بله
کتاب جعبه ابزار استراتژی همان کتابی‌ست که در مواقع حیاتی ابزارهای راهبردی و راهگشا را در اختیار شما قرار می‌دهد. مجتبی لشکربلوکی با رویکردی منتقدانه سایر منابع را بررسی کرده و با توجه به خلاءهای موجود، کتابی را تدوین کرده تا پاسخگوی نیازهای مدیران، مشاوران، کارشناسان و پژوهشگران حوزه استراتژی واقع شود. این تالیف ارزشمند گزیده‌ای از بهترین، کاربردی‌ترین و مهمترین نکات را به خوانندگان این حوزه ارائه می‌کند.
درباره کتاب جعبه ابزار استراتژی:
دکتر مجتبی لشکربلوکی در کتاب جعبه ابزار استراتژی با آگاهی از وجود بی‌شمار تئوری‌ها و نظریات فراوان در حوزه استراتژی سعی کرده تا مرجعی جامع را که در عین مفهومی بودن اقدام‌پذیر و عملیاتی هم باشد ارائه کند. از این‌رو می‌توان این کتاب را به عنوان کامل‌ترین و البته موجزترین منبع برای چیدن یک استراتژی بدون نقص و هوشمندانه معرفی کرد.
کتاب حاضر مجموعه‌ای از ابزارها و تکنیک‌های تحلیل استراتژیک را ارائه می‌دهد و تلاش می‌کند تا توضیحاتی مفید و کاربردی را در مورد تحلیل موقعیت‌های رقابتی بازار که در روند پیشبرد اهداف مدیران و صاحبان مشاغل به کار می‌آیند شرح دهد.
رویکرد اصلی این تالیف عملیاتی‌ست، به این معنی که در ساختار آن تلاش شده است تا خواننده به سادگی از راهبردهای آن استفاده نماید. بنابراین در این کتاب، گزیده‌ای از مفاهیم کلیدی مورد نیاز استراتژی به صورت کاملا توضیح داده شده تا در کوتاه‌ترین زمان بالاترین کارایی را به ارمغان بیاورد.
کتاب جعبه ابزار استراتژی عصاره‌ای از آموخته‌ها و تجربیات دکتر لشکربلوکی بوده و طراحی آن به صورتی‌ست که نکات کلیدی را در اختیار خواننده قرار می‌دهد و بحث‌های مفصل‌تر استراتژی را به کتاب‌ها و مقالات این حوزه واگذار می‌کند.
کتاب جعبه ابزار استراتژی برای چه کسانی مناسب است؟
این اثر برای مدیران، کارآفرینان و کسانی که برای پیشبرد اهدافشان به یک استراتژی قدرتمند نیاز دارند، مناسب خواهد بود.
در بخشی از کتاب جعبه ابزار استراتژی می‌خوانیم:
بوم استراتژی به شما کمک می‌کند که بتوانید در یک تصویر (به‌جای متن و یا جدول) خودتان را با رقبا یا متوسط صنعت (متوسط رقبا) مقایسه کنید. اگر شبیه به هم بودید این نشانه آن است که درگیر جنگ قیمتی یا کیفیتی هستید یا به‌زودی درگیر خواهید شد.
با افزایش رقابت ایجاد تمایز در محصول‌ها کار بسیار سختی است و واقعیت این است که محصول شما بدون رقیب نیست. در نتیجه باید از این مسئله اطمینان حاصل کنید که محصول دارای ویژگی‌های متمایزی بوده و دلیل قانع‌کننده‌ای به مشتری برای استفاده از آن به‌جای محصولات مشابه می‌دهد.
بوم استراتژی یک ابزار بسیار مناسب برای رسیدن و سنجیدن این مسئله است. بوم استراتژی توسط خالقان تئوری اقیانوس آبی معرفی شد. این روش در اصل به‌عنوان یک ابزار استراتژی کسبوکار برای کشف بازارهای جدید اختراع شد.
بوم استراتژی بالا مقایسه اولین آیفون در مقایسه با اولین رقبای خود نظیر نوکیا ان95 و بلک بری کِرو را به تصویر کشیده است. محور افقی شامل فاکتورهای کلیدی است که شرکت‌ها بر سر آن‌ها با یکدیگر رقابت می‌کنند. در مثال بالا، دوازده فاکتور ذکر شده است که شامل ارائه مدل‌های مختلف تا طراحی شیک هستند.
محور عمودی میزانی عملکرد رقبا در هر‌کدام از فاکتورها را نشان می‌دهد، برای مثال در اولین آیفون بر‌خلاف رقبا فاکتور ویدئو در آیفون وجود نداشت. همچنین، در سری اول ارائه شده آیفون در قیاس با محصولات دیگر از کیفیت صدای پایین‌تری برخوردار بود. با این حال، مدیا پلیر آیفون از مابقی محصولات بهتر بود و دو قابلیت جدید به مشتری ارائه داد: تاچ اسکرین و طراحی شیک.
