کتاب صفر تا صد راه اندازی و مدیریت یک استارت آپ

محمدمهدی ذوالفقاری با همکاری حمیدرضا قنبری، محمد شیدایی، محمدابراهیم معتمدی و ابراهیم شاه حسینی اقدام به تألیف کتاب صفر تا صد راه اندازی و مدیریت یک استارت آپ نموده است. این کتاب آموزشی، منبع راهنمای خوبی برای کسانی است که در پی تأسیس یک استارت آپ هستند.

درباره کتاب صفر تا صد راه اندازی و مدیریت یک استارت آپ

منظور از استارت آپ (Startup) کارآفرینی به‌شیوه‌ای نو و جدید است. استارت آپ‌ها کسب‌وکارها یا شرکت‌هایی هستند که به‌تازگی ایجاد شده‌اند و هدف از آن‌ها تولید و ایجاد راهکاری نوآورانه و مداوم برای رفع یک نیاز در بازار است. استارت آپ‌ها در اکثر مواقع منحصربه‌فرد هستند؛ به این معنی که کمتر کسی می‌تواند از آن‌ها کپی کند. همین موضوع علت پیشرفت سریع آن‌ها و بی‌رقیب بودنشان است. پس هر کسب‌وکار جدیدی را نمی‌توان استارت آپ دانست.

کتاب صفر تا صد راه اندازی و مدیریت یک استارت آپ نوشته‌ی محمدمهدی ذوالفقاری، حمیدرضا قنبری، محمد شیدایی، محمدابراهیم معتمدی و ابراهیم شاه حسینی، هرآنچه را که شما برای راه‌اندازی یک استارت آپ موفق نیاز دارید در اختیارتان قرار می‌دهد.

کتاب حاضر در هشت فصل و با این عناوین نوشته شده است: استارت آپ چیست، چگونه استارت آپ راه‌اندازی کنیم، گام‌های اساسی در راه‌اندازی یک استارت آپ، انتخاب یک نام و چگونگی ثبت آن در قالب شرکت و علائم تجاری و رنگ مناسب سازمانی برای راه‌اندازی یک استارت آپ، اشتباهات رایج در راه‌اندازی استارت آپ، طرح کسب‌وکار برای راه‌اندازی یک استارت آپ و نقش برندینگ در گسترش یک استارت آپ، مدیریت و ارائه خدمات مناسب به مشتریان در استارت آپ‌ها، مدیریت مشتریان و موفقیت یک استارت آپ.

مؤسسه فرهنگی هنری دیباگران تهران این کتاب را منتشر کرده است.

کتاب صفر تا صد راه اندازی و مدیریت یک استارت آپ مناسب چه کسانی است؟

اگر می‌خواهید کسب‌وکار یا استارت‌آپ خود را راه بیندازید و در این زمینه اطلاعات و دانش کافی ندارید، مطالعه‌ی این کتاب را به شما توصیه می‌کنیم.

در بخشی از کتاب صفر تا صد راه اندازی و مدیریت یک استارت آپ می‌خوانیم

مدیران محصول در برابر نیمه‌عمر یا همان چرخه زندگی محصولات تولیدی یک کسب‌وار هم مسئول هستند. جالب است بدانید که این مسئولیت حتی شامل سود و زیان ناشی از فروش نیز می‌شود. مدیر محصول باید قادر به تضمین کالای تولیدی از نظر کیفیت مورد انتظار برای رقابت با محصولات مشابه باشد. هماهنگ‌سازی تلاش‌های تیم بازاریابی با اهداف کسب‌وکار یکی دیگر از وظایف مهم مدیر محصول خواهد بود.