بله
کتاب انسانیت پابرجاست، اثری خواندنی برای افرادی است که می‌خواهند همزمان از مهارت‌های منحصربه‌فرد انسانی در کنار فناوری‌های نوین و هوشمند، در شغل یا سازمان خود بهره بگیرند و مزیت رقابتی خود را حفظ کنند. الکساندرا لویت، نویسندهی کتاب در این اثر با آشکارسازی چهره‌ی واقعی تسلط ربات‌ها، همکاری میان انسان‌ها و ماشین‌ها در دنیای مدرن را توضیح داده است. گفتنی‌ست این کتاب جایزه‌ی DISTINGUISHED را در بخش کتب کسب‌وکار دریافت نموده.
درباره‌ی کتاب انسانیت پابرجاست
کتاب انسانیت پابرجاست (Humanity works: Merging technologies and people for the workforce of the future)، منبعی سودمند برای کسب اطلاعات درباره‌ی چگونگیِ ارتباط میان توانمندی‌های انسان و ماشین‌های هوشمند در محیط‌های کاری است. الکساندرا لویت (Alexandra Levit)، نویسندهی کتاب، درباره‌ی ادغامِ توانمندی‌های انسانی مانند خلاقیت و حل مسئله با فناوری‌های نوین، سخن رانده است. نویسنده، تاکید دارد که در عصر اتوماسیون هوشمند، انسان‌ها باید تمرکز بیشتری در به‌کارگیری مهارت‌های منحصربه‌فرد خود داشته باشند. بررسی تغییر شغل‌ها در عصر هوش مصنوعی، به‌عنوان مضمون اصلی این کتاب شناخته می‌شود. نویسنده با رویکردی تحلیلی، خواننده را در جریان این واقعیت قرار می‌دهد که انسان‌ها برای موفقیت در بازارهای کاری آینده، باید توانمندی‌های خود را با ماشین‌های هوشمند، ادغام کنند. لویت، چارچوبی جامع برای درک چگونگی این ادغام مطرح کرده است.
مطالب کتاب انسانیت پابرجاست با توضیحاتی درباره‌ی فضای کار و اثرگذاری کاهش نرخ باروری بر جمعیت، آغاز می‌شود. نویسنده در بخش بعد از اشتغال نسل ایگرِگ سخن رانده است. نسل ایگرگ که در رسانه‌ها با عنوان نسل هزاره نیز شناخته می‌شود، گروه جمعیتی است که در بازه‌ی زمانی اوایل دهه‌ی 1980 تا اواسط دهه‌ی 1990، زاده شده‌اند. این نسل دوره‌ی مهمی از تحولات حوزه‌ی فناوری مانند اینترنت و رسانه‌های دیجیتال را تجربه کرده‌اند.
در ادامه‌ی کتاب انسانیت پابرجاست، توضیحاتی درباره‌ی شایستگی‌های انسان مطرح شده است. به‌گفته‌ی نویسنده، قضاوت، بینش، خلاقیت و نوآوری، رهبری و حساسیت میان فردی، به‌عنوان شایستگی‌هایی شناخته می‌شود که انسان‌ها نسبت به ماشین‌های هوشمند دارند. مطالب کتاب حاضر با توضیحاتی درباره‌ی دگرگونی الگوهای دیجیتال، حقوق استخدام و کارمندان و انبساط جهانی خاتمه پیدا میکند. نویسنده در بخش پایانی این اثر، نقشه‌ی راهی برای برتری گرفتن انسان‌ها از هوش مصنوعی در محیط‌های کاری آینده، قرار داده است.
کتاب انسانیت پابرجاست را انتشارات راوشید، چاپ و روانه‌ی بازار کرده است. مریم برکنه، مترجم این کتاب به‌حساب می‌آید.
نکوداشت‌های کتاب انسانیت پابرجاست
- انسانیت پابرجاست، به رهبران یادآوری میکند که آینده برای ما رخ نمی‌دهد؛ بلکه انسان‌ها می‌توانند آن را بسازند. با گزینش این اثر به‌عنوان راهنما، می‌توانیم آینده‌ی خود را به‌شیوه‌ای هوشمندانه، اندیشمندانه و کارآمد بسازیم. (داگلاس کونانت، موسس و مدیر کُنانت‌لیدِرشیپ)
- کتاب انسانیت پابرجاست، خواننده را به سفری از گذشته تا حال و آینده می‌برد. مطالب این اثر در کنار الهام‌بخش بودن، آموزشی و سودمند به‌نظر می‌رسند. الکساندرا لویت، به خواننده کمک میکند تا برای کار در کنار هوش مصنوعی، ربات‌ها و ماشین‌های هوشمند، آماده شود. (دن شابل)
کتاب انسانیت پابرجاست برای چه کسانی مناسب است؟
تمامی افرادی که دغدغه‌ی آینده‌ی کاری در کنار ماشین‌های هوشمند را دارند، به‌عنوان مخاطب‌های اصلی این کتاب شناخته می‌شوند. مطالعه‌ی کتاب انسانیت پابرجاست برای متخصصان منابع انسانی، کارآفرینان، افرادی که نگران آینده‌ی شغلی خود هستند و مدیران سازمان‌ها و شرکت‌ها نیز خالی از لطف نیست.
در بخشی از کتاب انسانیت پابرجاست: ادغام فناوری‌ها و انسان‌ها برای نیروی کار آینده می‌خوانیم
هنگامی که به متخصصان فکر می‌کنیم، در بیش‌تر موارد، زمینه‌هایی مانند پزشکی، آموزش و پرورش، مالی و حقوقی را در نظر می‌گیریم. ساسکایندها نمونه‌های بی‌شماری ارائه دادند که چگونه این متخصصان به سمت همکاری انسان/ماشین و به‌طورکلی، سامانه‌ای‌شدن، در حرکت هستند. برای نمونه، نیمی از پزشکان ایالات متحده از برنامه کاربردی اپوکریتز استفاده می‌کنند، یک منبع دیجیتالی دارو که کار یافتن تأثیرات متقابل داروهای گوناگون را خودکار میکند. شِیرمای‌لسن یک پلتفرم آنلاین است که به آموزگاران امکان می‌دهد تجربیات و بینش خود را با یکدیگر به اشتراک بگذارند. در معماری، وِیرهاوس سه بُعدی اسکچاپ چندین میلیون طراحی دارد که می‌توان آن‌ها را قرض گرفت یا دوباره به‌کار برد. در دِلویت انگلستان، تخصص جمعی 250 کارشناس مالیاتی در یک سامانه چکیده شدند تا به مشتریان بزرگ کمک کنند بازگشت‌های مالیاتی خود را آماده و ارائه کنند. در پایان، در دامنه حقوقی که توسط اریکا توصیف شد، سامانه هوشمند، با مقایسه حقایق یک پرونده با پایگاه داده‌ای از صدها از هزاران پرونده‌های گذشته، تصمیم‌های دادگاه را پیش بینی می‌کرد.
در مروری بر مدیریت اسلون MIT، مدیران اجرایی اسکنچر، اچ جیمز ویلسون، پل داورتی و نیکول مورینی بیانزینو، مطالعه‌ای با 1000 شرکت بزرگ را ارائه دادند که هوش مصنوعی و سامانه‌های یادگیری ماشینی را به‌کار گرفته یا آزمایش کرده‌اند. پژوهشگران در تجزیه تحلیلی از فعالیت‌هایشان، سه دسته از مشاغل انسانی را طرح‌ریزی کردند که کاربرد هوش مصنوعی در جهان کسب‌وکار را آسان‌تر میکند: آموزگاران، توضیح‌دهندگان و پشتیبان‌ها.
