کتاب ثروت پنهان (مدل اجرائی مدیریت ایدهها)، تألیف مهدی حیاتبخش و محمدرضا آرحیمی حاصل چندین سال تجربه، مطالعه و تحقیق در زمینه اجرای نظامهای ایدهیابی و خلاقیت از جمله نظام پیشنهادهاست. در این کتاب مدلی کاربردی جهت اجرای موفق مدیریت ایدهها در شرکتهای متوسط و بزرگ بهویژه سازمانهای بخش عمومی و دولتی کشور معرفی شده است.
از آنجاییکه کتاب ثروت پنهان (مدل اجرائی مدیریت ایدهها)، یک کتاب کاربردی است و با هدف استفاده در سازمانها و شرکتها بهمنظور ارتقای نظام پیشنهادها و راهاندازی سیستم مدیریت ایدهها تألیف شده است، لذا سعی گردیده تا مفاهیم پایه همچون خلاقیت و نوآوری که برای درک بهتر صاحبان فرآیند از مدیریت ایدهها حیاتی است بهصورت مشخص تعریف و ارتباط آنها با مدیریت ایدهها تبیین شود. همچنین فرآیندهای مختلف مدیریت ایدهها در سازمانهای معتبر و دیگر کشورهای مطرح مورد بحث و بررسی قرار گرفته است.
نویسندگان کتاب ثروت پنهان (مدل اجرائی مدیریت ایدهها)، مهدی حیاتبخش و محمدرضا آرحیمی به این سوال اشاره میکنند که چرا برنامههای خلق ایده و پیشنهادگیری با وجود اینکه در اکثر سازمانهای دنیا با موفقیت همراه بودهاند متأسفانه در ایران توفیق چندانی نداشتهاند؟
مدتزمان زیادی است که در شرق و غرب دنیا سیستمها و برنامههایی برای ایجاد نوآوری و استفاده از گنجینه افکار عمومی طراحی و اجرا شده است. بسیاری از ما با داستان موفقیت پروفسور آمریکایی آقای دمینگ در پایهگذاری مدیریت کیفیت، کایزن و نظام پیشنهادها در ژاپن آشنا هستیم و اینکه تئوریهای او علیرغم موفقیت در شرق نتوانست در خود آمریکا توفیق چندانی کسب کند؛ اما غربیها برای حل این مشکل اقدام به تغییر این سیستمها بر مبنای ویژگیهای سازمانی و بهویژه فرهنگ مختص به خود نمودند و برنامههایی را بر پایه مدیریت ایدهها و مدیریت نوآوری طراحی کردند.
مطالعه سازمانهای شرقی و غربی در چگونگی بهرهگیری از ایدهها و افکار ذینفعانشان و بررسی علل موفقیت آنها فکر ها را به این موضوع جلب کرد که استفاده صرف از سیستمها و نظامهای مدیریتی که در کشورها و فرهنگهای دیگر با موفقیت همراه بودهاند، تضمینکننده موفقیت آنها در ایران نیست.
بله

















