بله
لحظه‌ای به افرادی بیاندیشید که تحت مدیریت مستقیم شما هستند. تصور کنید تک تک آنان با حداکثر توان بالقوه خود کار می‌کنند، پیوسته مهارت‌های جدید را کسب کرده و رشد می‌دهند و در تیم و سازمان شما همواره ارزش بالایی دارند. این یک چشم‌انداز الهام بخش است، چنین نیست؟ با توسعه کارکنانتان می‌توانید این چشم‌انداز را واقعیت بخشید.
توسعه کارکنان فرآیندی است که هدفش کمک به رشد حرفه‌ای کارکنان تحت امر مستقیم شماست به نحوی که ارزش‌هایی هرچه بیشتر برای سازمان شما ایجاد کنند. مدیری که در توسعه کارکنانش نگاهی تعالی مدار دارد منبعی ارزشمند برای شرکت است.
در این کتاب راهنما انبوهی از پندها را خواهید یافت که در توسعه کارکنان به کارتان می‌آید از جمله چگونگی پی بردن به تفاوت‌های بین کارکنان تحت امر برحسب عملکرد و توانمندی آنان، چگونگی انطباق راهبردهای توسعه‌ای شما با قابلیت‌ها و نیازهای منحصر به فرد هر یک از آنان و چگونگی هدایت گفتگوهای توسعه‌ای با کارکنانتان.
توسعه کارکنان نیازمند صرف وقت و انرژی است. اما این هزینه ارزش رسیدن به تیمی کارآمد و وفادار را دارد.
