف یا قوت و کسب مهارت‌های کلیدی مدیریت یاری می‌رساند.
کتاب بودجه ریزی برای چه کسانی مناسب است؟
مطالعه‌ی این کتاب به همه مدیران و افرادی که می‌خواهند فرآیند مدیریت مالی سازمان یا نهاد خاصی را به بهترین شکل ممکن انجام دهند، پیشنهاد می‌شود.
در بخشی از کتاب بودجه ریزی می‌خوانیم
بودجه‌ها انواع مختلفی دارند و برای مقاصد گوناگونی نیز به کار می‌روند. بعضی از انواع اصلی بودجه عبارتند از: بودجه‌های عملیاتی که هزینه‌های روزمره و استهلاک (بخش جاری از هزینه‌های سرمایه‌ای) را منعکس می‌سازند. این بودجه‌ها معمولاً یکساله نوشته می‌شوند. معمولاً از مدیران سازمان‌ها و یا واحدها خواسته می‌شود که برای سازمان و یا واحد خود این بودجه را آماده کنند.
بودجه سرمایه‌ای که برنامه سازمان برای سرمایه‌گذاری در زمین و ساختمان، تجهیزات و توسعه خطوط تولید را نشان می‌دهد. بودجه‌های سرمایه‌ای معمولاً برای بازه‌های زمانی سه، پنج و ده ساله نوشته می‌شوند. ممکن است از مدیران واحدهای مختلف خواسته شود که چنین بودجه‌ای را آماده سازند.
بودجه نقدی نشاندهنده پیش‌بینی جریانهای نقدی است که به سازمان وارد و یا از آن خارج می‌شود. این بودجه بر مبنای بودجه‌های عملیاتی و سرمایه‌ای تهیه می‌شود. بودجه نقدی توسط واحد مالی آماده می‌شود و از اهمیت بالایی برخوردار است چرا که این بودجه است که مشخص می‌سازد شرکت از نقدشوندگی کافی (وجه نقد و اعتبار) برخوردار است.
بودجه جامع از ترکیب بودجه بخش‌ها و واحدهای مختلف به دست می‌آید. همانطور که دیدیم، معمولاً مدیران برای واحدهای خود بودجه‌های عملیاتی و سرمایه‌ای تهیه می‌کنند. این فعالیت قابل تسری به پروژه‌ها، شعبهها، پروژه‌ها، مناطق جغرافیایی و هزینه‌های مهم همچون هزینه تبلیغات و بازاریابی است. این مساله به مدیران این امکان را می‌دهد که کنترل بیشتری بر درآمدها و هزینه‌ها داشته باشند. از بودجه‌های عملیاتی و سرمایه‌ای مربوط به هر واحد، پس از ترکیب و همسوسازی به منظور آماده‌سازی بودجه مالی (شامل بودجه نقدی، ترازنامه بودجه شده، صورت سود و زیان بودجه شده و صورت گردش وجوه نقد بودجه شده) استفاده خواهد شد.
