معرفی و دانلود کتاب گام‌هایی که یک مدیر یا رهبر را می‌سازد

معرفی کتاب گام‌هایی که یک مدیر یا رهبر را می‌سازد

کتاب گام‌هایی که یک مدیر یا رهبر را می‌سازد اثر کورش کانطوری، راهنمایی کاربردی در حوزه‌ی مدیریت و آموزش مهارت‌های رهبری است. نویسنده در این کتاب به موازات ارائه‌ی مباحث نظری حوزه‌ی مدیریت و برشمردن روش‌ها و گام‌های عملی، نکات ارزنده‌ای از فرهنگ و تاریخ ایران را نیز مطرح می‌کند تا به مخاطب خود کمک کند مسیر دستیابی به جایگاه یک رهبر مؤثر را بدون چالش طی کند.

درباره‌ی کتاب گام‌هایی که یک مدیر یا رهبر را می‌سازد

تاکنون کتاب‌های بسیاری در حوزه‌ی مدیریت و رهبری به انتشار رسیده است؛ آثاری که اغلب به مرورِ ویژگی‌های یک رهبر توانمند می‌پردازند و شرح چگونگی دستیابی به این ویژگی‌ها و توانایی‌ها را نادیده می‌گیرند. ازاین‌رو، کورش کانطوری در کتاب گام‌هایی که یک مدیر یا رهبر را می‌سازد، تلاش خود را به کار بسته است تا با نگاه تازه‌تری به این حوزه نظر بیندازد و کسانی را که اشتیاق دارند از مسیری درست و تضمین‌شده به توانمندی‌های یک رهبر ایدئال برسد، یاری کند.

گام‌هایی که یک مدیر یا رهبر را می‌سازد؛ یک کتاب مدیریتی متفاوت

برایتان جالب خواهد بود اگر بدانید آنچه این کتاب را از سایر آثار مشابه متمایز می‌کند، این است که کورش کانطوری گام‌های عملی این کتاب را با تکیه بر میراث تاریخی و فرهنگی ایران به شرح گذاشته است. چراکه او معتقد است کتاب‌های مدیریتی اغلب این میراث پربار را از یاد برده‌اند، در حالی که بهره‌گیری از اندیشه، تجربه و حکمت بزرگان کشورمان و دقت در گنجینه‌ی باارزش ادبیات فارسی این امکان را فراهم می‌آورد تا با رویکردی منطبق با فرهنگ خود به جایگاه‌های رفیعی در عرصه‌ی مدیریت و رهبری برسیم.

کورش کانطوری این کتاب را در شانزده فصل تنظیم کرده است و در هر فصل با مرور تجربیات خود و توصیه‌های رهبران بزرگ جهان و تلفیق آن با راهکارهای مدیریتی اثری الهام‌بخش را شکل می‌دهد تا خواننده را قدم به قدم در مسیر تبدیل شدن به یک رهبر موفق همراهی کند. او در فصل اول کتاب ریشه‌های نگرش خود نسبت به فرهنگ ایرانی را واکاوی می‌کند و پس از آن در فصول مختلف به مرور از تجربیات خود و یافته‌هایی که او را در مسیر مدیریت و رهبری هدایت کرده‌اند، سخن می‌گوید.

تلفیق علم جهانی با تاریخ و فرهنگ ایرانی

شما با مطالعه‌ی این کتاب درمی‌یابید که چگونه مهارت‌های فردی نظیر خودشناسی، مهارت تصمیم‌گیری و توانایی برقرار ارتباط موثر می‌تواند از شما یک مدیر توانمند بسازد. از سوی دیگر به اهمیتِ شکل دادن ویژگی‌هایی خاص در جهت ارتقاء منافع جمع نیز پی می‌برید. کورش کانطوری از نمونه‌های واقعی در میان مدیران و رهبران اثرگذار نیز مثال می‌آورد تا کاربرد مفاهیم نظری را به مخاطبانش نشان دهد. درواقع نویسنده‌ی کتاب مدیریتی گام‌هایی که یک مدیر یا رهبر را می‌سازد، میان علم نوین مدیریت و اندیشه‌های مبتنی بر تفکرات سازمانی که در فرهنگ کهن نهفته است، پلی می‌زند و به این شکل دریچه‌ی منحصربه‌فردی را برای مخاطبان خود می‌گشاید. اثری جالب توجه که انتشارات متخصصان آن را روانه‌ی بازار کتاب کرده‌اند.

کتاب گام‌هایی که یک مدیر یا رهبر را می‌سازد برای شما مناسب است اگر

• کارآفرین یا دانشجوی رشته‌ی مدیریت هستید.
• مدیریت یک سازمان یا رهبری یک تیم را بر عهده دارید.
• قصد دارید با نگاهی تازه و با الهام از تاریخ و فرهنگ ایرانی با مفاهیم مدیریت و رهبری آشنا شوید.
• می‌خواهید در زندگی شخصی خود و در زمینه‌ی مدیریت خانواده به توانمندی برسید.

در بخشی از کتاب گام‌هایی که یک مدیر یا رهبر را می‌سازد می‌خوانیم

یکی از نکته‌های کلیدی‌ای که می‌تواند مسیر کسب تجربه را برای ما هموار سازد و از بسیاری از آزمون و خطاهای پرهزینه جلوگیری کند، داشتن روحیۀ پرسشگرانه است. ضرب‌المثلی زیبا می‌گوید: «دانش گنج است و کلید آن پرسش است». پرسیدن سؤال‌های هوشمندانه و پیگیری پاسخ‌ها، درهای یادگیری و تجربه را به روی ما می‌گشاید.

به یاد دارم در همان اوایل کارم هرگاه با مسئلۀ جدیدی روبه‌رو می‌شدم یا نحوۀ انجام کاری برایم مبهم بود، از پرسیدن ابایی نداشتم. همکاران باتجربه‌تر و مدیرانم، اغلب با صبر و حوصله پاسخ می‌دادند و همین پرسش‌ها، نه‌تنها گره‌های ذهنی‌ام را باز می‌کرد، بلکه دیدگاه‌های جدیدی را نیز درمورد کارم به من می‌آموخت. اهمیت پرسشگری را در مقیاسی بزرگ‌تر، در یک برنامۀ علمی در زمینۀ ستاره‌شناسی به‌وضوح دیدم. کارشناس آن برنامه که دانشمند برجسته‌ای بود، شرح می‌داد که تمامی پیشرفت‌هایی که تاکنون در زمینه‌های گوناگون علمی به دست آمده، از دل یک پرسش ساده شکل گرفته‌اند؛ «چرا؟». برای مثال پرسش «چرا سیب از درخت می‌افتد؟» منجر به کشف قانون جاذبه شد و پرسش‌های پی‌درپی درمورد ماهیت نور، به درک ما از الکترومغناطیس انجامید. درواقع کنجکاوی و طرح سؤال، نخستین گام در مسیر کشف و نوآوری است.

نکتۀ حائز اهمیت این است که هنگامی که دانش و تجربه با یکدیگر ترکیب می‌شوند نوعی یادگیری عمیق و پایدار را شکل می‌دهند. این جنس از یادگیری که ریشه در فهم نظری و کاربرد عملی دارد، به‌سادگی و با گذشت زمان از حافظه پاک نخواهد شد و به‌عنوان یک دارایی ارزشمند در طول مسیر حرفه‌ای فرد باقی می‌ماند.

فهرست مطالب کتاب

دیباچه
فصل اول: ریشه‌های یک نگرش
فصل دوم: فروتنی؛ کلید گشایش دل‌ها
فصل سوم: پژواک قدرت؛ وقتی کردار، سرنوشت می‌سازد (درس‌هایی برای رهبران از میدان زندگی)
فصل چهارم: تدبیر، دلاوری و شجاعت
فصل پنجم: به عمل کار برآید؛ به سخندانی نیست
فصل ششم: دانش و هنر فرمانروایی
فصل هفتم: آنچه از دانش برتر است، تجربه است
فصل هشتم: پشتکار؛ رمز پیشرفت و پیروزی
فصل نهم: داد و دهش؛ راه‌ورسم رهبران
فصل دهم: پاداش و کیفر؛ رمز انگیزه‌بخشی و پیشرفت
فصل یازدهم: نظم و انضباط؛ لازمۀ پیشرفت
فصل دوازدهم: تفویض اختیار و تقسیم کار بین فرزانگان دو رکن اساسی مدیریت
فصل سیزدهم: هوش، خلاقیت، نوآوری و مدیریت تغییر
فصل چهاردهم: هنر مدیریت در سایۀ منابع محدود؛ بهره‌وری و چالش‌ها
فصل پانزدهم: جوهر رهبری؛ خرد، ادب و مسیر بی‌نهایت پیشرفت
فصل شانزدهم: سخن پایانی؛ میراث خرد و راه روشن آینده