آرش حبیبی و صنم آفریدی در کتاب تصمیم گیری چندشاخصه (قطعی و فازی) به تصمیمگیری چندشاخصهای و معیارهای دخیل در امور تصمیمگیری میپردازند. هدف از نگارش این کتاب آموزش اتخاذ بهترین تصمیم، با بررسی معیارهای مختلف است. کتاب حاضر مدیریت را اینگونه تعریف میکند: توانایی در تصمیمگیری. همین تعریف برای نمایانساختن جایگاه والای تصمیمگیری کافی است. مدیر یک سازمان یا مجموعه را در نظر بگیرید که در پی ارتقای این ویژگی مهم در خود است. چه پیشنهادی برای او دارید؟ آیا این مدیر با تکیه بر دانش و تجربیات گذشتهی خود قادر به تصمیمگیریهای کلیدی خواهد بود؟ مسلماً خیر. مدیران میبایست برای اتخاذ تصمیمهای مهم و اساسی به عوامل متعدد برونسازمانی و درونسازمانی توجه کنند. اینجاست که روشهای مختلف تصمیمگیری چندشاخصهای که از الگوهای ریاضیاتی پیروی میکنند، به کار میآیند.
کتاب تصمیم گیری چندشاخصه (قطعی و فازی) مناسب چه کسانی است؟
علاقهمندان به حوزهی ریاضیات کاربردی مخاطبین اصلی این کتابند.
در بخشی از کتاب تصمیم گیری چندشاخصه (قطعی و فازی) میخوانیم
یکی از مهمترین کاربردهای تصمیمگیری چندشاخصه، کاربرد آنها در تصمیمگیری گروهی است. فرایند تحلیل سلسله مراتبی گروهی که به GAHP موسوم است روشی برای تعیین وزن معیارها و اولویتبندی گزینهها براساس دیدگاه چندین خبره میباشد. در تصمیمگیریهای مهم معمولاً از دیدگاه چندین خبره، مدیر و خبره استفاده میشود. در چنین شرایطی باید سازوکارهای مناسبی نیز برای تجمیع دیدگاه افراد و استنتاج بر اساس دیدگاه گروهی وجود داشته باشد. روشهای متعددی مانند اجماع، مصالحه و میانگین هندسی پیشنهاد شده است. همچنین سازوکارهایی نیز برای دستیابی به خبرگان مختلف ارائه شده است. با استفاده از روشهای یادشده میتوان مقایسههای زوجی را از دیدگاه خبرگان مختلف انجام داده و با ترکیب و تجمیع آراء خبرگان به نتایجی قابل اتکا دست پیدا کرد.
بله


















