بله
سعید تقدسی در کتاب خلق جادوی انگیزه، به ارائه‌ی 69 روش کاربردی برای افزایش انگیزه در کارمندان پرداخته است.
یکی از بزرگترین اشتباهات مدیران این است که فکر می‌کنند ایراد کار آن‌ها در تجهیزات می‌باشد، اما معمولاً اکثرشان در نیروی انسانی مشکل دارند. کارمندان فقط با 50 درصد توان خود کار می‌کنند؛ مدیران باید بتوانند کاری کنند که آن‌ها با انگیزه‌ی بیشتری کار کنند و از کارشان لذت ببرند.
بهترین و راحت‌ترین روش برای ایجاد مزیت رقابتی در بازار پر از رقبای بزرگ و کوچک، داشتن کارمندان عالی است و اگر دوست دارید کارمندان متفاوت و مفیدی داشته باشید باید بتوانید در آن‌ها انگیزه ایجاد کنید تا با تمام توان و قدرت برای شما کار کنند. در این کتاب، به صورت کاملاً کاربردی و ساده با روشهای تست شده، شما خواهید فهمید که چطور در کارمندان‌تان انگیزه ایجاد کنید.
در کتاب خلق جادوی انگیزه به مباحث مفیدی پیرامون مدیریت و رهبری سازمان پرداخته می‌شود از جمله:
- چطور نیروهای رایگان استخدام کنیم و آن‌ها با تمام انگیزه برای ما کار کنند.
- افزایش عملکرد کارمندان؛ چگونه عملکرد کارمندان‌مان را روز به روز افزایش بدهیم و بیشترین بازدهی را از آن‌ها بگیریم.
- 69 روش افزایش عملکرد در کارمندان گفته می‌شود، که کاملاً کاربردی و تست شده هستند و به سرعت می‌توانید از آن‌ها در کسب و کار‌تان استفاده کنید و عملکرد کارمندان‌تان را چند برابر کنید.
- تست مازلو در این کتاب به صورت کاملاً کاربردی و مناسب برای کارمندان طراحی شده تا تشخیص دهید برای هر کدام از کارمندان‌تان کدام نیاز از اهمیت بیشتری برخوردار است و باید به کدام نیاز‌هایشان بیشتر توجه کنید.
- عوامل از بین رفتن انگیزه بررسی و گفته می‌شود چه چیزهایی انگیزه کارمندان را از بین می‌برند؟
در بخشی از کتاب خلق جادوی انگیزه می‌خوانیم:
در طول عمر ما انسان‌ها، اتفاقات خوب و بد برای همه ما‌ها اتفاق می‌افته. برای مثال مجالس عروسی و مجالس ترحیم، این مجالس باید برای ما به عنوان یک مدیر اهمیت داشته باشه، مثلاً کارمند شما چند وقت دیگه مجلس عروسیش هست، خب این باید برای شما اهمیت داشته باشه، باید بهش وقت بدید و کمکش کنید، که به نحو احسنت این مجلس رو پشت سر بذاره، اگر شما به عنوان مدیر، برای این موضوع هیچ اهمیتی قائل نشید و اجازه ندید که به مرخصی بره و کارهای خودشو انجام بده، طبیعتا بعد از اتمام این مجلس، انگیزه خیلی کمتری خواهد داشت.
یا اینکه عروسی یکی از فامیل‌هاشونه و شما اجازه نمی‌دید که در این مراسم شرکت کنه، خوب طبیعتاً روزهای بعدش، انگیزه خیلی کمتری خواهد داشت. پس حواسمون به این اتفاقات خوب یا بد زندگی افراد باشه، برای مثال اگر کارمند شما سالگرد ازدواجشون نزدیکه می‌تونید یک مرخصی یک روزه بهش بدید و دوتا فیش غذا از یکی از رستوران‌های خوب شهرتون تهیه کنید و در اختیارش قرار بدید و بگید شما و همسرتون سالگرد ازدواجتون رو در این رستوران جشن بگیرد. این کارها و اقدامات، می‌تونه به شدت در افراد تأثیر بذاره. پس این روزهای مهم رو ببینید و از اون‌ها به عنوان یک اهرم برای ایجاد یک انگیزه در کارمندهای خودتون استفاده کنید.
