کتاب حسابداری و مدیریت مالی در پیمان‌های بلندمدت

کتاب حسابداری و مدیریت مالی در پیمان‌های بلندمدت، اثری جامع در حوزه‌ی حسابداریِ مالی و حسابداری مدیریت است. عباس داستانپور حسین آبادی و مرتضی برزگر، نویسنده‌های کتاب، روش اندازه‌گیری، پردازش، تجمیع، تجزیه‌و‌تحلیل، طبقه‌بندی، تفسیر و تبادل اطلاعات مالی در قراردادهای طولانی‌مدت را توضیح داده‌اند. آشنایی با این نکته‌ها به شما کمک می‌کند تا اطلاعات مالی را در زمان‌بندی مشخص و در قالب گزارش‌هایی کاربردی آماده نمایید.

درباره‌ی کتاب حسابداری و مدیریت مالی در پیمان‌های بلندمدت

کتاب حسابداری و مدیریت مالی در پیمان‌های بلندمدت، منبعی مرجع برای آماده‌سازی اطلاعات مالی در قراردادهای طولانی‌مدت است. عباس داستانپور حسین آبادی و مرتضی برزگر، نویسنده‌های کتاب، تمامی نکته‌های لازم در حوزه‌ی حسابداریِ مدیریت را توضیح داده‌اند. منظور از حسابداری مدیریت، فرایندِ تعریف، اندازه‌گیری و پردازش، تجمیع، تجزیه‌و‌تحلیل، طبقه‌بندی، تفسیر و تبادل اطلاعات مالی است.

این اطلاعات، برای برنامه‌ریزی، ارزیابی و کنترل مجموعه‌های تجاری و مدیریت کسب‌و‌کارهای بزرگ کاربرد دارد. داده‌های جمع‌آوری‌شده در این فرایند در قالب گزارش‌های کاربردی، نمودارهای مختلف، پیش‌بینی‌های مالی و تجزیه‌وتحلیل‌های تخصصی قرار می‌گیرند. مدیران با استفاده از این اطلاعات می‌توانند مشکلات و محدودیت‌های تجارتِ خود را تشخیص دهند و راهکارهایی استراتژیک برای حل آن‌ها اتخاذ نمایند.

ساختار فرایندمحور در شرکت‌های پیمانکاری

آموزه‌های کتاب حسابداری و مدیریت مالی در پیمان‌های بلندمدت با تاکید بر ساختار فرایندمحور مطرح شده‌اند. این ساختار، فعالیت‌های کلیدی، سطح اهمیت و ارزش افزوده‌ی فرایند‌های مجموعه‌های تجاری را مشخص می‌کند. فرایندها پس از تشخیص به‌وسیله‌ی ساختارِ مطرح شده، اولویت‌بندی می‌شوند تا هماهنگی بیشتری در اجرای امور صورت گیرد. یادگیری این اطلاعات و پیاده‌سازی آن‌ها به شما کمک می‌کند تا گزارش‌های مالی دقیقی برای جلوگیری از دوباره‌کاری، انجام کارهای اضافه و بهبود چابکیِ عملیات حسابداری تنظیم نمایید.

مطالب کتاب حسابداری و مدیریت مالی در پیمان‌های بلندمدت پس از معرفی مفاهیم پایه با توضیحاتی درباره‌ی پیش‌نیازهای نهادینه‌سازیِ رویکرد فرایندی در سازمان‌ها آغاز می‌شود. چرخه‌ی دمینگ (PDCA)، جدول شناسنامه‌ی SIPOC به‌عنوان پیش‌نیازهای لازم برای اجرای رویکرد فرایندمحور معرفی شده‌اند. تمامی مفاهیم پیچیده در کنار متن با جدول و دیاگرام توضیح داده شده‌اند تا به‌راحتی با رویکرد فرایندمحور در حسابداری مدیریتی آشنا شوید.

راهنمای جامع تهیه‌ی گزارش در پیمان‌های بلندمدت

توضیح ویژگی‌های صنعت پیمانکاری را در ادامه مطالعه می‌کنید. در کتاب حسابداری و مدیریت مالی در پیمان‌های بلندمدت، 3 طرف اصلیِ کارفرما، پیمانکار و مهندس مشاور در عملیات‌های پیمانکاری معرفی شده‌اند. کارفرما، پروژه‌های بلندمدت را به مهندسان مشاور و پیمانکاران واگذار می‌کند. نقشه‌ای از فرایند مراحل اجرای طرح‌های بلندمدت پیمانکاری در بخش بعدی گنجانده شده تا در جریان فعالیت‌های کلیدی پیمانکاران و جدول‌های صدور اسناد حسابداری برای رویدادهای مالی قرار بگیرید.

در ادامه‌ی کتاب حسابداری و مدیریت مالی در پیمان‌های بلندمدت، حسابداری مالی در شرکت‌های پیمانکاری به تفضیل توضیح داده شده است. فرایند حسابداری از رویدادی مالی آغاز می‌شود. عباس داستانپور حسین آبادی و مرتضی برزگر، پرسش‌هایی را برای تحلیل درست یک رویداد مالی مطرح کرده‌اند. پاسخ به این پرسش‌ها، زمان اتفاق رویداد مالی، عناصر تاثیرگذار بر این رویداد و شناسایی مبلغِ رویداد مالی را مشخص می‌کند.

در بخش‌های پایانی، توضیحاتی درباره‌ی بیمه در قراردادهای پیمانکاری و حسابداری بهایابی در شرکت‌های پیمانکاری گنجانده شده است. مطالعه‌ی این توضیحات باعث می‌شود تا ارزیابی دقیقی از تبادل اطلاعات مالی در قراردادهای طولانی‌مدت انجام دهید و گزارش‌هایی مفصل تدوین نمایید.

کتاب حسابداری و مدیریت مالی در پیمان‌های بلندمدت را موسسه‌ی فرهنگی هنری دیباگران تهران، چاپ و روانه‌ی بازار کرده است.

کتاب حسابداری و مدیریت مالی در پیمان‌های بلندمدت برای شما مناسب است اگر

• حسابدار یا مدیر مالی شرکت‌هایی هستید که پیمان‌های طولانی‌مدت دارند و می‌خواهید با شیوه‌ی تدوین گزارش‌های مالی آشنا شوید.
• مدیر مجموعه‌های تجاری هستید و قصد آشنایی با سازوکار مدیریت مالی در پیمان‌های بلندمدت را دارید.

در بخشی از کتاب حسابداری و مدیریت مالی در پیمان‌های بلندمدت می‌خوانیم

برای مدیریت پرداخت‌های خرید و قراردادها و مدیریت تجارت الکترونیک و از سوی دیگر مدیریت بازپرداخت‌ها زیر فرایند دیگری تحت عنوان ایجاد حساب‌های پرداختی (شناسایی هزینه‌ها) و باز پرداخت هزینه پیش‌بینی‌شده که فعالیت‌های اصلی ایجاد حساب‌های پرداختی و باز پرداخت هزینه‌ها آن را تشکیل داده‌اند.

مدیریت عملیات خزانه مسئولیت عملیات پولی و نگهداری دارایی‌های سیال شرکت است. وجوه نقد ازآنجایی‌که از ارکان اصلی منابع و دارایی‌های شرکت می‌باشد الزام است از یک فرایند مجزا جهت حسابداری آن بهره گرفت خزانه‌داری می‌بایست نیاز آتی شرکت به وجوه نقد را برنامه‌ریزی نماید برای بره‌های زمانی مختلف جریان ورودی و خروجی وجوه نقد را برآورده نموده تا درصورتی‌که زمانی با تر از نقدی منفی مواجه شدیم بتوانیم از طرق مختلف این نیاز را برطرف نماییم. از دیگر فعالیت‌هایی که در این فرایند صورت می‌گیرد وضع سیاست‌های اعتباری درآمدهای نسیه و برنامه‌ریزی تأمین مالی کوتاه و بلندمدت سازمان است.

بسیاری تصور می‌کنند مدیریت کنترل‌های داخلی به معنای اقدامات واحد تجاری برای جلوگیری از تقلب کارکنان است درحالی‌که این اقدامات جزئی از کنترل داخلی می‌باشد. به‌طورکلی، ساختار کنترل‌های داخلی یک سازمان شامل سیاست‌ها و روش‌هایی است که برای تأمین اطمینان نسبی از دستیابی به اهداف سازمان به وجود می‌آید اطمینان نسبی بدان معناست که هیچ ساختار کنترل داخلی ایده‌آل نبوده و مخارج کنترل داخلی یک واحد تجاری نباید بیش از منافع موردانتظار آن باشد.