بله
کتاب شیوه حرف زدنمان چطور شیوه کار کردنمان را دگرگون می‌کند؟ نوشته‌ی رابرت کیگان و لیزا لاسکو، به شما هفت زبان ارتباطی برای تحول شخصیتی و کاریتان را معرفی می‌کند و ابزارهایی عملی در اختیارتان می‌گذارد تا نوعی توانمندی ذهنی درونی برای روابط میان‌فردی خودتان بسازید.
درباره کتاب شیوه حرف زدنمان چطور شیوه کار کردنمان را دگرگون می‌کند:
ما شبیه به حرف‌هایمان می‌شویم یا به عبارتی رفتار بیرونی ما به مرور در درون ما رسوخ می‌کند و جزئی از شخصیت ما می‌شود. شاید این جملات را شنیده باشیم اما از نحوه کارکرد آن خبر نداریم و سوالاتی نظیر: چرا فاصله میان اُمیدها، مقصودها و حتی تصمیم‌های ما و دستاوردهایی که می‌توانیم داشته باشیم تا این اندازه زیاد است؟ چرا تغییرات اینقدر به‌طور مداوم زودگذر هستند و خیلی زود به پلۀ ابتدایی کسب‌وکار برمی‌گردیم؟ برای اینکه چنین واقعیت دردسرسازی دگرگون شود، چه اقدام‌هایی باید انجام دهیم؟ و ... برایمان رخ می‌دهد.
در این کتاب بسیار کاربردی، دو روانشناس دانشگاه هاروارد به نام‌های رابرت کیگان و لیزا لاسکو ما را به گردشی علمی و سنجیده می‌برند که برای پاسخگویی به پرسش‌های بالا طراحی شده است. البته پاسخ‌ها تنها عمومی یا بیش از حد انتزاعی نخواهند بود. هر کدام امکانی برایمان فراهم می‌آورند تا به جواب‌های ویژه خودمان برسیم و شکاف اسرارآمیز میان مقصودها و قابلیت‌های پیروزی انسان را برطرف کنیم.
یکی از قابلیت‌های خاص انسان نسبت به سایر موجودات، توانایی تکلم و سخن گفتن است. انسانی که صحبت می‌کند بر اساس منطق خود کلماتی را بر زبان می‌آورد که قدرت تاثیرگذاری دارند و هر کلمه می‌تواند مسیر مکالمه را به طور کلی تغییر دهد. اما شگفتی کار آن جا شکل می‌گیرد که شیوه حرف زدن و انتخاب جملاتمان علاوه بر تاثیر روی دیگران بر شخصیت و نحوه کار کردن ما نیز اثرگذار خواهد بود.
رابرت کیگان و لیزا لاسکو در کتاب «شیوه حرف‌زدن‌مان چطور شیوه کار کردنمان را دگرگون می‌کند؟»، هفت زبان ارتباطی برای تحول شخصیتی را با شما در میان می‌گذارند که می‌تواند در سرنوشت و پیشبرد اهدافتان نقش بسیار مهمی داشته باشد.
خواندن کتاب شیوه حرف زدنمان چطور شیوه کار کردنمان را دگرگون می‌کند به چه کسانی پیشنهاد می‌شود؟
کسانی که تمایل دارند در سبک زندگی خود یک تحول جدی ایجاد کنند و پیشرفت کاری داشته باشند، از این کتاب نکات ارزشمند و کاربردی دریافت خواهند کرد.
با نویسندگان کتاب شیوه حرف زدنمان چطور شیوه کار کردنمان را دگرگون می‌کند آشنا شویم:
رابرت کیگان دانشمند برجسته و مدیر آموزشی سازمان مدیریت و رهبری آموزشی در دانشکدۀ آموزشی تحصیلات تکمیلی هاروارد است. او در سراسر ایالت متحده سخنرانی‌ها و مشاوره‌هایی داشته است و دکتراهای افتخاری و پاداش‌های حرفه‌ای فراوانی را دریافت کرده است. کتاب‌های کیگان با عنوان‌های «سیر تحول فردی: مسئله و فرآیند رشد پیشرفت انسانی» و «در جایگاهی فراتر از ذهن ما: تقاضاهای ذهنی زندگی نوین در سراسر جهان» ترجمه و منتشر شده است.
لیزا لاسکو مدیر تحقیقاتی در دانشکدۀ آموزشی تحصیلات تکمیلی هاروارد است و پیش از این او درجۀ دکتری خودش را در زمینۀ رشد انسانی از همین دانشکده دریافت کرده است.
در بخشی از کتاب شیوه حرف زدنمان چطور شیوه کار کردنمان را دگرگون می‌کند می‌خوانیم:
از چه مسئله‌ای می‌ترسیدم، اگر کار را به صورت دیگری انجام می‌دادم؟ اوهوم، بسیار خُب، فکر میکنم اگر پاسخ نمی‌دادم به همان شیوه‌ای که به بسیاری از افراد پاسخ دادم، افرادی عاشق این بودند که به سراغم بیایند و با من در مورد مشکلات‌شان با این شخص یا آن شخص گفتگو کنند، بله، احساسی شبیه به این حس را دارم که یکی از مسائلی را ترک کرده‌ام که باعث شده حس مهم و خاصی در محیط کار داشته باشم، می‌خواهم به شما حقیقت را بگویم.
شما می‌بینید، که این‌ها مسائلی هستند که در آن‌ها خیلی خوب هستم. و حتماً دوست دارم شخصی باشم که مردم با راحتی این مسائل را با او مطرح کنند! بنابراین، حدس می‌زنم، مطابقت دادن این مسئله با جملات شما، به این صورت خواهد بود که، "با وجود شخصی که افراد تمایل دارند در مورد شایعات و شکایات‌های‌شان به سراغش بروند، متعهد به احساس خاص و مهم در فضای کار هستم."
کشف او در مورد نقض تعهد توافق مشترک اول به سراغ من بیا منجر شده که یک تناقض درونی را سازماندهی کند: صادقانه متعهد به رابطه مستقیم بین همکارانی هستم که به مانع برخورد کرده‌اند (و به عنوان شخص سوم وارد این مبحث نمی‌شوم)؛ و بعلاوه، متعهد هستم تا احساس خاص و مهمی در محیط کار داشته باشم، که این احساس توسط درخواست رسمی برای شنیدن شایعات و شکایت‌های مردم ایجاد می‌شود.
این فرد اکنون تجربۀ نقض تعهد خودش را برای راه‌اندازی مجدد فناوری نوین استفاده کرده است. توانسته است تا از دیدگاهی شامل نقض تعهدات خویش به دیدگاهی شامل سازمان ایمنی بزرگتر حرکت کند که آن را با عدم تغییرهای ساختاری مداوم ایجاد نموده است.
