بله
کتاب بودجه ریزی شرکتی نوشته‌ی علی عسکری نژاد امیری، حوزه وسیعی از مطالب مرتبط با بودجه ریزی را به طور مختصر ولی کاملاً واضح پوشش می‌دهد. معنای بودجه و بودجه ریزی، رابطه‌ی میان بودجه ریزی با برنامهریزی استراتژیک و عملیاتی از جمله موضوعاتی هستند که در این کتاب مورد بحث و بررسی قرار گرفته‌اند.
در اوایل قرن بیستم برای مدیریت کارآمد سازمان‌ها بودجه‌ریزی مطرح شد. بودجه‌ریزی را اولین مرحله از مراحل تکامل برنامهریزی در مدیریت سازمان‌ها می‌دانند. اگر چه برنامهریزی بعد از بودجه‌ریزی در سالهای بعد از جنگ جهانی دوم با برنامهریزی بلند مدت و سپس در دهه 1960 میلادی با برنامهریزی استراتژیک تکامل پیدا کرد، ولیکن همچنان بودجه‌ریزی ابزاری مهم در مدیریت سازمان‌های مدرن و امروزی به شمار می‌آید.
در واقع بودجه‌ریزی، برنامه عملیاتی و مالی یک سالهای است که برنامه‌های استراتژیک و بلند مدت سازمان‌ها را در یک مقطع معمولاً یک ساله با جزئیات ترسیم و تبدیل به صورت‌های مالی برآورده می‌کند. به علاوه بودجه‌ریزی مبنای کنترل‌های مدیریتی را برای کنترل و تحلیل عملکرد سازمان‌ها در بخش‌ها و فعالیت‌های مختلف فراهم می‌کند.
امروزه سازمان‌های ایران کمتر از بودجه‌ریزی به عنوان یک ابزار مدیریتی استفاده می‌کنند. در برخی از سازمان‌ها بودجه‌ریزی بر اساس الزامات قانونی در هر سال انجام می‌شود، ولی از آن در برنامهریزی هماهنگ فعالیت‌ها و مهم‌تر از آن در کنترل عملکردها در مقایسه با بودجه و تحلیل و اصلاح سازمان استفاده کامل نمی‌شود. بنابراین کتابی که مفهوم بودجه و بودجه‌ریزی و نیز کاربرد آن در مدیریت کارآمد و موثر سازمان‌ها را تصریح کند مفید و لازم است.
بدون شک این کتاب برای مدیران و کارشناسانی که می‌خواهند به اجمال با بودجه‌ریزی شرکتی و مباحث مرتبط با آن آشنا شوند بدون آنکه وارد جزئیات فنی مباحث شوند مفیدی خواهد بود.
در بخشی از کتاب بودجه ریزی شرکتی می‌خوانیم:
کار اصلی بودجه‌ریزی سرمایه‌ای قضاوت در مورد یک پروژه (یک سرمایه‌گذاری) است و در نتیجه آن، می‌خواهیم بفهمیم که آیا باید پروژه مورد بررسی را انتخاب، سرمایه‌گذاری و اجرا نماییم و یا از آن چشم‌پوشی نماییم. در حالی‌که بودجه‌ریزی شرکتی می‌خواهد وضعیت شرکت را در طول سال مالی آینده پیش‌بینی و تعیین نماید. خروجی بودجه‌ریزی شرکتی، شاخص‌هایی مانند NPV یا IRR است که ارزشمند بودن سرمایه‌گذاری را نشان می‌دهد. اما خروجی بودجه‌ریزی شرکتی، صورت‌های مالی شرکت در طی (و در پایان) سال مالی آینده است.
بازه زمانی بودجه‌ریزی شرکتی می‌تواند چند روز، چند هفته، چند ماه یا چند سال باشد. عواملی مانند زمان انتفاع پروژه سرمایه‌گذاری مورد بررسی و افق دید سرمایه‌گذار، بر تعیین بازه زمانی بودجه‌ریزی تاثیر دارند. اما بازه زمانی بودجه‌ریزی شرکتی محدود به عوامل بیرونی است و معمولا منطبق بر سال مالی شرکت است.
معمولا در داخل یک شرکت، موارد متعددی از تصمیمات سرمایه‌گذاری وجود دارد که برای اتخاذ آن‌ها می‌توان از ابزار بودجه‌ریزی سرمایه‌ای استفاده نمود. با این‌حال ابزار بودجه‌ریزی سرمایه‌ای برای پروژه‌های عظیم هم استفاده می‌شوند. پروژه‌های بزرگی که گاه برای اجرای آن‌ها باید چندین شرکت تاسیس شود.
