معرفی و دانلود رایگان کتاب آماده سازی سریع خط تولید

معرفی کتاب آماده سازی سریع خط تولید

کتاب آماده سازی سریع خط تولید نوشته‌ی کریس اورتیز، با تصاویر واضح و مفاهیم کاربردی به شما نشان می‌دهد که چطور می‌توانید به‌ طور مؤثر زمان تنظیم و راه‌اندازی تجهیزات تولیدی خود را کاهش دهید و نظم و آراستگی محیط کارتان را حفظ کنید.

درباره‌ی کتاب آماده سازی سریع خط تولید:

در فرآیندهای تولید و ساخت علاوه بر بهره‌گیری از دستگاه‌های تولیدی، از ابزارآلات تولیدی نیز استفاده می‌شود. حال این ابزارها باید در دوره‌های زمانی مشخص و یا تعداد ضرب‌های تولیدی از قبل تعیین شده‌ای عوض شوند. دلیل ضرورت تعویض ابزار هم با توجه به ویژگی‌های کیفی محصولات مشخص می‌گردد. به این مراحل، تکنیک تعویض تک دقیقه‌ای قالب SMED می‌گویند.

کتاب آماده سازی سریع خط تولید (The quick changeover playbook) راهنمای پیاده‌سازی برای مجریان تولید ناب است که به دنبال یک ابزار آموزشی هستند. تاکنون کتاب، راهنما یا دستورالعملِ مرجعی با تصاویر و راهنمایی‌های گام به گام دقیق وجود نداشته که نحوه ایجاد و پیاده‌سازی مفاهیم تعویض سریع را ارائه کند.

همان‌طور که با ورق زدن کتاب متوجه شده‌اید این کتاب یک کتاب سنتی نیست و نباید مانند کتاب‌های دیگر خوانده شود. تصاویر موجود در آن از پیاده‌سازی‌های واقعی استخراج شده‌اند و از ترکیب پاراگراف‌های کوتاه با توضیحات لیست‌وار استفاده شده به شما مراحل گوناگون این سیستم را آموزش می‌دهد.

کتاب آماده سازی سریع خط تولید برای چه کسانی مناسب است؟

این کتاب برای مدیران، کارشناسان و مجریان طرح پیاده‌سازی برنامه‌ها مناسب است.

با کریس اورتیز بیشتر آشنا شویم:

وی از بنیان‌گذاران و رئیس انجمن کایزن است. کریس اورتیز (Chris A Ortiz) در شبکه خبری CNN در برنامه Inside Business with Fred Thompson به شهرت رسید.

او تا به حال چندین کتاب درباره‌ی تولید ناب به نگارش درآورده است. مشتریان انجمن کایزن عبارتند از: رهبران صنعت هوا فضا، کامپوزیت، پردازش، خودرو، ریسندگی، مواد غذایی، تجهیزات ترمیم و بازسازی و... .

در بخشی از کتاب آماده سازی سریع خط تولید می‌خوانیم:

بهترین جمله برای درک فاصله جابجایی این است: «طولانی تر از آن است که بروید، دورتر از آن است که بردارید.» فرآیندهای طولانی می‌توانند ضایعات زیادی ایجاد کنند و کارایی را کاهش دهند. علاوه بر این، فرآیندهای طولانی، فضای بیشتری را اشغال می‌کنند. از دو جنبه می‌توان به فاصله جابجایی نگاه کرد: مسافتی که افراد طی می‌کنند و مسافتی که موجودی (یا محصول) حمل می‌شود.

فاصله جابجایی با زمان‌های انتظار در هر فرآیند و کارخانه مرتبط است. زمانی که موجودی در جریان ساخت بیشتر از مقدار مورد نیاز ایجاد شود، فضای با ارزش، اشغال شده و طول خط تولید را افزایش می‌دهد. با افزایش فاصله جابجایی، فضای کار به طرز نامناسبی استفاده می‌شود، مسافت رفت و آمد کارکنان طولانی‌تر می‌شود، زمان‌های انتظار بین فرآیندها نیز افزایش می‌یابد، زمان کل تولید نیز افزایش می‌یابد و در نتیجه زمان‌های طولانی تر باعث مانور دادن بیشتر موجودی‌ها خواهد شد.

فهرست مطالب کتاب

1: مقدمه
2: آماده‌سازی
3: جمع‌آوری داده
4: بهبودهای 5s و چیدمان
5: تغییر واسط و روش‌های یک چرخشی
6: مدیریت بصری
7: پس از اعمال بهبودها
8: نتیجه‌گیری