بله
کتاب سیری در زندگی و اسرار موفقیت الکس فرگوسن، اثری خواندنی برای آشنایی با جنبه‌های مختلف زندگی حرفه‌ای و شخصیِ یکی از موفق‌ترین مربیان تاریخ فوتبال است. علیرضا کشاورز باحقیقت خواننده را در این اثر با زندگینامه و اصول مدیریتی فرگوسن آشنا می‌کند. آشنایی با این اصول، چراغ راهی برای مخاطب در مسیر دستیابی به موفقیت‌های بیشتر خواهد بود.
درباره‌ی کتاب سیری در زندگی و اسرار موفقیت الکس فرگوسن
کتاب سیری در زندگی و اسرار موفقیت الکس فرگوسن، خواننده را با ابعاد کمتر دیده‌شده‌ی زندگی و روش‌های رسیدن به موفقیتِ یکی از معروف‌ترین مربیان فوتبال جهان آشنا می‌کند. علیرضا کشاورز باحقیقت، نویسنده‌ی کتاب، توجه ویژه‌ای به رویکرد فرگوسن برای دستیابی به موفقیت‌های چشمگیر در میادین ورزشی دارد. این رویکرد به خواننده کمک می‌کند تا به‌راحتی در جریان شیوه‌های پیچیده‌ی این مربی بین‌المللی برای رسیدن به دستاوردهای بیشتر قرار گیرد.
نویسنده در این اثر به طور خاص بر اصول مدیریتی فرگوسن تمرکز کرده است؛ اینکه او چگونه با بحران‌ها روبه‌رو می‌شد، چطور تیم‌هایش را بازسازی می‌کرد و چگونه به بازیکنانش انگیزه و اعتمادبه‌نفس می‌داد. در کنار زندگینامه‌ی فرگوسن، کاوش در اصول رهبری و مدیریتیِ فرگوسن و شیوه‌ی تصمیم‌گیری‌های دشوار، به‌عنوان مضمون‌های اصلی این اثر شناخته می‌شوند.
مطالب کتاب سیری در زندگی و اسرار موفقیت الکس فرگوسن، با توضیحاتی درباره‌ی چگونگیِ راه‌یابی این اسطوره‌ی فوتبال به میادین حرفه‌ای آغاز می‌شود. علیرضا کشاورز باحقیقت در ادامه از تیم‌هایی که فرگوسن مربیگری آن‌ها را در اختیار داشته، سخن رانده است. زندگینامه‌ی این مربی با توضیحاتی از سال‌های طلایی فرگوسن، دریافت لقب سِر، و 26 سال موفقیت پیاپی، ادامه پیدا می‌کند. پس از این توضیحات، نویسنده، اسرار موفقیت سِر الکس فرگوسن را با خواننده به اشتراک گذاشته است.
قاطعیت، احساس سیری‌ناپذیرِ موفقیت، مقاومت در برابر سختی‌ها، همواره تلاش کردن و نحوه‌ی واکنش دادن به شکست، رازهایی است که علیرضا کشاورز باحقیقت از آن‌ها به‌عنوان کلید موفقیت الکس فرگوسن در میادین ورزشی یاد کرده. مطالب کتاب حاضر با تصویرهایی از قسمت‌های مختلف زندگی الکس فرگوسن، خواننده را بیشتر با زندگی و شخصیت این مربی برجسته آشنا می‌کند. این اثر بینش‌هایی کاربردی در زمینه‌ی انگیزه‌بخشی، مدیریت بحران و پرورش استعدادها ارائه می‌دهد. این بینش‌ها در کنار ورزش، در دیگر حوزه‌های زندگی شخصی و حرفه‌ای نیز کاربرد دارند.
کتاب سیری در زندگی و اسرار موفقیت الکس فرگوسن را انتشارات نبض دانش، چاپ و روانه‌ی بازار کرده است.
کتاب سیری در زندگی و اسرار موفقیت الکس فرگوسن برای چه کسانی مناسب است؟
علاقه‌مندان به فوتبال و هواداران منچستریونایتد، به‌عنوان مخاطب‌های اصلی این کتاب شناخته می‌شوند. مطالعه‌ی این اثر برای افرادی که به دنبال آشنایی با شیوه‌های مدیریتی خاص و دستیابی به موفقیت‌های بیشتر هستند و همچنین خوانندگان زندگینامه‌ی افراد مشهور، نیز سودمند به نظر می‌‌رسد.
در بخشی از کتاب سیری در زندگی و اسرار موفقیت الکس فرگوسن می‌خوانیم
فرگوسن در سال 1986 به اولترافولد پا گذاشت او در ابتدا سعی کرد فرهنگ و فلسفه تیم را تغییر دهد تا بتواند با نگرش خود باشگاه را به اوج برساند.
فرگوسن فردی بی‌پروا و رک بود او در اولین سال حضورش در منچستر بازیکنان را جمع کرده و خطاب به آن‌ها گفت من پرونده تمام شما را مطالعه کرده و از شب‌گردی‌ها و عرق‌خوری‌های بعضی از شما آگاهم الآن اعلام می‌کنم که با چنین رفتارهایی به‌هیچ‌عنوان سازش نخواهم کرد و به آن‌ها گفتم که باید برای رسیدن به پیروزی رفتارهای خود را تغییر دهند.
بله در آن زمان‌ها برخی از بازیکنان از بعدازظهر پس از تمرین به کلوب رفته و تا نیمه‌های شب عرق‌خوری می‌کردند و این در فلسفه فرگوسن جایی نداشت.
جالب است که تمامی این اطلاعات را فرگوسن از مردم عادی جامعه دریافت می‌کرد درواقع همان‌ها بودند که گزارش‌های تخلفات بازیکنان را به باشگاه منتقل می‌کردند. فرگوسن معتقد است وقتی شخصی سرمربی یک تیم با پیشینه مثل منچستر می‌شود باید اقدام به شبکه‌سازی کرده تا از این طریق اطلاعات را به سادگی کسب کند.
در همان سال اول و برای مقابله با چنین بازیکنانی فرگوسن 9 بازیکن خود را مازاد اعلام کرده و در بازار فروش قرار داد. با درآمد کسب‌شده از این فروش فرگوسن 5 بازیکن جوان خریداری کرد. خوبی این جوانان داشتن انگیزه و همچنین روحیه پذیرش قوانین و فلسفه موردنیاز فرگوسن بود.
برای رسیدن به موفقیت همیشه باید به تغییرات بنیادی دست زد تونی بلر رهبر حزب کارگر انگلستان زمانی به قدرت رسیده بود که دوران افول حزبش بود و آن حزب در 4 دوره پیاپی بود که از کرسی‌های قدرت به دورمانده بود. تونی بلر معتقد بود بدترین کار در یک سیستم ناکام حفظ همان سیستم است درحالی که مشکل از همان سیستم است یعنی شما برای موفقیت چنین سیستمی باید کلیت سیستم را تغییر دهید و نه به فکر حفظ آن باشید.
