بله
کتاب 12 گام تا مدیریت موفق نوشته‌ی محمد سیدا، به شما پاسخ خواهد داد که چگونه می‌توانید علاوه بر این که اقتدار مدیریتی خود را حفظ کرده و به کارها با کمال دقت رسیدگی کنید، با کارمندانتان صمیمی و راحت بوده و از مسائلی نظیر از زیر کار در رفتن کارمندان، کم‌کاری، بی‌برنامگی و آشفتگی جلوگیری نمایید.
وارد دفتر کار خود می‌شوید، هنوز نیمی از کارهایتان باقی مانده است، پرونده‌های زیادی برای بررسی کردن دارید، به وضعیت کارمندانتان رسیدگی دقیقی ندارید و...
این‌ها نشانۀ چیست؟ زمان می‌گذرد، روزها و شب‌ها تغییر می‌کند؛ اما روش شما برای انجام کارها همان است که قبلاً بود و به همین ترتیب شکست‌ها و ناامیدی‌ها جلوی چشم‌تان رژه خواهد رفت.
اهداف گسترده و متنوع، نیازمند مدیریتی قوی و موفق است که شما با خواندن کتاب 12 گام تا مدیریت موفق به رازهای جالب توجه آن پی خواهید برد. مطمئن باشید که خود شما دیدنی و حتی بسیار عجیب هستید.
در بخشی از کتاب 12 گام تا مدیریت موفق می‌خوانیم:
کارمندان می‌توانند سازمان شما را بسازند یا ویران کنند؛ می‌توانند برای رسیدن شما به اهداف‌تان نقشی سازنده یا مخرب داشته باشند. یک مدیر موفق به کارکنان خود همچون ابزار و ماشین نمی‌نگرد، بلکه به توانایی روحی و فکری آن‌ها اعتماد دارد و از ظرفیت‌های آن‌ها در حل مشکلات آگاه است.
کارمندان می‌توانند روش‌ها و ایده‌های جدیدی با خود بیاورند و مشکلات و نقاط ضعف سازمان را برطرف کنند. در عین حال مانند دیگر چیزهای باارزش شکننده هستند. آگاه باشید و با دقت و مهربانی با آن‌ها رفتار کنید. احساسات و ایده‌های آنان را درک کنید و به ارزش‌های آن‌ها پی ببرید. کارکنان ممتازتان را از دست ندهید. فراموش نکنید که امروزه بهر‌ه‌مند‌ی از کمک دیگران شوخی تلقی می‌شود، زیرا یافتن کسی که به دیگران کمک کند واقعاً مشکل است. شما نیز هزینه‌هایی بابت آگهی، مصاحبه و استخدام می‌پردازید تا بتوانید کارمندی بیابید که برای سازمان مفید و کارآمد باشد. کارمند خوب داشتن، امتیاز محسوب می‌شود، زیرا آن‌ها سختکوش‌اند و در راستای ارتقا و بهبود عملکرد سازمان بسیار تلاش می‌کنند.
