بله
موفقیت تمامی کسب و کارها در گرو مدیریت صحیح است. مدیریت بازرگانی بخشی از چرخه‌ی تولید را مورد نظارت قرار می‌دهد که برای مدیران شرکت‌ها از اهمیت بالایی برخوردار است. کتاب مدیریت بازرگانی و مهارت‌های موفقیت در کار نوشته‌ی معصومه وحدانی و بهزاد بغیری درباره‌ی جنبه‌های مختلفی از مدیریت بازرگانی نوشته شده است.
درباره‌ی کتاب مدیریت بازرگانی و مهارت‌های موفقیت در کار
در شرکت‌های تجاری چگونگی عرضه‌ی محصول به‌عنوان اساسی‌ترین عنصر در فرایند تولید شناخته می‌شود و مدیران موفق همواره در پی بازیابی روش‌های نوین برای به‌روزرسانی دانش خود در این زمینه هستند. پس از آنکه محصول فرایند آماده‌سازی را پشت سر گذاشت، به مرحله‌ی مهمی می‌رسد که نتیجه‌ی عملکرد کارکنان و مدیریت شرکت در آن دیده می‌شود. در این مرحله آنچه که بیش از هر چیز اهمیت می‌یابد، سوددهیِ محصول است. مدیر بازرگانی وظیفه دارد که این مرحله را به‌درستی مورد تحلیل قرار دهد و بهترین تصمیم‌ها را برای عرضه‌ی محصول بگیرد. کتاب مدیریت بازرگانی و مهارت‌های موفقیت در کار نوشته‌ی معصومه وحدانی و بهزاد بغیری این موضوع را به‌صورت پژوهشی و تحلیلی مورد بررسی قرار داده و به مدیران بازرگانی کمک میکند تا دانش خود را ارتقا بخشند.
برای هر کسب و کاری اهدافی مشخص شده است که تمامی افراد حاضر در این کسب و کار لازم است این اهداف را در نظر بگیرند. مدیریت بازرگانی علم نوینی است که طی برنامه‌ای دقیق اهداف کسب و کارها را به صورتی ملموس در اختیار کارکنان قرار می‌دهد تا به‌واسطه‌ی شناخت عمیق کارکنان از این برنامه، میزان بازدهی افزایش یابد. در واقع مدیر بازرگانی وظیفه دارد تا با تحلیل عملکرد شرکت و شفاف ساختن اهداف برای کارکنان، روش‌های مفیدی برای سودآوری بیشتر به مدیران اجرایی پیشنهاد کند. در کتاب مدیریت بازرگانی و مهارت‌های موفقیت در کار نوشته‌ی معصومه وحدانی و بهزاد بغیری، نکات کلیدی برای آشنایی مخاطب با مفاهیم اولیه‌ی مدیرت بازرگانی ارائه شده است.
کتاب مدیریت بازرگانی و مهارت‌های موفقیت در کار شامل هفت فصل می‌شود. این کتاب مواردی در خصوص مدیریت بازرگانی و مفاهیم کلیدی آن را توضیح می‌دهد. در فصل اول و دوم تعاریف مورد نیاز برای آشنایی با مدیریت بازرگانی ارائه شده و همچنین عناصر اصلی در مدیریت بازرگانی مورد ارزیابی قرار گرفته است. در فصل‌های سوم و چهارم کتاب، پس از بررسی ابعاد مختلف مدیریت بازرگانی در کسب و کارهای مختلف و تشریح نکات کلیدی که مدیران بازرگانی در کنترل و برنامه‌ریزی برای سودآوری شرکت‌ها به آن نیاز دارند، تکنیک‌هایی برای تحلیل و ارزیابی عملکرد کارکنان ارائه می‌شود. معصومه وحدانی و بهزاد بغیری در فصل‌های پنجم و ششم این کتاب پیشنهادهایی اجرایی برای صاحبان مشاغل و مدیران شرکت‌ها مطرح می‌کنند تا با استفاده از دانش خود موفق به کسب سود بیشتر و ارتقای سطح کیفی محصول شرکت شوند. و درنهایت فصل هفتم به مدیریت ارتباط با مشتری اختصاص دارد.
کتاب مدیریت بازرگانی و مهارت‌های موفقیت در کار نوشته‌ی معصومه وحدانی و بهزاد بغیری است و توسط انتشارات کتابداران منتشر شده است.
کتاب مدیریت بازرگانی و مهارت‌های موفقیت در کار برای چه کسانی مناسب است؟
این کتاب برای مدیران بازرگانی، صاحبان مشاغل و مدیران کسب و کارها مناسب است.
در بخشی از کتاب مدیریت بازرگانی و مهارت‌های موفقیت در کار: راهنمایی برای رشد و توسعه در عصر بازارهای جهانی می‌خوانیم
شرکت‌هایی که یک استراتژی جهانی را دنبال می‌کنند می‌کوشند تا از طریق حربه کاهش هزینه که از اثرات منحنی یادگیری و صرفه جویی‌های مکانی سرچشمه می‌گیرد، سودآوری خود را افزایش دهند. یعنی اینکه آن‌ها از استراتژی هزینه پایین پیروی می‌نماید. این شرکت‌ها فعالیت‌های تولیدی، بازاریابی و تحقیق و توسعه خود را در چند مکان مناسب متمرکز می‌سازند شرکت‌های جهانی می‌کوشند که در ارائه کالا و فعالیت‌های بازاریابی خود از روش انطباق استفاده نکنند.آن‌ها ترجیح می‌دهند که یک کالای استاندارد را در سطح جهانی وارد بازار سازند تا بتوانند حداکثر منافع حاصل از صرفه جویی نسبت به مقیاس را که خود منشاء منحنی یادگیری است بدست آورند. آن‌ها همچنین می‌کوشند تا از مزیت هزینه ای خود برای پشتیبانی از سیاست قیمت گذاری تهاجمی در بازارهای جهانی استفاده نمایند. در صنایع نیمه‌هادی‌ها تقاضای بسیار زیادی برای کالاهای جهانی استاندارد ایجاد شده است در نتیجه شرکت‌هایی مانند اینتل، تکزاس اینسترومنت و موتورولا همگی استراتژی جهانی را انتخاب کرده‌اند.
در محیط بازرگانی امروز رقابت به گونه‌ای شدت یافته است که شرکت‌ها برای بقاء در بازراهای جهانی باید از صرفه جویی‌های ناشی از کسی تجربه و مکان تولید مناسب، به خوبی بهره برداری نمایند. این شرکت‌ها باید بکوشند تا توانمندی‌ها یا برتری‌های اساسی خود را به بازارهای برون مرزی انتقال دهند و در عین حال بتوانند خود را با نیازها و شرایط بازارهای محلی هم سازگار نمایند. شراکت استراتژیک در قلمرو جهانی در مباحث بازاریابی بین الملل از گزینه‌های مختلفی مانند صادرات کالا، اعطای امتیاز تولید، فعالیت‌های مشترک و انواع مالکیت‌هایی که شرکت‌ها به طور سنتی برای ورود با بازار یا توسعه عملیات بین الملل خود از آن‌ها استفاده می‌کنند، نام برده می‌شود ماهیت شراکت استراتژیک بین المللی جهانی برای توضیح انواع جدید همکاری‌های استراتژیک واژه‌ها یا نام‌های متفاوتی به کار می‌رود که شامل موارد زیر هستند: موافقت نامه‌های همکاری، پیمآن‌های استراتژیک، پیمان‌های استراتژیک بین المللی، شرکت‌های استراتژیک جهانی.
