نظر مهدی بحرکانی برای کتاب از خوب به عالی

در ابتدای کتاب ما بعد از این که دلایل موضوع کتاب و یک سری نکات رو می بینیم یک نقشه راه هفت قسمتی از کارهایی که باعث شده یک شرکت از خوب به عالی تبدیل بشه رو داریم که خلاصه و گنگ توضیح داده شده. قبل از هرچیز باید بگم این کتاب بیشتر آنالیزطوره تا راه حل اما وقتی شرکت های از خوب به عالی رو آنالیز می کنه به نکات راه حلی هم می رسه. اولین مورد که به شما کمک می کنه رهبری سطح پنجم که این سبک رهبری بیشتر روی ارتباطات و بالابردن سطح کاری بر اساس ایجاد علاقه و دادن ارزشهمورد دوم که فصل سوم هست درمورد استخدام درسته و تاکید بر روی فرد داره نه تخصصشفصل چهارم درمورد خوش بینی های بیش از حد و کنار اومدن با حقایقه که باید مدیریت بشن تا نه دچار ناامیدی بشه نه دچار توهمفصل پنجم درمورد مفهوم جوجه تیغیه یعنی باید یه مسیر داشته باشی که درست باشه و یک ارزش و برای همین بجنگی فصل ششم درمورد انضباط و سختگیری و دوری از ظلم در سیستم و نکته کلیدی اینه که فرهنگی بسازیم که نظم رو به همه انتقال بدهفصل هفتم درمورد فناوریه که طبق کتاب شما رو از خوب به عالی نمیبره فقط سرعت کار رو بیشتر می کنهفصل هشتم چرخ پرواز و چرخ نابودی که نویسنده دو چرخه رو مشخص کرده باعث رشد بیشتر و بیشتر و یا نابودی میشه رهبری هایی که مسیر درست رو انتخاب کنند و نتایج خوب بگیرند کم تو دل مردم جا باز می کنن و رشد می کنن اما برعکسشم ممکنه اتفاق بیفتهو در آخر در فصل نهم برای تثبیت این تلاش ها استمرار و مداومت رو معرفی می کنه که ماندگاری در عالی رو تجربه کنید من از کتاب نکات خوبی رو یاد گرفتم و این کتاب نه فقط برای کسایی که شرکت دارند بلکه افراد معمولی هم کارآمده