معرفی و دانلود کتاب چطور مثل استیو جابز فکر کنیم

معرفی کتاب چطور مثل استیو جابز فکر کنیم

کتاب چطور مثل استیو جابز فکر کنیم نوشته‌ی دانیل اسمیت، سفری الهام‌بخش به ذهن مردی است که قواعد دنیای فناوری را بازنویسی کرد. این اثر نشان می‌دهد چگونه استیو جابز با شهود، جسارت و وسواس در طراحی، دنیای متفاوتی آفرید و شیوه‌ی اندیشیدن ما درباره‌ی خلق و نوآوری را تغییر داد. نویسنده با مرور زندگی، باورها و راهبردهای او، به مخاطب می‌آموزد چگونه رویاهای بزرگ داشته باشد، آن‌ها را باور کند و با قدرت به جهان عرضه نماید.

درباره‌ی کتاب چطور مثل استیو جابز فکر کنیم

بعضی آدم‌ها محصول تولید می‌کنند و بعضی دیگر اندیشه می‌سازند؛ استیو جابز در ذهن بسیاری از مخاطبان در دسته‌ی دوم قرار می‌گیرد. کتاب چطور مثل استیو جابز فکر کنیم (How to Think Like Steve Jobs) با چنین نگاهی پیش رفته و سراغ ریشه‌های شکل‌گیری یک طرز فکر سرسخت، کمال‌گرا و آینده‌نگر می‌رود که قواعد بازی را جابه‌جا می‌کند. در این روایت، در کنار بررسی سابقه‌ی حرفه‌ای این کارآفرین افسانه‌ای، با ذهنیتی روبه‌رو می‌شویم که شهود را جدی می‌گیرد، طراحی را زبان ارتباط با انسان‌ها می‌داند و ارائه را هنری برای جان بخشیدن به ایده‌ها می‌شمارد.

دانیل اسمیت (Daniel Smith) با واکاوی تصمیم‌ها، وسواس‌ها و جاه‌طلبی‌های استیو جابز، تصویری از انسانی ترسیم می‌کند که رویای ردی از خود در کائنات گذاشتن را به راهبردی عملی تبدیل کرد و از دل آن، الگویی ماندگار و ابدی در راه نوآوری ساخت.

استیو جابز؛ از تفکر خلاق تا رهبری الهام‌بخش

کتاب چطور مثل استیو جابز فکر کنیم نوشته‌ی دانیل اسمیت خواننده را قدم‌به‌قدم با فلسفه‌ها، مهارت‌ها و طرز فکر استیو جابز آشنا می‌کند؛ از جستجوی الهام و شهود، تا وسواس در طراحی و توجه به جزئیات، و از خلق تیم‌های برنده تا بازتعریف تجربه‌ی مشتری. جابز با ترکیب خلاقیت و دقت، دستاوردهای متفاوت و ماندگاری خلق کرد، به شکلی غیر قابل چشم‌پوشی قواعد صنعت را جابه‌جا نمود و فرهنگ جدیدی از نوآوری را شکل داد. او با درک عمیق خواسته‌های مردم و مهارت در ارائه‌ی ایده‌ها، مخاطبان خود را در مسیر خلاقیت شریک می‌کرد و حس تعلق به یک حرکت بزرگ را در ابعادی وسیع ایجاد می‌نمود.

علاوه بر این، دانیل اسمیت در کتاب چطور مثل استیو جابز فکر کنیم با روایت لحظات کلیدی زندگی استیو جابز، از تولد و پرورش او در خانواده‌ای پر از عشق تا آغاز مسیر حرفه‌ای و عبور از چالش‌ها، تصویری زنده از یک ذهنِ خالق ارائه می‌دهد. فصل‌های بعدی کتاب به بررسی استراتژی‌های او در رهبری، تبلیغات، فروش و بازاریابی اختصاص دارند و هر بخش با نکات عملی و بینش‌هایی همراه است که خواننده را به تفکر خلاق و تصمیمات جسورانه تشویق می‌کند.

کتاب چطور مثل استیو جابز فکر کنیم با ترجمه‌ی سیامک دشتی از انتشارات ایران‌بان، ترکیبی است از داستان زندگی، تحلیل رفتارها و درس‌های عملی برای کسانی که می‌خواهند با طرز فکر و زاویه‌ی نگاه استیو جابز، جهان را متفاوت ببینند و نوآوری، جسارت و خلاقیت را به بخشی از مسیر زندگی خود نیز تبدیل کنند.

کتاب چطور مثل استیو جابز فکر کنیم برای شما مناسب است اگر

• به نوآوری و خلق ایده‌های متفاوت علاقه‌مند هستید.
• می‌خواهید تفکر خلاق و جسورانه را در زندگی و کار خود پرورش دهید.
• به دنبال الهام گرفتن از مسیر حرفه‌ای کارآفرینی افسانه‌ای چون استیو جابز هستید.
• می‌خواهید مهارت‌های رهبری و مدیریت تیم‌های خلاق را بیاموزید.
• علاقه‌مند به درک عمیق نیازها و خواسته‌های مشتریان هستید.
• به تجربه‌های واقعی از موفقیت و شکست علاقه دارید و می‌خواهید از آن‌ها درس بگیرید.
• دنبال الگویی ماندگار برای نوآوری و پیشروی در کار و زندگی هستید.

در بخشی از کتاب چطور مثل استیو جابز فکر کنیم می‌خوانیم

جابز هرگز نفهمید که چرا عده‌ای فکر می‌کنند که یک کار خوب چیزی نیست به‌جز خلق محصولی که فقط ظاهری زیبا دارد. او در این باره گفته است: «طراحی و خلاقیت در یک محصول یا خدمات باید به گونه‌ای باشد که روح خلاق در لایه‌های مختلف آن محصول یا خدمات حضور داشته باشد و خود را نشان دهد.» پس از کامیابی‌های اَپِل2 که نسبتاً آسان به دست آمد، اَپِل3 که بازار هدف خود را تجهیزات اداری تعیین کرده بود، آغاز به کار کرد. این کار از خاتمه‌دادن به یک آتش بازی، یا حداقل کم‌فروغ‌تر کردن آن، چیزی کم نداشت. تا آن زمان واز یک «روح مجازی فنی» بود که به نوعی اندیشه و نوآوری‌های او در تمام محصولات وجود داشت. اما در اَپِل3، که دیگر به یک غول‌عظیم الجثه تبدیل شده بود، همه می‌خواستند درخصوص مسائل فنی و چند و چون طراحی محصولات نظر بدهند که البته جابز مهم‌ترین فرد در شرکت از این نظر بود. او قبل از هرکار برای این‌که به طراحی و ساخت محصولات جدید سروسامان بدهد به چند اقدام سؤال برانگیز دست زد. به عنوان مثال، پیش از شنیدن هر اظهار نظری از گروه طراح خواست که قاب محصولات را کوچک‌تر کنند. این کار، با توجه به عملکردی که برای محصول در نظر گرفته شده بود، کار ساده‌ای نبود و از نظر فنی مشکلاتی را به وجود می‌آورد.

جابز در همان حال روی پروژه‌ی لیزا هم کار می‌کرد و از خیال‌پردازی در‌باره‌ی نتیجه‌ی آن دست برنمی‌داشت. او در صدد بود که تمام فناوری‌های نوین «زیراکس پارک» را در این پروژه پیاده کند. جابز فراموش نمی‌کرد که به دست‌اندرکاران زیراکس گفته بود آن‌ها با کارهایی که به ویژه درباره‌ی ماوس و واسط گرافیکیِ آن کرده بودند، می‌توانستند «ردپای دیگری در کائنات جا‌بگذارند.» حالا خودش می‌خواست این تحول را با پروژه لیزا در اَپِل ایجاد کند. اما در آغاز به کار اَپِل3، مسائلی جدی در مدیریت شرکت وجود داشت. جابز و دیگر مدیران شرکت در کار یک‌دیگر دخالت می‌کردند، هرچند سرانجام با هم کنار می‌آمدند.

فهرست مطالب کتاب

پیشگفتار
وقایع مهم و برجسته در زندگی خارق‌العاده استیو جابز
فصل اول: به اوج برو!
همیشه از خارج از شرکت به آنچه در درون شرکت می‌گذرد، بنگر!
راه خودت را دنبال کن!
با کسانی که درست انتخاب شده‌اند ملاقات کن، با هر کسی ملاقات نکن!
در تجربه‌های زندگی کندوکار کن!
تلاش کن از وقایع خطرناک جان سالم به در ببری!
با کوچک‌ترین هشدار آماده برای نبرد باش!
قدر فرصت‌ها را بدان!
قهرمانان محبوب استیو جابز
هرگز آرام نگیر!
رؤیاهای بزرگ داشته باش!
از تبلیغ و ترویج مارک و نام تجاری محصولات شرکت غافل مشو!
فصل دوم: ...و در اوج بمان!
خالق زیبایی باش!
به دنبال شهود و الهام باش!
یک تیم برنده بساز!
ارباب پول باش (تا پول ارباب تو نشود!)
هر طرحی را جدی بگیر!
رؤیا‌هایت را بفروش!
مشتریانت را به شکل یک خانواده‌ی بزرگ شکل بده!
با یک «بیگ بنگ» جدید، دنیا را دوباره بساز!
به دنبال اژدهایی باش که همه‌چیز را نابود کند!
در برابر ناکامی‌ها و تلخی‌ها مقاوم و انعطاف‌پذیر باش!
تهدید‌ها را به فرصت تبدیل کن!
بدان که در چه زمانی باید نقشه‌های یک طرح را پاره کنی و دور بیندازی!
از نمودار‌هایی که رشد شرکت را نشان می‌دهند، پیشی بگیر!
وقت و امکانات برای خلاقیت دیگران هم باقی بگذار!
تلاش کن مشتری‌هایت را خوب بشناسی! (اما در این باره افراط نکن!)
همیشه به بازار‌های نو بیندیش!
بین کار و زندگی تعادل برقرار کن!
تصویر و تصوری از آینده‌ی بدون استیو جابز
منابع برگزیده و قدردانی‌ها