کتاب آماده سازی برای آینده: 9 قانون برای بشر در دوران اتوماسیون

کوین رز در کتاب آماده سازی برای آینده، برخلاف بسیاری از نویسندگان این حوزه، پیشنهاد می‌دهد برای رسیدن به موفقیت در کار و زندگی در عصر ماشین‌ها، نباید انسان بودنمان را فراموش کنیم و نباید اجازه دهیم که شبیه ماشین‌ها شویم. او با ارائه‌ی راه‌هایی برای حفظ ارزش‌های انسانی، به ما نشان می‌دهد که برای مقاومت در برابر پیشرفت فناوری چطور توانایی‌های خودمان را افزایش دهیم و در جهانی سراسر ماشینی و صنعتی، چطور باارزش و موفق باشیم.

درباره‌ی کتاب آماده سازی برای آینده

ما در دورانی هستیم که خوب می‌دانیم واقعاً هیچ راهی برای رقابت با ماشین‌ها وجود ندارد. کوین رز (Kevin Roose) در کتاب آماده سازی برای آینده (Futureproof) پرسشی مطرح می‌کند: اگر تمام دستگاه‌ها اشتباه کنند چه؟ اگر بخواهیم برای آینده آماده شویم، باید چه کنیم؟

کوین رز در کتاب آماده سازی برای آینده، تأثیر اتوماسیون و هوش مصنوعی بر مشاغل مختلف را مورد بررسی قرار می‌دهد. برخلاف عقیده‌ی عموم که این فناوری‌ها تنها مشاغل یدی و تکراری را تحت تأثیر قرار می‌دهند، کوین رز نشان می‌دهد که حرفه‌هایی مانند وکالت و پزشکی نیز دستخوش تغییرات بزرگ و شگرفی بوده‌اند. او با اشاره به تحولاتی در برخی نرم‌افزارها، نشان می‌دهد که بانک‌ها با بهره از آن‌ها توانسته‌اند بازبینی قراردادهای پیچیده را از صدها هزار ساعت کاری به چند ثانیه کاهش دهند و نیز به یک هوش مصنوعی اشاره می‌کند که توانسته با دقتی بالاتر از گروهی از پزشکان چینی سرطان مغز را تشخیص دهد. کوین رز با بیان این موارد، نگرانی‌های مربوط به آینده‌ی مشاغل را مطرح می‌کند.

پیام اصلی کتاب آماده سازی برای آینده این است که آنچه بیش از همه در عصر اتوماسیون اهمیت دارد، مهارت‌های انسانی است. کوین رز تأکید می‌کند که راز موفقیت در آینده این نیست که شبیه ماشین‌ها شویم، بلکه باید به ویژگی‌های منحصربه‌فرد انسانی‌مان تکیه کرده و آن‌ها را افزایش دهیم. نویسنده در فصولی کاربردی توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان با تقویت مهارت‌هایی مانند خلاقیت، همدلی و سازگاری، در دنیایی تکنولوژیک جایگاه خود را حفظ کرد.

کتاب آماده سازی برای آینده، که اکنون با ترجمه‌ی پریسا جهان‌آرای منتشر شده، پاسخی است به نگرانی‌های رایج درباره‌ی اتوماسیون و هوش مصنوعی و به ما نشان می‌دهد که راه آمادگی برای آینده، حفظ و تقویت انسانیت است. وظیفه‌ی چاپ و انتشار این کتاب برعهده‌ی انتشارات بله بوده است.

نکوداشت‌های کتاب آماده سازی برای آینده

• هوش مصنوعی می‌تواند ترسناک باشد، ولی کوین رز یک استراتژی مشخص و جذاب برای دوام آوردن در موج بعدی تکنولوژی در مشاغلمان، ارائه می‌کند. (چارلز داهیگ، نویسنده)
• راهنمایی دقیق، مختصر و تأمل برانگیز. (نیویورک تایمز)
• ساده و گیرا. (د تایمز)
• در حالی که باید قوانین اقتصادی قرن بیست و یکم را با کمک راه حل‌هایی قدرتمند برای مواجهه با تغییرات، بازنویسی کنیم، کوین رز در این کتاب نگرش جالبی به این موضوع دارد که مردم چطور می‌توانند قبل از هر چیزی، بشریت را در اولویت بگذارند. (اندرو یانگ، نویسنده)

کتاب آماده سازی برای آینده برای چه کسانی مناسب است؟

اگر نگران تأثیر هوش مصنوعی و اتوماسیون بر روی آینده‌ی شغلی و حتی بر روی زندگی شخصی‌تان هستید، این کتاب چشم‌انداز متفاوتی پیش روی شما می‌گذارد.

در بخشی از کتاب آماده سازی برای آینده: 9 قانون برای بشر در دوران اتوماسیون می‌خوانیم

کار در صنعت خودروسازی شغلی عادی و قابل اعتماد بود، اما به نظر می‌رسید که این روزها دیگر جایگاهش را از دست داده است. چند سال پیش، جنرال موتورز - که در آن زمان بزرگترین تولیدکننده خودرو در جهان بود - اولین ربات صنعتی دنیا را معرفی کرد: یک هیولای چهارهزار پوندی با یک بازو به نام یونیمیت. یونیمیت به سرعت تبدیل به یک پدیده محبوب در فرهنگ عامه شد و حتی در برنامه شبانه جانی کارسون ظاهر شد. در این برنامه، یونیمیت با نمایش ترفندهایی که برای آن برنامه‌ریزی شده بود مانند قرار دادن یک توپ گلف، ریختن یک لیوان نوشیدنی برای خودش، و رهبری ارکستر، مخاطبان را به تعجب واداشت. مدیران خودروسازی در سراسر جهان، از جمله در تویوتا، به فکر افزایش سرعت تولید و کاهش هزینه‌ها افتادند. جالب اینجاست که در تبلیغات تلویزیونی یونیمیت، ادعا می‌شد که این ربات «هرگز شکایت نمی‌کند، همچنین درخواست افزایش حقوق یا ارتقا نمی‌دهد».

در برابر ظهور این ربات‌های جدید و پیشرفته، کاوایی و همکارانش در خط تولید تویوتا با چالش‌های بزرگی مواجه بودند. بسیاری از کارشناسان و رهبران اتحادیه‌های کارگری، آینده‌ای نامطمئن برای کارگران صنعت خودروسازی و کلیه کارگران کارخانه‌ای پیش‌بینی می‌کردند. مثلاً، یک مقاله در سال 1961 در مجله تایم، به پدیده «بیکاری ناشی از اتوماسیون» اشاره کرده بود. یک مقاله دیگر، اتوماسیون را به عنوان «ترسی که هر کارگری را در هر کارخانه‌ای به لرزه می‌انداخت» توصیف کرده بود.