بله
کتاب مدیریت زنجیره تامین الکترونیک تئوری‌ها و کاربردها نوشته‌ی سجاد شکوهیار و آناهیتا صفاجو، با ارائه‌ی مفاهیمی آکادمیک و ضروری، مدیران کسب‌وکارهای مختلف را با تمامی جزئیات و نکات اساسی زنجیره تامین الکترونیک آشنا می‌کند تا از این طریق بتوانند عملکرد سازمان خود را بهبود بخشند و از رقبا سبقت بگیرند.
درباره‌ی کتاب مدیریت زنجیره تامین الکترونیک تئوری‌ها و کاربردها:
آیا تاکنون به این موضوعات فکر کرده‌اید: چه کسانی در بازارهای جدید کسب و کار، گوی سبقت را از دیگران ربوده‌اند؟ چه کسانی و چگونه قوانین کسب و کار سنتی را تغییر داده‌اند؟ چگونه سازمان‌های خصوصی و دولتی در سایر کشورها بهره‌وری و اثربخشی را درک نموده‌اند؟ شالوده مدیریت فردای سازمان‌ها را چه چیزهایی تشکیل می‌دهند؟ و ...
در پاسخ به سوالات فوق و با توجه به محیط‌های پویا و همیشه در حال تغییر، گسترش روز افزون داده‌ها و اطلاعات، نیاز به یکپارچگی سازمانی، افزایش رقابت‌ها، پیچیدگی بازارها، کم شدن دوره عمر محصولات، مهم شدن مواردی چون مدیریت ارتباط با مشتری و افزایش انعطاف‌پذیری سازمان‌ها، می‌توان ثابت کرد که زنجیره تأمین، عاملی ضروری جهت رقابت‌پذیری سازمان‌ها محسوب می‌شود. بنابراین، شناخت این زنجیره و اجرای آن می‌تواند منجر به بهبود عملکرد و تعالی سازمانی گردد.
یک مدیریت زنجیره تأمین (شامل برنامه‌ریزی، طراحی، به کارگیری و کنترل)، مدیریت تمام فرآیندهای لجستیکی (شامل تدارکات، انبارداری، برنامه‌ریزی و کنترل موجودی، تولید، توزیع و عملیات مربوط به انجام سفارش) یک کسب و کار را در برمی‌گیرد و امروزه بر خلاف گذشته فرآیندی سود ده تلقی می‌گردد. از طرفی، تکامل در مدلهای کسب‌وکار، منجر به توسعه‌های جدیدی در زنجیره تأمین سنتی شده است تا بتوان از طریق این تغییرات، برای مشتریان ارزش افزوده ایجاد کرد.
کتاب مدیریت زنجیره تامین الکترونیک تئوری‌ها و کاربردها (Electronic supply chain management) علاوه بر معرفی مفاهیم مدیریت لجستیک و زنجیره تأمین الکترونیک، این امکان را برای مدیران لجستیک فراهم می‌سازد تا با بهره‌گیری از مفاهیم مذکور، قادر باشند تا ابزارها و شیوه‌های مورد نیاز برای سنجش مالی را مورد بررسی قرار دهند، میزان رضایت مشتریان در بخش‌های گوناگون لجستیک و فعالیت‌های یک کسب‌وکار را ارزیابی کنند و خطرات لجستیک در ارتباط با هماهنگی استراتژی را مورد تحلیل قرار دهند.
کتاب مدیریت زنجیره تامین الکترونیک تئوری‌ها و کاربردها برای چه کسانی مناسب است؟
راهکارها و مفاهیم کتاب حاضر برای مدیران و فعالان حوزه‌ی کسب‌وکارهای مختلف مناسب خواهد بود.
در بخشی از کتاب مدیریت زنجیره تامین الکترونیک تئوری‌ها و کاربردها می‌خوانیم:
یک زنجیره تأمین به سه قسمت تقسیم می‌شود: بخش فوقانی، بخش میانی و بخش تحتانی.
بخش فوقانی تمام فعالیت‌هایی را در بر می‌گیرد، که شامل مواد اولیه و خدمات محصولات از طرف تأمین‌کنندگان است. بخش میانی، شامل تولید صنعتی و بسته‌بندی محصولات است و بخش تحتانی، شامل توزیع و فروش محصولات به توزیع‌کنندگان می‌شود.
سه دیدگاه متفاوت درباره زنجیره تأمین وجود دارد: دیدگاه تأمین‌کنندگان، دیدگاه واسطه و دیدگاه مصرف‌کنندگان نهایی. از دیدگاه تأمین‌کنندگان، زنجیره تأمین مانند درختی است که ریشه آن تأمین‌کننده است. می‌توان آن درخت را به عنوان یک تأمین‌کننده‌ی محصول در زنجیره تأمین در نظر گرفت. از نظر تأمین‌کننده، میزان تولید ریشه این درخت (گردش تأمین)، باید به بالا‌ترین میزان و حد ممکن باشد، تا بتواند بیشترین سفارشات را از زنجیره تأمین به دست آورد. از دیدگاه مصرف‌کننده نهایی، زنجیره تأمین درخت است و مصرف‌کننده ریشه‌ی این درخت. ما این درخت را با توجه به زنجیره تأمین، درخت مصرف‌کننده می‌نامیم. میزان ورودی ریشه درخت مصرف‌کننده باید تا حد ممکن بزرگ باشد، تا بتواند بیشترین اطلاعات مفید و منابع تولید را از یک زنجیره تأمین به دست آورد. از دیدگاه واسطه، زنجیره تأمین یک درخت دو شاخه است که با واسطه به هم متصل می‌شود. در یک طرف، درخت مصرف‌کننده است که ریشه آن واسطه است، زیرا مشتری تأمین‌کننده سطوح بالاتر است و در طرف دیگر، درخت تأمین که باز هم ریشه آن واسطه است، چرا که تأمین‌کننده اطلاعات و منابع برای مشتری سطوح پایین‌تر است. این سه دیدگاه متفاوت، بر روی عملکرد در زنجیره تأمین تاثیر می‌گذارند. در عمل، واسطه نقشی حیاتی در یک زنجیره تأمین ایفا می‌کند، زیرا ناکار آمدی واسطه، ممکن است منجر به فرو پاشی در زنجیره تأمین شود.
