فصلنامه کاروبن - شماره 14

فصلنامه کاروبن - شماره 14 منتشر شد. «5 روش ساده برای کسب درآمد آنلاین»، «اقتصاد مثل یک دوچرخه است، هرچه افراد جنگنده بیشتری پدال بزنند به نفع همه است»، «چگونه یک مدل کسب‌ و کار برنده طراحی کنیم؟» و «بازاریابی در لینکدین» عناوینی هستند که در این شماره از مجله می‌خوانید.

مجله کاروبن (کارآفرینی و کسب و کار اجتماعی) به موضوع کسب و کار زنان خوداشتغال می‌پردازد و مطالب آن در حوزه‌ی خوداشتغالی، کسب و کار و کارآفرینی است که به صورت فصلنامه‌ی دو زبانه (فارسی - انگلیسی) هر سه ماه یک‌بار منتشر می‌شود.

در بخشی از فصلنامه کاروبن - شماره 14 می‌خوانیم

سه ویژگی یک مدل کسب و کار خوب

چگونه می‌توان تشخیص داد که یک مدل کسب و کار موثر خواهد بود؟ یک مدل خوب سه معیار را برآورده می کند. ۱. آیا با اهداف شرکت همسو است؟ ...

مطالعات ما نشان می‌دهد که مزیت رقابتی شرکت‌های با فناوری پیشرفته مانند اپل مایکروسافت و اینتل عمدتاً از دارایی‌های انباشته آن‌ها سرچشمه می‌گیرد - به عنوان مثال، پایه نصب شده‌ای از آی‌پاد، ایکس‌باکس یا رایانه‌های شخصی. رهبران این دارایی‌ها را نه با خرید آن‌ها، بلکه با انتخاب هوشمندانه در مورد قیمت‌گذاری، حق امتیاز، محدوده محصول و غیره جمع‌آوری کردند. به عبارت دیگر آن‌ها پیامدهای انتخاب مدل کسب و کار هستند. هر شرکتی می‌تواند انتخاب‌هایی داشته باشد که به او اجازه می‌دهد دارایی‌ها یا منابعی را بسازد - اعم از مهارت‌های مدیریت پروژه، تجربه تولید، شهرت، استفاده از دارایی، اعتماد یا قدرت چانه‌زنی - که در بخش آن تفاوت ایجاد می‌کند.

پیامدها امکان انتخاب‌های بیشتر را فراهم می‌کند و غیره.