بله
کتاب تأثیر فرآیندها بر ساختار سازمانی نوشته‌ی محمدحسین قلی پور، به بررسی متدولوژی ارتباط فرآیند با ساختار، اهمیت فرآیندها در صنعت پیمانکار ساختمانی، مدیریت فرآیندهای کسب و کار، جایگاه فرآیند در مدل تعالی سازمانی و استاندارد مدیریت کیفیت و ... می‌پردازد.
مشکلات امروز سازمان‌ها با یافته‌های دیروز قابل حل نیست و پیش بینی آینده، مشکلات را حل نخواهد کرد بلکه باید برای ساختن آینده و پیش‌سازی وارد عمل شد. امروزه شرایط محیطی و قواعد بازی رقابت به حدی بی‌رحم، پیچیده، پویا و نامطمئن شده است که سازمان‌ها دیگر قادر نیستند با تعداد اندکی افراد خلاق و متخصص بر رقبای کوچک، منعطف، نوآور و کم هزینه پیروز شوند.
از زمان به کارگیری اصول تقسیم کار در علم اداره سازمان، فرضیه‌های منطقی مشابهی درباره این که چگونه سازمان‌ها باید با توجه به محیط رقابتی و صنعتی سازماندهی شوند، ارائه شده است. بر اساس نگرش وظیفه‌ای به سازمان، فعالیت‌های وظیفه‌ای به جای فعالیت‌های مرتبط، به صورت بخش‌های سازمانی وظیفه‌ای، تجمیع و گروه بندی شده‌اند. این ایده به ایجاد گروهی از متخصصان منجر شده است که هر کدام از آن‌ها بر وظایف عملکردی محدود به خود تاکید می‌کنند. نتیجه تخصصی شدن وظایف (رویکرد وظیفه‌ای) طولانی شدن زمان ارائه خدمات، افزایش هزینه‌ها، تأخیر و کندی جریان کار بوده است.
در بخشی از کتاب تأثیر فرآیندها بر ساختار سازمانی می‌خوانیم:
اهمیت و ضرورت تغییر نگاه سنتی سازمان‌ها بر کسی پوشیده نیست اما پاره‌ای عوامل باعث می‌شود نیاز به این تغییر نگرش در صنعت پیمانکاری بیش از سایر صنایع احساس شود. در ذیل برخی از ویژگی‌های این صنعت که لزوم این تغییر نگاه را دوچندان کرده‌اند مورد بررسی موجز قرار خواهند گرفت.
از ویژگی‌های صنعت پیمانکاری تغییرات سریع محیطی است. در دنیای کسب و کار جدید، تغییرات نه به عنوان یک عامل مزاحم بلکه به عنوان بخشی از صنعت پذیرفته شده‌اند و هیچ صنعتی نمی‌تواند ادعا کند که این تغییرات بر فعالیت آن‌ها اثری نخواهد داشت. اما سرنوشت صنعت پیمانکاری به دلیل ماهیتی کاری خود با صنایع مختلف از جمله صنایع متریال ساختمانی، صنایع فلزی و تکنولوژی‌های ساخت گره خورده است و به همین دلیل هر تغییری در هر یک از صنایع پایین دستی آن می‌تواند تحولی جدید در فعالیت‌های شرکت‌های پیمانکاری ساختمانی ایجاد نماید. در حقیقت سرعت تغییرات محیطی در این صنعت برآیندی از سرعت تغییر در صنایع مختلف است. عاملی که می‌تواند نحوه سازماندهی شرکت‌ها را با تغییر مواجه می‌کند.
با تغییرات ایجاد شده در فضای سیاسی حاکم بر کشور و مساعد شدن شرایط کاری برای ورود شرکت‌های همکار از سایر کشورها، رقبای جهانی در صنعت پیمانکاری به زودی پا به عرصه خواهند گذاشت و طبعا تکنولوژی‌های ساخت در کشور را تغییر خواهند داد. استفاده این شرکت‌ها از روش‌هایی با صرف هزینه و زمان کمتر و کیفیت بالاتر عرصه را برای شرکت‌های داخلی تنگ خواهد کرد. به همین دلیل شرکت‌های داخلی می‌بایست تلاش خود را برای ایجاد شرایط تغییر را دو چندان کنند.
