معرفی و دانلود کتاب محیط کار سمی: مرزها را شفاف کنید، آنچه را می‌توانید، تغییر دهید، انتخاب کنید که بمانید یا نه

معرفی کتاب محیط کار سمی: مرزها را شفاف کنید، آنچه را می‌توانید، تغییر دهید، انتخاب کنید که بمانید یا نه

کتاب محیط کار سمی مجموعه جستارهایی را دربردارد که به قلم نویسندگان و صاحب‌نظران انتشارات هاروارد بیزینس ریویو به نگارش درآمده است. این اثر بر ارتباطات انسانی در محیط سازمانی تمرکز دارد و در کنار بررسی ویژگی‌های یک محیط کاری سمی، در بخش‌های مختلف، کارمندان و مدیران را مخاطب قرار می‌دهد و چگونگی برخورد در چنین محیطی را به مخاطبانش نشان می‌دهد.

درباره‌ی کتاب محیط کار سمی

زندگی بشر بر پایه‌ی روابط شکل می‌گیرد؛ روابطی که در خانواده، میان دوستان، محیط‌های اجتماعی مختلف و در محل کار شکل می‌گیرند و هر یک چالش‌های خاص خود را دارند. کتاب محیط کار سمی (HBR guide to navigating the toxic workplace) در طی مقالات تحلیلی متنوعی به واکاوی چالش‌های ارتباط انسانی در یک سازمان می‌پردازد و از زوایای مختلف به این مقوله می‌پردازد. هر یک از مقالات با تلاش نویسندگان و صاحب‌نظران مختلفی تحریر شده و از سوی انتشارات هاروارد بیزینس ریویو (Harvard Business Review Press) گردآوری و چاپ شده‌اند.

در اولین بخش کتاب، ویژگی‌های محیط کار سمی مورد بررسی قرار می‌گیرد؛ برای مثال راشل مونتانز در اولین جستار به شما کمک می‌کند تا دریابید که آیا شغل شما سمی است یا نه؟ در فصل دیگر ابی کورنو چاوز راهکارهایی پیش پایتان قرار می‌دهد تا به شکلی نتیجه‌بخش بتوانید با همکار سمی خود برخورد کنید. مقالات بخش دوم نیز نحوه‌ی برخورد با رئیس سمی را به شما نشان می‌دهند.

رها کردن محیط کار سمی چگونه ممکن می‌شود؟

در سومین بخش کتاب محیط کارسمی، مارلو لیونز نشانه‌های مهمی را برمی‌شمرد که به شما اثبات می‌کند وقت رها کردن شغل و ترک سازمان فرارسیده است. پاتریشیا اولسن یاری‌تان می‌کند در محیط کاری ناخوشایند دوام بیاورید و ملودی وایلدینگ، مسیر بهبودی پس از رهایی از محیط کار سمی را ترسیم می‌کند. بخش چهارم، مدیران را مخاطب قرار می‌دهد و چگونگی مدیریت محیط کار سمی را تشریح می‌کند و راهکاریی برای اجتناب از استخدام کارمندان سمی ارائه می‌دهد. پس از آن، ریشه‌ی محیط سمی را در فرهنگ ردیابی و در نهایت سطوح بالای مدیریتی را راهنمایی می‌کند تا با پیش گرفتن روش‌هایی مؤثر نه‌تنها بر محیط سمی فائق آیند، بلکه خود نیز به یک مدیر سمی بدل نشوند.

کتاب محیط کار سمی، این اثر تحلیلی و راهکارمحور با ترجمه‌ی علی حمیدی‌زاده و محسن قاسمی به فارسی برگردانده شده و نشر لیوسا برای چاپ و انتشار آن کوشیده‌اند.

کتاب محیط کار سمی برای شما مناسب است اگر

• کارمند هستید و می‌خواهید راهی برای رهایی از محیط کار سمی خود پیدا کنید.
• می‌خواهید بدانید آیا باید محیط کاری‌تان را ترک کنید یا نه؟
• قصد دارید سمی بودن محیط کاری خود را ارزیابی کنید.
• به‌عنوان یک مدیر در تلاشید تا مانع از شکل‌گیری محیط سمی در سازمان خود شوید و یا محیط سمی سازمان را مدیریت کنید.

در بخشی از کتاب محیط کار سمی: مرزها را شفاف کنید، آنچه را می‌توانید، تغییر دهید، انتخاب کنید که بمانید یا نه می‌خوانیم

حتی مدیران خوش‌نیت هم گاه مرتکب اشتباهاتی می‌شوند که بعداً پشیمان می‌شوند. جان نمونه‌ای از این افراد است. او به شوخی‌های نامناسب و گاه توهین‌آمیز معروف است تا حدی که این ویژگی را جزو نقاط قوت خود می‌داند. با وجود خنده‌دار بودن شوخی‌هایش خودش اذعان می‌کند هر بار که با این شوخی‌ها کسی را تحقیر می‌کند احساس شرمندگی می‌کند. او از تناقض آشکار این رفتار با ارزش‌های شخصی‌اش متنفر است، اما با این حال به تکرار آن ادامه می‌دهد. مارتی به‌سبب مهارتش در انتخاب «فرد مناسب» برای هر شغلی مشهور است، اما در اعماق وجودش از خودش شرمنده است. او می‌داند که اکثر اوقات به‌جای انتخاب «فرد مناسب»، «فرد قابل قبول» را برگزیده است و در سازمان او، «فرد قابل قبول» به‌معنای کسی است که جایگاه مشخص شغلی داشته باشد، مرد باشد و پوست سفیدی داشته باشد.

چرا انسان‌ها در کره‌ی زمین ارزش‌های خود را زیر پا می‌گذارند؟ تجربه من نشان می‌دهد که این موضوع کمتر به نقص‌های شخصی افراد (هرچند رهبران واقعاً خوب در سازمان‌ها اندک هستند و عده‌ی زیادی ضعیف یا تحمل‌ناپذیرند) و بیشتر به فرهنگ حاکم بر سازمانی که این رهبران در آن فعالیت می‌کنند مربوط می‌شود. فرهنگ نیرویی باورنکردنی و قدرتمند در شکل‌دهی افکار و رفتار انسان است. این عنصر تعیین می‌کند چه چیزهایی مقدس و چه چیزهایی نامقدس، چه چیزی درست و چه چیزی اشتباه، چه چیزی خوب و چه چیزی بد است. فرهنگ حکم نرده‌هایی را دارد که ما را در مسیر درست نگه می‌دارد و از درستی افکار، سخنان و اعمالمان اطمینان حاصل می‌کند. البته مفاهیم «درست» و «اشتباه» مطلق نیستند و به گروهی که در آن قرار داریم بستگی دارند. در اینجا منظور از «درست» چیزی است که از نظر گروهی که به آن تعلق داریم پذیرفته‌شده باشد.

فهرست مطالب کتاب

بخش اول: کار در محیطی مضر و سمی
فصل 1: آیا شغل شما سمی است یا فقط شغلتان است؟
فصل 2: چهار راهکار برای مقابله با همکار سمی
فصل 3: تحمل سختی و فشار برای انجام دادن کاری اشتباه
فصل 4: زنان رنگین‌پوست چگونه می‌توانند از سلامت روان خود در برابر تبعیض‌نژادی محافظت کنند؟
فصل 5: چه موقع باید به در میان گذاشتن مشکل خود با مدیریت منابع انسانی فکر کنیم؟
بخش دوم: گزارش‌دهی به رئیس سمی
فصل 6: وقتی رئیسی سمی دارید، باید چه کار کنید؟
فصل 7: مدیریت جزئی‌نگرانه را کنار بگذارید
فصل 8: وقتی مدیر شما از روش چراغ‌گازی استفاده می‌کند
بخش سوم: ترک کردن محیط کار یا ماندن
فصل 9: پنج نشانه‌ی قطعی که نشان می‌دهد زمان رها کردن شغلتان فرارسیده است
فصل 10: بقا در محیط کار ناخوشایند
فصل 11:چگونگی بهبود یافتن بعد از رهایی از کاری سمی
بخش چهارم: مدیریت گروه در محیط کار سمی
فصل 12: نگذارید فرهنگ سمی شرکت به گروه‌تان سرایت کند
فصل 13: نیاز گروه‌های دارای عملکرد بهتر به امنیت روانی
فصل 14: مدیریت کردن رفتارهای کارمند سمی
فصل 15: چگونه بهترین رؤسا سوگیری و پیش‌داوری را در گروه‌های خود متوقف می‌کنند؟
فصل 16: راهکارهایی برای اجتناب از استخدام کارمندان سمی
بخش پنجم: وقتی فرهنگ به سمی بودن منجر می‌شود
فصل 17: قلدری در محل کار چگونه خودش را نشان می‌دهد؟
فصل 18: پیشگیری از مسمومیت در کار ترکیبی (دورکاری و حضوری)
فصل 19: وقتی سیاست‌های اداری به زنان و رنگین‌پوستان ظلم می‌کند
فصل 20: چگونه رقابت‌های مردانه سازمان‌ها را تضعیف می‌کنند
فصل 21: ریشه‌کن کردن فرهنگ سرزنش
فصل 22: خطرهای فرهنگ سازمانی «دلپذیر»
فصل 23: آیا بدون اینکه متوجه شوید، فرهنگ سمی را ترویج می‌دهید؟
بخش ششم: از سطوح برتر اقدام کنید
فصل 24: پاداش دادن به سوپر استارهای سمی، زیر پا گذاشتن رنگین‌پوستان
فصل 25: پادزهر شایعات در محل کار
فصل 26: اجازه ندهید قدرت شما را فاسد کند