بله
کتاب آزمون یار دکتری مدیریت دولتی (1395 تا 1405) نوشته‌ی حسین دامغانیان، محمد کشاورز و سمیرا عباسی، مجموعه‌ای از درسنامه‌های خلاصه و سؤالات سال‌های گذشته‌ی آزمون دکتری این رشته است. مطالب کتاب به‌گونه‌ای کنار هم قرار گرفته‌اند که داوطلب بتواند مباحث اصلی را مرور کند، آموخته‌های خود را با حل تست بسنجد و با شیوه‌ی طرح سؤال در دوره‌های مختلف آزمون آشنا شود.
درباره‌ی کتاب آزمون یار دکتری مدیریت دولتی (1395 تا 1405)
کتاب آزمون یار دکتری مدیریت دولتی (1395 تا 1405) اثر حسین دامغانیان، محمد کشاورز و سمیرا عباسی، این نیازهای داوطلبان را پاسخ می‌دهد: مرور مباحث آزمونی و بررسی سؤالات دکتری مدیریت دولتی از سال 1395 تا 1405 همراه با پاسخ‌های کاملا تشریحی همراه با رفرنس دهی به منابع مرجع. به این ترتیب، داوطلب می‌تواند میزان تسلط خود را در مواجهه با تست‌های واقعی ارزیابی کند.
با وجود پاسخنامه‌ی تشریحی، خواننده به‌جای حفظ کردن گزینه‌ی درست، می‌تواند دلیل پاسخ صحیح را دنبال کند و در صورت نیاز به منبع اصلی مراجعه کند. تفکیک تخصصی مطالب و گردآوری بیش از سه هزار نکته‌ی کلیدی نیز برای مرور مباحث گسترده‌ی مدیریت دولتی در نظر گرفته شده است.
از مرور درس تا تحلیل تست دکتری مدیریت دولتی
یکی از دشواری‌های آمادگی برای آزمون دکتری مدیریت دولتی، فاصله‌ی میان مطالعه‌ی نظری و پاسخ‌گویی به تست‌هاست. ممکن است داوطلب تعریفی را بداند، اما نتواند همان مفهوم را در قالب سؤالی مقایسه‌ای یا میان گزینه‌های نزدیک تشخیص دهد. کتاب آزمون یار دکتری مدیریت دولتی با قرار دادن آموزش در کنار تست‌های واقعی، این فاصله را کمتر می‌کند.
پاسخ تشریحی به‌ویژه هنگام تحلیل گزینه‌های مشابه اهمیت دارد. پاسخ کلیدی فقط نتیجه را نشان می‌دهد، اما توضیح تحلیلی مسیر رسیدن به جواب را آشکار می‌کند. این ویژگی در مرحله‌ی جمع‌بندی نیز کاربرد دارد؛ زمانی که داوطلب باید خطاهای پرتکرار و نقاط ضعف خود را هدفمند مرور کند.
دروس کتاب آزمون یار دکتری مدیریت دولتی
مطالب کتاب آزمون یار دکتری مدیریت دولتی (1395 تا 1405) حوزه‌های عمومی و تخصصی آزمون را پوشش می‌دهند. آمار و کاربرد آن در مدیریت، مبانی سازمان و مدیریت و اصول و مبانی مدیریت از دیدگاه اسلام بخشی از محتوای مجموعه را تشکیل می‌دهند. زبان انگلیسی نیز در کنار این درس‌ها قرار گرفته است تا داوطلب برای یکی از بخش‌های عمومی آزمون منبع تمرینی در اختیار داشته باشد.
در بخش تخصصی، نظریه‌ها و مبانی مدیریت دولتی و نظریه‌ها و مبانی خط‌مشی‌گذاری دولتی بررسی می‌شوند. موضوعاتی همچون تصمیم‌گیری و خط‌مشی‌گذاری عمومی، مدیریت تطبیقی و توسعه، رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی نیز پوشش داده شده‌اند.
یک منبع جامع برای برنامه‌ریزی هدفمند
کتاب آزمون یار دکتری مدیریت دولتی (1395 تا 1405) انتشارات اندیشه ارشد زمانی بیشترین فایده را دارد که بخشی از یک برنامه‌ی منظم باشد. داوطلب می‌تواند ابتدا سؤالات یک سال یا یک درس را در زمانی مشخص حل کند، سپس پاسخ‌های خود را با توضیحات کتاب بسنجد و مباحث نیازمند مرور بیشتر را جدا کند. تکرار این چرخه، علاوه بر تثبیت مطالب، مدیریت زمان را به دنبال دارد.
البته کتاب حاضر لزوماً جای تمام منابع اصلی را برای همه‌ی داوطلبان نمی‌گیرد. میزان استفاده از درسنامه‌های مرجع به پایه‌ی علمی، زمان باقی‌مانده و نتیجه‌ی آزمون‌های آزمایشی هر فرد بستگی دارد. امتیاز اصلی این کتاب در گردآوری درسنامه، نکته و سؤال در یک مسیر واحد است؛ مسیری که آشفتگی میان منابع متعدد را کاهش می‌دهد و برای مرور و خودسنجی چارچوب مشخصی می‌سازد.
اگر می‌خواهید سؤالات کنکور دکتری ده سال گذشته را همراه با پاسخ تشریحی و خلاصه‌ی مباحث مرور کنید، خرید کتاب آزمون یار دکتری مدیریت دولتی (1395 تا 1405) می‌تواند متناسب با برنامه‌ی مطالعاتی شما باشد.
کتاب آزمون یار دکتری مدیریت دولتی برای شما مناسب است اگر
- داوطلب آزمون دکتری مدیریت دولتی هستید.
- می‌خواهید سؤالات سال‌های 1395 تا 1405 را یک‌جا بررسی کنید.
- برای تحلیل تست‌ها به پاسخ‌های تشریحی نیاز دارید.
- قصد دارید مباحث مهم دروس مدیریت دولتی را خلاصه و هدفمند مرور کنید.
در بخشی از کتاب آزمون یار دکتری مدیریت دولتی (1395 تا 1405): مجموعه سوالات آزمون‌های دکتری مدیریت دولتی با پاسخ‌های کاملا تشریحی همراه با رفرنس دهی به منابع مرجع می‌خوانیم
مطابق با مدل رشد سازمان از دیدگاه گرینر، در اولین مرحله، رشد از طریق خلاقیت صورت می‌پذیرد و موجب به وجود آمدن بحران رهبری می‌شود. در ابتدا مدیر جدید و افراد پرنفوذ سازمان برای مقابله با بحران رهبری، به شیوه‌های خلاقانه، خط‌مشی‌هایی را برای اداره سازمان اتخاذ می‌کنند؛ در این مرحله رفتار با سرپرستان سطح عملیاتی جنبه دستوری دارد، ولی با افزایش سطح تجربه مدیران سطح عملیاتی تقاضای استقلال بیشتری خواهند داشت، به‌طوری که سرانجام بحران استقلال پیش می‌آید و مدیر با افزایش اختیارات آنها، رشد سازمان را تداوم می‌بخشد؛ در نتیجه ساختار سازمانی گرایش به غیرمتمرکز شدن پیدا می‌کند؛ به‌طوری که پس از مدتی مدیران سطوح عالی متوجه می‌شوند که به‌تدریج کنترل بسیاری از عملیات سازمان را از دست داده‌اند؛ به این ترتیب بحران کنترل جلوه‌گر می‌شود. راه‌حل مؤثر برای بحران کنترل، ایجاد هماهنگی است؛ این امر از طریق وضع خط‌مشی در زمینه‌های گوناگون امکان‌پذیر است.
