بله
در کتاب تصمیم‌گیری: راه حل های تخصصی برای چالش های روزمره ترجمۀ حسن هوشنگی رهنمودهایی برای ارزیابی کل رویکرد تصمیم‌گیری خود خواهید یافت طوری که با کسب تجربه در تصمیم‌گیری‌های کسب و کار می‌توانید بر استحکام آن پیوسته بیافزایید.
در دنیای کسب و کار امروز پیوسته بر سهم فرآیند تصمیم‌گیری افزوده می‌شود. برای اتخاذ هوشمندانه‌ترین تصمیم‌ها ضروری است فرآیند را از شکل رمزآلود خود خارج کرده و آن را علمی‌تر کنید. درک هشت گام در اتخاذ تصمیم اثربخش می‌تواند سودمند باشد. کتاب تصمیم‌گیری (Making Decisions) هشت گام را به تفصیل ارائه می‌کند.
به آخرین تصمیم حیاتی که در کار با آن مواجه شدید بیاندیشید. انتخاب‌های بسیاری پیش روی شما بود و با همه این‌ها احتمالا بهترین راه حل روشن هم نبوده است. بده و بستان‌هایی باید صورت می‌گرفت. علاوه بر آن می‌دانستید راهی که انتخاب می‌کنید تاثیر جدی بر شرکت شما و کارکنانش خواهد داشت. به هنگام گرفتن آن تصمیم چه احساسی داشتید؟ پس از آن چه؟ آیا انتخاب شما خوب بوده است؟
دیوید آ. گاروین استاد مدیریت کسب و کار در مدرسه بازرگانی هاروارد است و در رهبری و مدیریت کلان تخصص دارد. وی بیش از 25 سال است که به مطالعه و تدریس اصول یادگیری سازمانی، کسب و کار و فرآیندهای مدیریت و طراحی و رهبری سازمان‌های بزرگ و پیچیده مشغول است. وی در نگارش نه کتاب از جمله مدیریت کلان: فرآیندها و اقدام، یادگیری در عمل، آموزش قضاوت و مدیریت کیفیت و نیز سی مقاله و هشت مجموعه ویدیویی در نقش نگارنده اصلی یا یکی از نگارندگان بوده است. وی تا به حال سه بار جایزه مکینزی را تصاحب کرده است که سالانه به بهترین مقالات ماهنامه هاروارد بیزینس ری‌ویو اعطا می‌شود.
مجموعه کتاب‌های "مشاور همراه" راه‌حل‌های فوری را برای چالش‌های شغلی مشترکی ارائه می‌کنند که مدیران روزانه با آن‌ها مواجه هستند. هر یک از کتاب‌های این مجموعه، شامل راهکارهای کارآمد، خودآزمایی‌ها و مثال‌های عینی است که برای کمک به شناسایی نقاط ضعف و قوت و تقویت مهارت‌های کلیدی لازم هستند. شما اگر پشت میز کارتان نشسته باشید، در جلسه یا در سفر باشید، این کتاب‌های مشاوره همراه شما را قادر می‌سازند تا نیازهای کاری روزمره را با شجاعت، هوش و کارایی بیشتری برطرف کنید.
