نقد، بررسی و نظرات کتاب مدیر یک دقیقه‌ای: افزایش اثربخشی به وسیله‌ی رهبری - اسپنسر جانسون
4.6
83 رای
اینکه نویسنده تونسته کتاب را در قالب یک داستان بیاره واقعا یک هنرمنده و باعث شد که من علاقمند به این کتاب بشم و توی دو روز این کتاب رو بخونم. موضوع این کتاب به نحوی هست که من اینو تجربه کردم و از نزدیک هر دو نوع مدیریت رو لمس کردم ولی هنوز مدیریت یک دقیقه‌ای توی ایران خوب جا نیفتاده. در کل کتاب فوق العاده ایه
این کتاب هرچند کوتاهه و شما تکرر رو درکتاب‌های این نویسنده پیدا میکنید ولی باعث میشه نکات خوب به دلتون بنشینه و قدر زمانتون رو بدونید و متوجه این نکته بشید که با همین تصمیمات و مدیریت‌های کوچیک میشه به نتایج بسیار بزرگی رسید. پس نکاتش رو ملکه ذهنتون کنید تا بتونید ازشون در موقعیت‌های مختلف استفاده کنید .
یک.. با هر کدوم از کسانی که در مجموعه تو کار میکنند صحبت کن و بگو دقیقا چی میخوای... بعد همیشه قبل شروع کار ازشون بخواه که حداکثر در دویست و پنجاه کلمه اهداف رو واضح بگن... دویست و پنجاه کلمه حداکثر یک دقیقه طول می‌کشه تا خونده بشه
دو... هر کارمند که کار خوبی کرد بلافاصله برو و به مدت یک دقیقه تشویقش کن همون موقع تشویق.. نه آخر سال
سه.. هر کارمندی که اشتباه کرد همون موقع برو، سکوت کن... به اشتباه نگاه کن و کار درست رو توضیح بده و بهش بگو که از -این کار - خوشم نیومد... اما همچنان خودت برام ارزشمندی و در واقع چون دوستت دارم این انتظارم نداشتم، به هر حال امیدوارم بتونی به من کمک کنی و خودت هم رشد کنی
در واقع توبیخ یا همین قسمت آخر سه بخش داره
..
با این سه روش بالا شما برای هر کارمند حداکثر یک دقیقه وقت گذاشتین و وقت آزادی دارید در حالیکه به اون‌ها هم فرصت آزادی عمل و رشد دادین و از کارشون لذت میبرند