

گاهنامه استراتژیست - شماره 4
برای شنیدن گاهنامه استراتژیست - شماره 4 و دسترسی به هزاران کتاب و کتاب صوتی دیگر، اپلیکیشن کتابراه را رایگان نصب کنید.
چرا کتابراه را نصب کنم؟
از رمان و روانشناسی تا کسبوکار و تاریخ؛ کتابهای الکترونیکی و صوتی را هر زمان که خواستی بخوان یا گوش کن.
کتابها را دریافت کن و هر زمان و هر جا، بدون نیاز به اینترنت به کتابخانهٔ شخصی خودت دسترسی داشته باش.
حدود ۱۰ میلیون نفر از کتابراه برای مطالعه و شنیدن کتاب استفاده میکنند و نظرات خودشون رو با دیگران به اشتراک گذاشتهاند.
تغییر فونت و اندازه متن، حالت شب، هایلایت، یادداشتگذاری و بسیاری قابلیتهای دیگر، مطالعه را راحتتر و لذتبخشتر میکنند.
معرفی گاهنامه استراتژیست - شماره 4
گاهنامه الکترونیکی استراتژیست 4: مدلهایی برای تغییر استراتژیک فرهنگ سازمانی
بسیاری از مدیران عالی از سیاستهای غلط رفتاری استفاده میکنند فارغ از اینکه رفتار مدیران عالی، در سطوح میانی و زیرین تبدیل به فرهنگ غالب سازمان می گردد.
فهرست مطالب
سخن سر دبیر
فلسفه وجودی مجله الکترونیکی «استراتژیست»
آمار
تعریف فرهنگ از ادوارد تی. هال
فرهنگ به زبان ساده
محور و مرکز آگاهی بشر چیست؟
فرهنگ شبیه چیست؟
سیستم ارزش فرهنگگوریتم
فرهنگ مانند یک شبکه
3وظیفه اساسی ذهن انسان
فرهنگ سازمانی چیست؟
چگونه فرهنگ غالب در سازمان را بشناسیم
اهمیت تنظیم کردن ارزشها
6خصوصیتی که فرهنگ یک سازمان را نشان میدهند
ماتریس نفوذ فرد و فرهنگ
مزایای فرهنگ قوی
فرهنگ≠رسمی سازی!
فرهنگ سازمانی≠ فرهنگ ملی
وظایف فرهنگ در یک سازمان
تنوع فرهنگی
چگونه یک فرهنگ آغاز می شود
زنده نگهداشتن فرهنگ
نیروهای نگهدارنده فرهنگ
نگهداری و تعمیرات (نت ) فرهنگ
مکانیزم تغییر فرهنگ (یا مدل شِین - عکس)
شرایط انتقال(یا تغییر) فرهنگی
6 گام در زمان طراحی و اجرای «پروژه تغییر فرهنگ»
مدلهای تغییر فرهنگ
مدل تغییر 3مرحله ای لوئیس(شکل)
تئوری تغییر کاتر (شکل)
16 گام عملی برای تغییر فرهنگ سازمانتان
اثرات منشوری(خیر و شر)
15 راهکار بجای پاداش نقدی
عوامل ار بین برنده فرهنگ در سازمان
دعوت به همکاری
موضوع شماره بعدی گاهنامه
مشخصات کتاب الکترونیک
| نام کتاب | گاهنامه استراتژیست - شماره 4 |
| نویسنده | پوریا برزعلی |
| سال انتشار | ۱۳۹۴ |
| فرمت کتاب | |
| تعداد صفحات | 73 |
| زبان | فارسی |
| قیمت کتاب الکترونیک | ۱۱,۰۰۰ تومان |
| موضوع کتاب | کتابهای مجله مدیریتی |
بله














