کتاب مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه

امروزه مدیریت و کنترل پروژه بصورت یکی از علوم کلیدی و مورد لزوم رشته های فنی و مهندسی و صنعتی و اقتصادی و مطالعات مهندسان مشاور در فازهای طراحی و اجرا و نظارت می باشد.

آشنایی و آگاهی از دانش مدیریت و کنترل پروژه نشان میدهد چگونه می توان از سه عامل و فاکتور مهم:"زمان-اجراء-هزینه ها"در صرفه جویی قابل توجه در هرسه مورد ورسیدن به اهداف مهم "کیفی وکمی"بخصوص پروژه های استراتژیک، مثل: سدها-راه ها-نیروگاه ها-انبوه سازی ها-و... و یا میان مدت و تاکتیکی به سرعت دست یافت.

یکی از موارد مهمی که ما در کارهای اجرایی و تجربیات کارگاهی خود بان رسیدیم عدم وجود روابط کاربردی و عملی وفرموله بودن دستورات کلیدی مدیریت مهندسی در اجرا وعمل است. چرا که علیرغم متون فراوان مدیریت و کنترل پروژه بصورت جامع و مفید - تعاریف بصورت کلی و تشریحی و تئوریک هستند. 

با توجه به این مورد و برای کاربردی و اجرایی نمودن آنها در کارگاه ها جهت استفاده همکاران و دانشجویان ضمن توضیح این موضوعات آنها را براساس روابط ریاضی وجبری مستدل فرموله نمودیم تا بتوان مراحل مختلف برنامه ریزی و اجرا و نظارت پروژه ها را محاسبه و بصورت مدل و چارت اجرایی درآورد.

این روش در بخش های :چهارم تا هفتم کتاب با ذکر مثال ها و استدلال کافی ریاضی (جهت اثبات صحت آنها) آمده است. 

کاربرد روابط فوق در پایان در نمودارهای: گانت -PERT-C.P.M-و مسیر بحرانی آمده است.

امید که این کتاب مورد توجه و استفاده مهندسان و دانشجویان گرامی قرار گیرد تا در صورت حمایت شما عزیزان بتوانیم در سایر زمینه های مهندسی و اجرایی و آنچه که درعمل در کارگاه ها مورد توجه مدیریت های کارفرمایان پروژه هاست به پدیدآوردن آثار دیگر موفق شویم.