کتاب استراتژی در عصر دیجیتال: تسلط بر تحول دیجیتال

کتاب استراتژی در عصر دیجیتال اثر مایکل لنکس، مرجعی کاربردی در حوزه‌ی کسب‌وکار و مدیریت راهبردی است که بر تاثیر فناوری‌های مدرن در شکوفایی شرکت‌ها و سازمان‌ها تمرکز دارد. نویسنده در این کتاب، تصویری کامل از چالش‌های مدیریت کسب‌وکار و رهبری آن‌ها زیر سایه‌ی تحول دیجیتال رسم می‌کند و راهکارهایی عملی برای استفاده از پتانسیل فناوری‌های نوین پیشنهاد می‌دهد.

درباره‌ی کتاب استراتژی در عصر دیجیتال

ورود بشر به عصر دیجیتال و فراگیر شدن دستگاه‌های مختلفی مثل گوشی‌های هوشمند و لپ‌تاپ، باعث شد تا تمامی امور و فعالیت‌های ما تحت تاثیر این فناوری قرار بگیرد. حوزه‌ی مدیریت کسب‌وکار نیز از این قاعده مستثنی نبوده و می‌توان گفت که امروزه، شکل بازاریابی و رقابت کمتر شباهتی با دهه‌های گذشته دارد. مایکل لنکس (Michael Lenox) در کتاب استراتژی در عصر دیجیتال (Strategy in the Digital Age)، قصد دارد تا شما را با پتانسیل‌ها و ریسک‌های این موقعیت جدید آشنا سازد.

کتاب استراتژی در عصر دیجیتال در دو بخش و هفت فصل تالیف شده و موضوعات متنوعی از تاثیر تحول دیجیتال بر ماهیت رقابت تا راهکارهای مختلف برای شکوفایی سازمان را پوشش می‌دهد. نویسنده بر استفاده از پتانسیل‌های فناوری‌های جدید تاکید دارد و معتقد است که آینده‌نگری و استقبال از نوآوری‌های تحول‌آفرین، کلید موفقیت کسب‌وکارهای معاصر هستند.

نقش تحول دیجیتال در سرنوشت کسب‌وکارها

بخش اول کتاب استراتژی در عصر دیجیتال مایکل لنکس، بر شناخت ماهیت عصر دیجیتال و تاثیرات شگرف آن اختصاص دارد. این بخش، به مفاهیمی چون اشکال جدید ارزش‌آفرینی، قدرت پلتفرم‌های مختلف، مالکیت معنوی و مدل‌های جدید کسب‌وکار می‌پردازد. نویسنده به ما نشان می‌دهد که حتی بزرگ‌ترین شرکت‌ها، در صورت عدم همراهی با جریان‌های روز، می‌توانند توسط رقبای نوظهور شکست بخورند.

از طرفی دیگر، کتاب استراتژی در عصر دیجیتال با بررسی نمونه‌های تاریخی واقعی، ثابت می‌کند که صرفاً اختراع یک دستگاه یا معرفی یک فناوری نوین، موفقیت شما را تضمین نمی‌کند و عواملی مثل مدیریت صحیح و سرمایه‌گذاری مناسب، نقشی اساسی در این امر دارند. به‌عنوان نمونه، شرکت زیراکس در سال 1970 ماوس رایانه را معرفی کرد، اما این اپل بود که موفق شد این اختراع را به محبوبیت رسانده و از این طریق به سوددهی برسد.

راهکارهای تحول دیجیتال در سازمان‌ها

بخش دوم کتاب استراتژی در عصر دیجیتال انتشارات دیده‌بان قلم فرتاک، معطوف به ارائه‌ی راهکارهای عملی برای پیاده‌سازی سیاست‌های نوین در شرکت‌ها به‌منظور حفظ پویایی آن‌ها است. اولین قدم هر سازمان برای ورود به عصر دیجیتال، ایجاد زیرساخت دیجیتال است؛ قدمی اساسی که مبنای قابلیت‌های دیجیتال بعدی شما محسوب می‌شود و می‌تواند به شکل‌گیری مزیت‌های رقابتی منجر شود.

پس از ایجاد این زیرساخت، نوبت به مراحل بعدی می‌رسد که عبارت‌اند از تحلیل داده‌ها، ارائه‌ی برنامه‌های دیجیتال و در نهایت، استراتژی دیجیتال. در فصول انتهایی کتاب استراتژی در عصر دیجیتال، موضوعاتی نظیر امنیت سایبری، حریم خصوصی کاربران و تجزیه‌وتحلیل داده‌ها موشکافی می‌شوند.

خرید کتاب استراتژی در عصر دیجیتال را به تمامی مدیران و سرمایه‌گذاران و علاقه‌مندان به مبحث استراتژی مدیریت پیشنهاد می‌کنیم. برگردان فارسی این اثر برعهده‌ی احسان اختری بوده است.

کتاب استراتژی در عصر دیجیتال برای شما مناسب است اگر

• برای استفاده از پتانسیل فناوری‌های دیجیتال، مانند استفاده‌ی پیشرفته از شبکه‌های مجازی در کسب‌وکار خود، به دنبال کتاب‌های مدیریت استراتژیک می‌گردید.
• می‌خواهید با ماهیت رقابت کسب‌وکارها در عصر دیجیتال آشنا شوید.

در بخشی از کتاب استراتژی در عصر دیجیتال: تسلط بر تحول دیجیتال می‌خوانیم

به‌صورت‌کلی، هوش مصنوعی، یادگیری ماشین و خودران بودن همراه با گزینه‌هایی مانند چاپ سه‌بعدی و فناوری ساخت افزایشی محرک‌های اصلی چیزی هستند که بنیاد جهانی اقتصاد آن را «انقلاب صنعتی چهارم» نامیده‌ است. خطوط میان فضای فیزیکی و دیجیتال به‌شدت در حال محو‌ شدن هستند. جنگ قدیمی میان «سخت‌افزار و نرم‌افزار» حل‌وفصل شده ‌است و نرم‌افزار پیروز این میدان شده ‌است. اشیای فیزیکی با هوش آمیخته می‌شوند.

داده‌ها و تحلیل‌ها الگوریتم‌هایی هستند که از آن‌ها برای بهبود عملیات، نوآوری محصولات و خدمات جدید و ارائه ارزش‌های جدید به ذی‌نفعان استفاده می‌شود. تجزیه‌و‌تحلیل مک‌کینزی در سال 2021 نشان داد که تقریباً یک‌پنجم کسب‌و‌کارهایِ تحت بررسی، کل تجارت خود را حول فناوری‌های دیجیتال متمرکز کرده‌اند. به‌صورت‌کلی، بحران کووید موجب تسریع هرچه بیشتر پذیرش دیجیتال شده‌است.

باتوجه به همۀ موضوع‌های گفته شده ممکن است به این تصور برسید که عصر ماشین‌های هوشمند از راه رسیده ‌است و عصر مدیران هوشمند در حال به پایان رسیدن است. من معتقدم که چنین هم نیست.

آگراوال، گنز و گُلدفاربدر کتاب خود «ماشین‌های پیش‌بینی» فرصت‌ها و محدودیت‌های ناشی از هوش مصنوعی را برجسته کرده‌اند. همان‌گونه که بحث کردیم، هوش مصنوعی و تجزیه‌وتحلیل در سطح وسیع‌تر، درنهایت به پیش‌بینی‌های بهتر ختم می‌شوند. این نوع فناوری از داده‌های موجود برای توسعۀ مدلی استفاده می‌کند که پیش‌بینی‌هایی دربارۀ وضعیت‌های آتی جهان انجام می‌دهد.