کتاب جریان ایده: یگانه شاخص مهم کسب و کار

معرفی کتاب جریان ایده: یگانه شاخص مهم کسب و کار

کتاب جریان ایده اثر جرمی آتلی و پری کلبان یک راهنمای خلاقانه و جذاب برای افزایش خلاقیت در کسب و کار است. کتابی که به پشتوانه‌ی علم و تجربه، ابزارهایی کارآمد را در اختیار مخاطبانش قرار می‌دهد تا مسیر دستیابی به یک ذهن ایده‌پرداز را ساده سازد. اثری که نه تنها برای کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار مفید است بلکه می‌تواند به هر کسی که برای حل چالش‌های خود در پی راه‌حل است، بسیار کمک‌کننده و مؤثر باشد.

درباره‌ی کتاب جریان ایده

همه‌ی ما به اندازه‌ی کافی از اهمیت خلاق بودن و استفاده از ایده‌های نو شنیده‌ایم اما کمتر کسی به این پرسش پاسخ می‌دهد که ایده‌های خوب از کجا می‌آیند؟ جرمی آتلی (Jeremy Utley) و پری کلبان (Perry Klebahn) که سال‌ها در مدرسه‌ی طراحی استنفورد به آموزش نوآوری و خلاقیت مشغول بوده‌اند، تصمیم گرفته‌اند تا با کتاب جریان ایده (Ideaflow) جواب کامل و مناسبی به این پرسش بی‌پاسخ بدهند.

بسیاری از افراد گمان می‌کنند خلاقیت یک موهبت و استعداد ذاتی است یا معتقدند ایده‌های درخشان در لحظه‌هایی جادویی به ذهن افراد خطور می‌کند، اما کتاب جریان ایده‌ها، این افسانه‌ها را کنار می‌زند و به شما ثابت می‌کند خلاقیت و ایده‌پردازی، مهارتی قابل یادگیری است و با تمرین مداوم تقویت می‌شود.

روش‌های پرورش خلاقیت بدون تله‌های ذهنی

کتاب جریان ایده انتشارات آریانا قلم که با تلاش علیرضا خاکساران به فارسی ترجمه شده، پیش از هر چیز تعریف جالبی برای عبارت جریان ایده ارائه می‌کند: «تعداد ایده‌هایی که یک فرد یا تیم می‌تواند در مدت‌زمان مشخصی تولید کند.» چراکه جرمی آتلی و پری کلبان باور دارند کیفیت ایده‌ها به طور مستقیم به کمیت آن‌ها وابسته است. به این ترتیب که هر چه ایده‌های بیشتری تولید کنید، شانس رسیدن به ایده‌ی خلاقانه و اثرگذار افزایش پیدا می‌کند.

برخلاف بسیاری از کتاب‌های نوآوری و خلاقیت، کتاب جریان ایده در جمله‌های انگیزشی و ایده‌های کلی خلاصه نمی‌شود، بلکه نویسندگان آن با تکیه بر تجربه‌های همکاری با شرکت‌های بزرگی همچون مایکروسافت، انواع تمرین‌های افزایش خلاقیت و ابزارها و روش‌های علمی را پیش رویتان قرار می‌دهند تا کمک کنند از تله‌های ذهنی خود رها شوید و ذهنتان را چنان ورزیده کنید که در هر لحظه و در هر مکان برای تولید ایده‌های بیشتر و خلاقانه‌تر آماده باشد.

خلاقیت در کسب و کار با کتاب جریان ایده

جرمی آتلی و پری کلبان در کتاب جریان ایده از زاویه‌ی دیگری به شکست نگاه می‌کنند. از نظر آن‌ها زمانی که ذهن خود را سانسور می‌کنید یا به سبب ترس از اشتباه یا نگرانی بابت قضاوت دیگران، جریان طبیعی ایده را متوقف می‌کنید، به دست خودتان شکست را رقم می‌زنید. برای همین آن‌ها تلاش می‌کنند تا به شما بیاموزند که چطور این موانع را کنار بزنید و بستری را برای شکل‌گیری آزادانه‌ی ایده‌ها فراهم آورید.

درست است که کتاب جریان ایده در خلال آموزش‌های خود، مدیران و کارآفرینان را مخاطب قرار می‌دهد تا با ایده‌پردازی‌های جذاب، به موفقیت در کسب و کار دست یابند، با این حال، هر کسی که برای حل مسائل زندگی شخصی یا کاری خود در پی ایده و راه حل می‌گردد، آموزه‌های کتاب برایش بسیار مفید خواهد بود. افزون‌بر این همه‌ی هنرمندان، دانشجویان، پژوهشگران و تمامی افرادی که به نوعی با ایده‌پردازی، جریان خلاقیت و یا حل مسئله سر و کار دارند، با کمک ابزارهای کتاب به شکل بهتری عمل خواهند کرد.

پس اگر در پی کتابی الهام‌بخش و کاربردی می‌گردید که نگاهتان را نسبت به خلاقیت، نوآوری و حل مسئله متحول سازد، با خرید کتاب جریان ایده نه تنها راه خلق ایده کسب و کار را فرامی‌گیرید، بلکه در جنبه‌های مختلف زندگی و عرصه‌های متنوع حرفه‌ای، هنری و حتی پژوهشی می‌توانید راه دستیابی به ایده‌های خلاقانه را پیدا کنید و از نتایج آن شگفت‌زده شوید.

نکوداشت‌های کتاب جریان ایده

• موفقیت هر تیم در گرو جریان آزادانه‌ی ایده در میان اعضای آن است. کتاب جریان ایده را بخوانید تا راه شکوفا کردن توانایی‌های خود و دیگران را فرا بگیرید. (اسکات گالووی، کارآفرین و نویسنده‌ی پرفروش آمریکایی)
• جرمی آتلی و پری کلبان در کتاب خود به درستی نشان می‌دهند که هر مسئله‌ای در واقع مسئله‌ی ایده‌هاست. بنابراین فارغ از اینکه با چه نوع چالشی درگیر هستید، پاسختان را در این کتاب خواهید یافت. (گرگ مک کیون، استراتژیست کسب‌وکار و نویسنده‌ی پرفروش نیویورک‌تایمز)

کتاب جریان ایده برای شما مناسب است اگر

• به‌عنوان کارآفرین، صاحب کسب‌وکار یا مدیر سازمان برای نوآوری و خلق ایده‌ها و فرصت‌های تازه تلاش می‌کنید.
• قصد شروع یک حرفه‌ی تازه را دارید و می‌خواهید آغازگر یک کسب و کار نوآورانه باشید.
• نویسنده یا هنرمند هستید و می‌خواهید جریان خلاقیت و مهارت ایده‌پردازی را در خود بهبود ببخشید.
• دلتان می‌خواهد ذهن خلاقی داشته باشید تا در زندگی شخصی یا حرفه‌ای با ذهنی باز با چالش‌ها رویارو شوید.

در بخشی از کتاب جریان ایده: یگانه شاخص مهم کسب و کار می‌خوانیم

اینکه از افراد انتظار داشته باشید در حضور دیگران ایده‌ای را سریع و بدون فکر بدهند بیشتر به نفع برون‌گراهاست. همچنین بقیه را در معرض سوگیری لنگر انداختن قرار می‌دهد - چند پیشنهاد اولیه مسیر را برای مشارکت بقیه تعیین و دامنۀ پیشنهادها را محدود می‌کند. پیش از اینکه افراد را دور هم جمع کنید، به شرکت‌کنندگان جلسه پرسش راهنمای مرتبط با مسئله بدهید و از آنها بخواهید پیش از جلسه دست‌کم دو ایده را به‌صورت کتبی برایتان بفرستند. این پیشنهادهای اولیه در نقش بذرهایی برای ایده‌پردازی عمل می‌کنند و جلوی سوگیری لنگر انداختن را می‌گیرند و بدین‌وسیله متضمن کاوش بیشترین گزینۀ ممکن می‌شوند.

پرسش راهنمای مناسب معمولاً با «چطور می‌توانیم؟» شروع می‌شود. برای مثال «چطور می‌توانیم به مشتریان کمک کنیم محصولات را راحت‌تر روی برنامۀ موبایلی‌مان پیدا کنند؟» (در فصل 9 دربارۀ ساختن پرسش‌های راهنمای مفید بیشتر بحث می‌کنیم.) بدین‌منظور و برای بسیاری از اهداف دیگر در دی.اسکول «چارچوبی» تهیه می‌کنیم، قالبی که هر بار این تمرین خاص را انجام می‌دهیم قابل استفاده است. چارچوب طوفان فکری گروهی ممکن است به این شکل باشد که پرسش «چطور می‌توانیم؟» را همراه با توضیحات راهنما در بالای برگه‌ای بنویسیم: «با تکیه بر تجربه و دیدگاه منحصربه‌فردتان، چه راهکارهای جدیدی را پیشنهاد می‌دهید؟» اگر شرکت‌کنندگان تجربه و دانشی درخصوص آن موقعیت نداشته باشند، ارائۀ جزئیات اولیه شاید مفید باشد. در پایین این پرسش، به اندازۀ ده خط یا بیشتر فضای خالی بگذارید تا ترغیب شوند دست‌کم دو پیشنهاد بنویسند.

توزیع چارچوب در قالب برگه‌های چاپی به همراه دستورالعمل‌های واضح، در مقایسه با ارسال آن از طریق ایمیل، مشارکت افراد را بسیار بالا می‌برد. همچنین ازآنجاکه می‌توان چارچوبی کارآمد را با موقعیت‌های دیگر تطبیق داد و مجدداً از آن استفاده کرد، حتماً فایل آن را ذخیره کنید. اگر فرصت کافی دارید، عصر روزی که فردای آن گروه دور هم جمع می‌شود تا روی این چارچوب کار کند آن را در اختیار تک‌تک شرکت‌کنندگان قرار دهید.

فهرست مطالب کتاب

سخن ناشر
پیشگفتار حامی کتاب
پیشگفتار
چه کسی نیازمند ایده است؟
مقدمه
نوآوری کردن
1. موفقیت فردا را با ایده‌های امروز بسنجید
2. تقویت جریان ایده
3. مسئله‌تان را با صدها ایده بمباران کنید
4. ساخت فرایند نوآوری
5. ایده‌هایتان را به بوته‌ی آزمایش بگذارید
6. دنیا را به آزمایشگاهتان تبدیل کنید
ارتقا دادن
7. دیدگاه‌کاوی
8. دیدگاهتان را تغییر دهید
9. برانگیختن کنجکاوی
10. ترویج برخوردهای خلاقانه
11. گشودن گره‌های خلاقیت
نوآوری با دیگران
یادداشت‌ها