نظر محمدامین برای کتاب صوتی غیرممکن را ممکن کنید

این نقد با تمرکز بر چالش های اجرایی، واقع گرایی استراتژیک و نقدهای ساختاری بر مدل ذهنی نویسنده تنظیم شده است. نقد و تحلیل استراتژیک: عبور از مرزهای محدودیت یا افتادن در دام خوش بینی؟ کتاب «غیرممکن را ممکن کنید» نوشته ی بیل موریس، بیش از آنکه یک کتاب انگیزشی در سبک های رایج باشد، تلاش دارد «مهندسیِ اراده» را به مثابه یک فرآیند قابل تکثیر معرفی کند. اما آیا این «مهندسی» در دنیای پر از متغیرهای خارج از کنترل، واقعاً کار می کند؟ #### ۱. چالشِ «سوگیریِ بازماندگان» در مدل موریسنقطه ضعف بنیادی این کتاب، که در نقدِ بسیاری از آثار مشابه نیز دیده می شود، «سوگیری بازماندگان» (Survivorship Bias) است. موریس با نگاهی به گذشته و بازسازی مسیر موفقیت هایش، فرآیند را خطی و منطقی نشان می دهد. او از متغیرهای «شانس»، «زمان بندی بازار» و «حمایت های شبکه ای خاص» عبور می کند تا به «اراده» و «استراتژی» برسد. * **نقد عملیاتی: ** خواننده وقتی این کتاب را می خواند، دچار این توهم می شود که اگر دقیقاً همان سلسله مراتبِ «موریس» را طی کند، خروجی همان خواهد شد. اما واقعیتِ دنیای کسب وکار و پیشرفت فردی، «اثر مرکبِ شرایط محیطی» است. اگر از این کتاب به عنوان یک **کتاب مقدسِ موفقیت** استفاده کنید، شکست می خورید؛ اما اگر از آن به عنوان ** «کتابِ ابزار» ** استفاده کنید، می توانید نقاط ضعف فرآیند تصمیم گیری خود را شناسایی کنید.