در این عصر جهانی سازی و پیشرفتها در فناوری ارتباطات، داشتن تیمهای مجازی برای شرکتها تیمهایی که برخی یا همهی اعضای آن در نقاط مختلف جغرافیایی کار میکنند شایعتر از گذشته شده است. تیمهای مجازی مزیت منحصر بفردی برای یک سازمان، و البته انواع خاص از چالشها را که رهبران باید به آنها بپردازند، به همراه دارند.
اگر نخستین بار است که رهبری یک تیم مجازی را بر عهده میگیرید، آماده کسب تجربهای جالب و چالش برانگیز و البته رضایت بخش باشید. لازم است مهارتهای مدیریتی خود را با شکل جدیدی از آنها که برای این نوع تیمها طراحی شده است تقویت کنید.
در این کتاب راهنما، گنجینهای از پیشنهادها را برای بهره گیری بیشترین ارزش از تیم مجازی شما و نیز ابزارها و تاکتیکهایی که میتوانید حین گردهم آوردن اعضای تیم و پیشبرد کار بلافاصله به کار بندید، خواهید یافت. رهبری یک تیم مجازی میتواند به جهاتی مشکل باشد اما ارزشمند است. با تسلط براین مهارت مدیریتی میتوانید خدمت بزرگی به سازمان خود بکنید.
بله





















