بله
کتاب تئوری‌های نوین در مدیریت و سازمان نوشته‌ی شهرام حافظی و امیرحسین سعیدی، با ارائه کردن نظریه‌های جدید در حوزه‌ی مدیریت سازمان، رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی، پشتوانه‌ای علمی برای مدیران و سازمان‌ها فراهم می‌کند تا این اطلاعات را با تجربیات خود بیامیزند و رویکرد مدیریتی ویژه‌ی سازمان خود را بیابند.
معرفی کتاب تئوری‌های نوین مدیریت و سازمان
یک مدیر موفق، پیش از قرار گرفتن در سِمَت مدیریت باید مهارت‌هایی را کسب کند تا بتواند از عهده‌ی وظیفه‌ی خود برآید. مدیران سازمان‌ها باید اهداف سازمانی خود را مشخص کنند و با تعیین تاکتیک‌ها و استراتژی‌های مخصوص به سازمان خود، به اهداف معین شده، برسند. همه‌ی این مهارت‌ها در صورتی که بر مبنای تئوری‌های مدیریت و سازمان تنظیم شوند، می‌توانند بسیار مؤثرتر باشند. شهرام حافظی و امیرحسین سعیدی به منظور برطرف کردن نیاز مدیران به موضوع پیش‌گفته، کتاب تئوری‌های نوین مدیریت و سازمان را تألیف کرده‌اند.
آشنایی با تئوری مدیریت و سازمان، پنجره‌ای به سوی فضای جدیدی در حوزه‌ی مدیریت می‌گشاید. با بهره‌گیری از این تئوری، مدیران سازمان‌ها می‌توانند رویکرد خود را در قبال وضعیت سازمان خود مشخص کنند. هم‌چنین بر اساس این تئوری، پیش‌بینی اتفاقاتی که در آینده رخ خواهد داد، بسیار ساده‌تر و دقیق‌تر امکان‌پذیر می‌شود. در نهایت می‌توان گفت بهره‌گیری از این پشتوانه‌ی علمی موجب می‌شود سازمان مورد نظر به شکلی مؤثرتر اداره شود.
حتی مدیران باتجربه‌ای که سال‌هاست در جایگاه مدیریت قرار دارند و از عملکر سازمان خود راضی هستند هم به تئوری سازمان احتیاج دارند. در کنار هم قرار گرفتن معلوماتی که بر اساس تجربه به وجود آمده‌اند با نظریه‌های علمی، باعث نظام‌مند شدن اطلاعات در ذهن مدیران می‌شود و از این طریق، در تصمیم‌گیری‌های بعدی مدیران و شیوه‌ی اداره‌ی سازمان، تأثیری به‌سزا به جا خواهد گذاشت.
اطلاع داشتن از تئوری سازمان می‌تواند در هنگام وقوع مشکلات و چالش‌هایی که پیش روی سازمان‌ها و مدیران قرار می‌گیرند، تصمیم‌های مدیریتی را بهبود بخشد و راه حل‌های مناسبی پیش پای سازمان قرار دهد. هم‌چنین مجهز بودن به تئوری می‌تواند مسیر تصمیمات مدیر را به سمتی سوق دهد که سازمان در نتیجه‌ی آن تصمیم‌ها، با مشکلات و چالش‌های کمتری روبه‌رو شود.
کتاب تئوری‌های نوین در مدیریت و سازمان بر اساس تئوری‌های جدیدی که در حوزه‌های مدیریت سازمان، رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی شکل گرفته‌اند، نگاشته شده و می‌تواند علاوه بر مدیران، برای دانشجویان مقاطع کارشناسی و تحصیلات تکمیلی مناسب باشد.
این کتاب در 25 فصل تنظیم شده و در هر فصل بر یکی از موضوعات بنیادین در مدیریت تمرکز می‌کند. این مسائل بر اساس نظریه‌های جدید مدیریتی مطرح در دنیا تنظیم و تألیف شده‌اند. عناوین برخی از فصل‌های کتاب عبارت‌اند از: استقلال شغلی، بدبینی سازمانی، مبانی نظری رفتار سازمانی، توانمندسازی، استراتژی، بازاریابی، سکوت سازمانی و... .
کتاب تئوری‌های نوین در مدیریت و سازمان نوشته‌ی دکتر شهرام حافظی و امیرحسین سعیدی توسط انتشارات آذرفر منتشر شده است.
کتاب تئوری‌های نوین مدیریت و سازمان برای چه کسانی مناسب است؟
کتاب حاضر برای مدیران سازمان‌ها و دانشجویان مقاطع کارشناسی و تحصیلات تکمیلی در رشته‌های مربوط به مدیریت مناسب است.
در بخشی از کتاب تئوری‌های نوین در مدیریت و سازمان می‌خوانیم
درگیری مثبت در کار احساس مثبت ناشی از به انجام رساندن کار است که با سرزندگی، از خود گذشتگی و جذب کار شدن توصیف می‌شود و به میزان زیادی با عملکرد شغلی در ارتباط است. این مفهوم متفاوت از مفاهیمی همچون تعهد سازمانی و دلبستگی شغلی است، اگرچه در برگیرنده جنبه‌های مختلف این سازه‌ها می‌شود. علیرغم اینکه درگیری مثبت در کار در طول دو دهه اخیر توجه زیادی را به خود جلب کرده، گزارش‌های مختلفی نشان‌دهنده این است که میزان این عامل در سازمان‌ها قابل توجه نیست. در این زمینه آونهیت گزارش می‌دهد که چهل درصد کارمندانی که مورد مصاحبه قرار گرفتند درگیر در کارشان نیستند و بیست درصد به طور قطع از کارشان گسسته هستند. به علاوه پژوهش‌های انجام‌شده در ژاپن حاکی از این است که کاهش بهره‌وری ناشی از کاهش 9 درصدی درگیری مثبت در کار، سازمان‌ها را متحمل 232 بیلیون دلار هزینه در یک سال نموده است، بنابراین کارکنان درگیر در کار به عنوان یک مزیت رقابتی می‌توانند دارایی باارزشی برای سازمان‌ها تلقی شوند. مقیاس درگیری مثبت در کار اوترخت پرکاربردترین معیاری است که برای سنجش درگیری مثبت در کار استفاده می‌شود. در ابتدا این مقیاس با 24 مؤلفه تدوین شد، اما پس از سنجش‌های روانشناختی و بررسی‌های بیشتر مقیاس تجدید نظر شده نه عاملی ارائه شد که در آن هر یک از مولفه‌های درگیری مثبت در کار با سه عامل ارزیابی می‌شوند.
مؤلفه اول سرزندگی است که به درجه بالای انرژی و انعطاف‌پذیری در کار، خستگی‌ناپذیری و پایداری در برابر مشکلات شغلی اشاره دارد.
مؤلفه دوم از خود گذشتگی است که حاصل حس معنی‌داری کار، احساس اشتیاق و افتخار در مورد کار و الهام‌بخش بودن و به چالش کشیده شدن توسط آن است که با سه عامل ارزیابی می‌شود.
مؤلفه سوم جذب کار شدن است که به مفهوم درجه بالای درگیر کار بودن و عدم امکان جدایی از کار است به طوری که فرد متوجه زمان نشود و هر چیز دیگری که در اطراف است را فراموش کند.
این مقیاس یک ابزار شناخته‌شده برای ارزیابی سطح درگیری مثبت در کار است که نتایج معتبر و قابل اعتمادی را در محیط‌های کاری متفاوت در بین کشورهای مختلف به همراه داشته است.
