«چرا نباید چند کار را با هم انجام داد؟» این کتاب الکترونیکی میخواهد به این سوال جوابهای علمی بدهد.
باور عمومی میگوید چندوظیفهگی و توانایی انجام دادن چند کار با یکدیگر یک صفت عالی و مزیت خوب و برگ برنده برای هر مدیر یا کارمندی است. بسیاری از مدیران، در بدو ورود و استخدام نیروهای انسانی، توجه میکنند نیروی جدید توانایی انجام همزمان چندین کار را داشته باشد تا به بهرهوری بیشتری برسند. اما آزمایشهای علمی و تحقیقات میدانی چیز دیگری میگویند و به شدت چندوظیفهگی را نهی میکنند؛ چون برعکس تصور عمومی؛ کشنده بهرهوری است. اما چرا؟
بله
















