کتاب آشنایی با مبانی مدیریت توزیع (با تاکید بر روشهای نوین توزیع کالا)، در 8 فصل به موضوعاتی همچون؛ لجستیک و توزیع، برنامهریزی راهبردی، عملیات عمده فروشی، روشهای حمل و نقل، توزیع بینالمللی، خرید خارجی و... میپردازد.
کتاب آشنایی با مبانی مدیریت توزیع (Principles of Distribution Management with emphasis on modern distribution methods) با هدف توسعه استفاده از ابزارها و روشهای نوین توزیع در ایران در هشت بخش به نگارش درآمده است.
ساماندهی نظام توزیع از بخشهای محوری اقتصادی کشور است که شایسته آگاهی و شناخت محیط توزیع، بهرهگیری از ابزار و روشهای جدید توزیع، اصلاح قانونهای نظام صنفی و سیاستگذاری اصولی دولت میباشد. در این شرایط عملکرد بخش توزیع به سمت منافع تولیدکنندگان و مصرفکنندگان جامعه است.
یکی از تفاوتهای اساسی نظام توزیع کالا در ایران با سایر کشورها مخصوصا جوامع پیشرفته، در شکل، شیوه و ساختار توزیع آن میباشد. اهمیت راهبردی توزیع کالا و مدیریت اصولی و منطقی این شرایط را به وجود میآورد که علاوه بر توجه به عوامل کلیدی، وجود پراکندگی فضایی میان تولید کننده و مصرف کننده، اختلاف زمانی میان آنها، کالا و خدمات موردنیاز جامعه براساس تقاضا به حد کافی، مناسب و به موقع ارائه شود.
امروزه گسترش فناوریهای نوین تمام عرصههای زندگی اقتصادی و اجتماعی انسانها را در برگرفته است. استفاده از فناوریها و ابزار و روشهای نوین در بهترسازی شبکههای توزیع، سرعت انجام امور را بیشتر و هزینههای ناشی از فرصت و بسیاری از مشکلات را برطرف ساخته است. در بخش تجارت نیز فناوریهای رایانهای و ارتباطات راه دور و تراشههای الکترونیکی به خدمت فعالان تجاری درآمده و قدرت رقابت آنها را در عرصههای درون سازمانی و برون سازمانی و بینالمللی افزایش داده است.
در شبکه توزیع دانشمحور که مطابق فناوریهای جدید طراحی شده، واحدهای صنفی از امکانات مختلف نرمافزاری و سختافزاری برای ارائه خدمات بهتر به مصرفکنندگان استفاده میکنند.
در بخشی از کتاب آشنایی با مبانی مدیریت توزیع (با تاکید بر روشهای نوین توزیع کالا) میخوانیم:
همچنان که نیازها و توقعات مشتریان و فناوری اطلاعات در دنیای کنونی در حال تغییر میباشد، تقاضا برای خدمات لجستیک کارا و کم هزینه گسترش مییابد. اجزای اصلی تجارت نوین، شامل بازاریابی و خدمات به مشتری دائماً در حال تغییر و نیازمند به بازبینی تعاریف و عملکردهای مدیریت لجستیک است. بهاینترتیب برای حفظ مزیت رقابتی در بازار، ضرورت بهبود خدمات به مشتری، کاهش زمان چرخه سفارش، ارسال بدون وقفه محصولات، ارائه خدمات دارای ارزش افزوده، تسریع در انجام امور، کاهش هزینهها همزمان با افزایش کیفیت و کارایی توسط مدیریت لجستیک ضروری است.
امروزه واحد لجستیک در کنار سایر واحدهای یک بنگاه اقتصادی دارای موقعیت راهبردی شده است و با توجه به چالشهای بازار جهانی نوین ضرورت تغییر الگوهای سازمانی احساس میشود. بهطوریکه همه منابع یک بنگاه اقتصادی را بهصورت جزئی از تیم عملکردی مجازی تبدیل نموده است و موقعیتهای موجود در شبکه تأمین را به واقعیت نزدیک ساخته است. مدل جدید سازمانی نوظهور با عنوان مدیریت یکپارچه بنگاهی سعی در یکپارچه کردن مهارت و دانش بنگاهی همراه با از میان برداشتن موانع و کاهش هزینههای مدیریتی دارد.
بله























